現代物流配送中心運營與管理

現代物流配送中心運營與管理

《現代物流配送中心運營與管理》是2006年1月1日暨南大學出版社出版的圖書,作者是謝聲、詹榮富、吳漪芸。

基本介紹

  • 書名:現代物流配送中心運營與管理
  • 作者:謝聲、詹榮富、吳漪芸
  • ISBN:9787810796613
  • 頁數:216頁
  • 出版社:暨南大學出版社
  • 出版時間:2006年1月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

由於現代物流配送中心是發源於西方先進的企業管理範疇,洋為中用的理念為中國新興的物流配送企業的發展插上了精巧實用的翅膀。本書重點將現代物流配送中心運營管理學說的基本體系與實用內容向廣大讀者進行較全面的介紹,同時為符合高職高專教科書的特點,除了在書中運用許多圖表、案例進行說明外,還在每章內容的前後附有概括性的本章學習要點、學習內容、小結及關鍵術語和概念等說明性文字。
本書的特色之一——國際性,是指本書在學科理論體系上基本承襲美、日等工業國家物流配送中心運營管理理論的主流體系,引入其先進的配送管理理念,使我國配送業從理念、策略到技術等方面儘快適應國際化市場競爭的需要。
本書在布局謀篇、敘述推理及措辭文風等方面堅持本土化,旨在使先進工業國家關於物流配送經營管理的體系能恰當地結合我國各方面的條件,同時使其能更好地被我國企業和廣大讀者所理解並接受。
本書的另一特色——實用性,主要是引用大量新穎並能助人“對號入座”的國內外有關物流配送中心運營管理的案例和配套實戰的圖表進行由淺入深的說明,力求帶實際問題學而思、論利行。

圖書目錄

現代物流配送的產生與發展
1.1世界現代物流的發展趨勢/1
1.1.1世界物流的發展特點/1
1.1.2現代物流今後的發展方向/4
1.2現代配送制的產生/4
1.2.1物流配送產生的背景/4
1.2.2物流配送的產生/5
1.2.3現代配送的形成/6
1.3現代配送在物流系統中的地位與作用/6
1.3.1物流系統/6
1.3.2配送與物流系統的相互關係/7
1.4社會經濟與現代配送的發展趨勢/10
1.4.1社會經濟對配送的要求/10
1.4.2現代配送的發展趨勢/12
物流配送基礎知識
2.1配送的概述/19
2.1.1什麼叫配送/19
2.1.2現代配送的特點/21
2.1.3現代配送的目標/23
2.2配送與運輸的相互關係/25
2.2.1運輸及其功能/25
2.2.2配送與運輸的區別/26
2.2.3配送與其他/28
2.3配送的基本環節/28
2.3.1配送的功能要素/28
2.3.2配送的基本作業/30
2.4配送合理化/32
2.4.1配送合理化的基本思想/32
2.4.2不合理配送的表現形式/32
2.4.3配送合理化的判斷標誌/33
2.4.4配送合理化可採取的做法/35
2.5配送的類型/35
2.5.1按配送主體不同分類/36
2.5.2按配送時間及數量不同分類/37
2.5.3按配送商品的種類和數量不同分類/38
2.5.4按加工程度不同分類/39
2.5.5按配送專業化程度不同分類/39
2.5.6按經營形式不同分類/39
配送模式與配送策略
3.1配送功能及其要素/45
3.1.1配送功能/46
3.1.2配送活動及環節/47
3.2配送網路/48
3.2.1集中型配送網路/48
3.2.2分散型配送網路/49
3.2.3多層次配送網路/49
3.2.4幾種典型的配送網路/50
3.3配送模式/54
3.3.1直接配送模式/54
3.3.2送奶線路的直接配送模式/55
3.3.3所有貨物通過配送中心的配送模式/56
3.3.4通過配送中心使用送奶線路的配送模式/57
3.3.5量身定做的配送模式/57
3.3.6流通加工型配送模式/58
3.4配送增值服務/59
3.4.1配送基本服務及能力要求/59
3.4.2配送增值服務/60
3.5配送策略與共同配送/62
3.5.1配送策略/62
3.5.2共同配送的概念及型態/63
3.5.3共同配送的作用與實施難點/64
3.5.4解決共同配送的措施/65
配送作業
4.1進貨作業/71
4.1.1進貨作業的基本流程/72
4.1.2進貨流程安排/73
4.1.3貨物編碼/73
4.1.4-貨物分類/75
4.1.5貨物驗收檢查/77
4.1.6貨物入庫信息的處理/77
4.2訂單處理/79
4.2.1訂單處理的含義/79
4.2.2接受訂貨/79
4.2.3客戶信用的確認/80
4.2.4訂單形態確認/81
4.2.5訂單價格確認/81
4.2.6加工包裝確認/82
4.2.7設定訂單號碼/82
4.2.8建立客戶檔案/82
4.2.9存貨查詢和存貨分配/82
4.2.10計算揀取的標準時間/83
4.2.11按訂單排定出貨時序及揀貨順序/83
4.2.12訂單資料處理輸出/83
4.3揀貨作業/84
4.3.1揀貨作業的含義/84
4.3.2揀貨單位/86
4.3.3揀貨方式/87
4.3.4揀貨策略/91
4.3.5揀貨信息/92
4.3.6揀貨設備/93
4.4補貨作業/94
4.4.1補貨方式/94
4.4.2補貨流程/95
4.4.3補貨時機/95
4.4.4補貨方式的套用/95
4.5配貨作業/96
4.5.1配貨作業的基本流程/96
4.5.2分貨/97
4.5.3配貨檢查/98
4.5.4包裝、捆包/99
4.5.5配貨形式/99
4.6送貨作業/100
4.6.1送貨作業的含義/100
4.6.2送貨作業的特點/100
4.6.3送貨的基本作業流程/101
4.6.4暫定送貨先後順序/102
4.6.5車輛安排/102
4.6.6選擇送貨線路/102
4.6.7確定最終的送貨順序/102
4.6.8完成車輛積載/102
物流中心與配送中心
5.1物流中心概述/106
5.1.1物流中心的概念/106
5.1.2物流中心的作用/107
5.1.3物流中心的類型/109
5.1.4配送中心的定義/110
5.2現代物流配送中心的形成與發展/111
5.2.1現代物流配送中心的形成與發展/111
5.2.2我國現代物流配送中心的形成和發展/112
5.3現代物流配送中心的類型/113
5.3.1現代物流配送中心的分類/113
5.3.2配送中心的定位/115
5.3.3現代物流配送中心的作用與特徵/115
5.4現代物流配送中心的職能與流程/116
5.4.1現代物流配送中心的職能/116
5.4.2配送中心的一般流程/117
5.4.3配送中心的功能構成/120
5.4.4配送中心管理/120
庫存管理與配送
6.1庫存的作用與種類/125
6.1.1庫存的內涵/125
6.1.2庫存的功能和作用/126
6.1.3庫存的種類/128
6.2庫存合理化/128
6.2.1庫存合理化/128
6.2.2庫存合理化的內容/129
6.3零庫存和實現零庫存的途徑/132
6.3.1零庫存的概念/132
6.3.2實現零庫存的途徑/133
6.4零庫存與配送的關係/134
6.4.1零庫存是伴隨配送而產生的一種經濟現象/134
6.4.2通過配送方式實現零庫存的具體做法/135
配送中心與運輸管理
7.1不合理運輸及原因/141
7.1.1運輸的合理與不合理/141
7.1.2影響運輸合理化的外部因素/143
7.1.3影響運輸合理化的內部因素/144
7.1.4運輸合理化的有效措施/‘144
7.2運輸路徑最佳化/146
7.2.1起訖點不同的單一路徑規劃/146
7.2.2多個起訖點的路徑規劃/148
7.2.3起點和終點相同的路徑規劃/149
7.3配送方案及模型/151
7.3.1配送方案西北角法/151
7.3.2配送方案最小元素法/152
7.3.3配送方案差值法/154
7.3.4各方法的區別比較/155
電子商務與配送
8.1電子商務簡介/160
8.1.1電子商務的概念/160
8.1.2電子商務的內涵/162
8.1.3電子商務的發展階段/162
8.1.4電子商務的服務範圍/163
8.1.5電子商務的業務範圍/164
8.2電子商務的套用及影響因素/165
8.2.1電子數據交換簡介/165
8.2.2電子數據交換的決定因素/167
8.2.3電子數據交換效益分析/169
8.3電子商務的運行模式/170
8.3.1電子商務系統的基本框架/170
8.3.2企業之間電子商務的流程分析/173
8.3.3電子商務在管理信息系統中的套用/173
8.4物流配送與電子商務的關係/174
8.4.1物流配送是電子商務的重要組成部分/174
8.4.2物流配送是電子商務概念模型的基本要素/174
8.4.3物流配送對電子商務的作用/175
8.4.4物流配送是實現電子商務的保證/175
8.5電子商務解決方案中可選擇的物流配送方案/176
現代配送中心的選址和設計
9.1配送中心的選址/186
9.1.1基本條件/187
9.1.2配送中心選址的信息分析/187
9.1.3配送中心選址的方法/188
9.2物流配送系統總體設計原則/189
9.2.1配送中心的設計原則/189
9.2.2物流分析是系統設計的前提/190
9.3配送中心設計步驟/192
9.3.1建設配送中心的項目立項/192
9.3.2配送中心總體規模的確定/193
9.3.3制定配送中心建設的細目計畫/193
9.4配送中心的內部布局及設施構造/194
9.4.1配送中心內部設計/194
9.4.2配送中心內車流的布置/196
9.4.3配送中心內部的設施構造/197
現代物流配送中心的規劃與戰略
10.1配送中心規劃/203
10.1.1規劃層次/203
10.1.2規劃的主要領域/204
10.1.3規劃的約束因素/206
10.2配送中心戰略制定/207
10.2.1物流戰略定位/207
10.2.2制定戰略的指導原則/208

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