現代製鞋企業管理

內容簡介

《現代製鞋企業管理》從計畫提綱、素材蒐集到編撰完稿歷時兩年，始終牢牢把握學習借鑑與實踐結合併力求提高的基本宗旨，在重視實用和可操作性的同時，緊緊圍繞製鞋企業未來發展的管理需求來組織編寫，從製鞋企業的實際現場管理情境出發，結合對製鞋行業具有實際套用價值的現場管理理論和原理，採用大量的製鞋企業現場管理案例，闡述了我國製鞋企業現場管理的基本原理及其系統最佳化發展的方向，《現代製鞋企業管理》內容全面豐富，知識淺易懂且又不乏深度，既適合大學本、專科院校鞋類設計與加工專業的學生作為教材使用，也是製鞋企業部門經理、技術人員、基層管理人員提高現場管理水平的良師益友。

圖書目錄

第一章　概述

第一節　管理的意義與作用

第二節　我國鞋企管理系統

第三節　現場管理最佳化與發展方向

第二章　現場管理基本原理

第一節　有效分工與協作

第二節　靈敏反饋與決策指揮

第三節　管理封閉與追蹤整改

第四節　彈性與動態管理

第五節　能級構成與動力運用

第六節　管理人才與管理才能

第三章　資源管理

第一節　工場布置與環境管理

第二節　物料管理

第四章　鞋類產品設計開發管理

第一節　設計開發資源信息的管理

第二節　設計開發計畫管理

第三節　設計開發實施過程管理

第四節　其他事務

第五節　文案編制與管理

第六節　評價方法與規則

第五章　鞋類生產管理

第一節　生產組織與產能管理

第二節　生產計畫管理

第三節　定額管理

第四節　生產過程與動態管理

第五節　運籌學在動態管理中的套用

第六節　安全與文明生產管理

第六章　鞋類產品質量管理

第一節　質量管理概述

第二節　全面質量管理

第三節　鞋類產品質量管理的統計方法

參考文獻第一章　概述