現代旅行社管理(2009年中國林業出版社出版的圖書)

現代旅行社管理(2009年中國林業出版社出版的圖書)

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《現代旅行社管理》是2009年中國林業出版社出版的圖書,作者是蔣長春。

基本介紹

  • 中文名:現代旅行社管理
  • 作者:蔣長春
  • 出版時間:2009年10月1日
  • 出版社:中國林業出版社
  • ISBN:9787503854583
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《現代旅行社管理》共10章,系統闡述了旅行社業與旅行社管理方面的基礎知識和基本理論,主要內容包括旅行社緒論、旅行社管理的構建體系、旅行社產品的開發管理、旅行社行銷管理、旅行社服務運營管理、旅行社人力資源管理、旅行社財務管理、旅行社電子商務、旅行社安全與危機管理、旅行社行業管理等。《現代旅行社管理》觀點新穎、內容翔實、結構完整。
《現代旅行社管理》可作為高等院校旅遊管理專業教材,也可作為旅行社的培訓教材,還可作為其他科研人員的參考用書。

圖書目錄

前言
第1章 緒論
1.1 旅行社的概念及內涵
1.1.1 旅行社的概念
1.1.2 旅行社的產生
1.1.3 旅行社的發展
1.1.4 旅行社與旅行社業
1.2 旅行社的性質與職能
1.2.1 旅行社的性質
1.2.2 旅行社的職能
1.3 旅行社的分類
1.3.1 中國旅行社的類型
1.3.2 國際上旅行社的分類方法
1.4 旅行社的基本業務
1.4.1 市場調研與產品設計
1.4.2 產品促銷業務
1.4.3 產品銷售業務
1.4.4 旅遊服務採購業務
1.4.5 服務接待業務
1.5 中外旅行社比較
1.5.1 旅遊業發展模式比較
1.5.2 旅行社業分工體系比較
1.5.3 旅行社業投資經營理念的比較
1.5.4 旅行社業制度環境比較
1.5.5 旅行社業行政管理體系比較
第2章 旅行社管理的構建體系
2.1 旅行社管理的基礎理論體系
2.1.1 人本主義管理觀
2.1.2 創新進步觀
2.1.3 市場導向觀
2.1.4 正確的競爭思想
2.2 旅行社管理的要素與內容體系
2.2.1 旅行社管理的概念
2.2.2 旅行社管理的要素體系
2.2.3 旅行社管理的內容體系
2.3 旅行社業的發展目標
2.3.1 企業創新
2.3.2 開放領域
2.3.3 產業升級
2.3.4 人才資本
2.3.5 形成合理的分工體系
2.3.6 擴大市場面
2.4 旅行社業發展的工作配置
2.4.1 市場規範
2.4.2 政策支持
2.4.3 創造環境
2.5 旅行社管理的目標與方法體系
2.5.1 旅行社管理的目標體系
2.5.2 旅行社管理的方法體系
第3章 旅行社產品的開發管理
3.1 旅行社產品的內涵與特徵
3.1.1 旅行社產品的內涵
3.1.2 旅行社產品的特徵
3.2 旅行社產品的設計與開發
3.2.1 旅行社產品設計與開發的原則
3.2.2 旅行社產品的設計與開發
第4章 旅行社行銷管理
4.1 旅行社市場調查與預測
4.1.1 旅行社市場調查
4.1.2 旅行社市場預測
4.2 旅行社市場行銷環境
4.2.1 旅行社微觀行銷環境
4.2.2 旅行社巨觀行銷環境
4.3 旅行社市場區隔與定位
4.3.1 旅行社市場區隔
4.3.2 旅行社市場定位
4.4 旅行社行銷組合
4.4.1 旅行社產品價格
4.4.2 旅行社銷售渠道
4.4.3 旅行社促銷
4.5 旅行社品牌管理
4.5.1 品牌概述
4.5.2 旅行社品牌培育
4.5.3 旅行社品牌經營
第5章 旅行社服務運營管理
5.1 旅行社服務的性質
5.1.1 旅行社服務的定位
5.1.2 旅行社服務包
5.1.3 旅行社服務的特點
5.2 旅行社的服務流程管理
5.2.1 服務流程圖
5.2.2 旅行社服務流程設計的一般方法
5.2.3 旅行社服務接觸
5.3 旅行社服務質量管理
5.3.1 旅行社服務質量管理的內容與衡量
5.3.2 旅行社服務補救
第6章 旅行社人力資源管理
6.1 旅行社人力資源管理概述
6.1.1 旅行社人力資源與人力資源管理的概念
6.1.2 旅行社人力資源管理的發展階段
6.1.3 旅行社人力資源管理的特點
6.1.4 旅行社人力資源管理原則
6.1.5 旅行社人力資源管理的職能與內容
6.2 旅行社人力資源招聘與任用
6.2.1 選才策略
6.2.2 用才策略
6.3 旅行社人力資源績效與薪酬管理
6.3.1 旅行社人力資源績效管理
6.3.2 旅行社的薪酬管理
6.4 旅行社人力資源開發與培訓
6.4.1 員工培訓的意義
6.4.2 培訓的內容
6.4.3 培訓的有效實施
6.5 旅行社文化建設
6.5.1 旅行社文化的構成要素
6.5.2 旅行社文化建設的特點及作用
第7章 旅行社財務管理
7.1 旅行社的籌資管理
7.1.1 企業籌資的原則
7.1.2 籌資渠道和籌資方式
7.1.3 資金成本
7.1.4 財務槓桿
7.1.5 資本結構決策
7.2 旅行社的資產管理
7.2.1 旅行社流動資產管理
7.2.2 旅行社固定資產的管理
7.3 旅行社的成本費用管理
7.3.1 旅行社成本費用的範圍
7.3.2 旅行社成本費用的主要核算方式
7.3.3 旅行社成本費用管理的原則
7.3.4 旅行社成本費用管理
7.4 旅行社的收入與利潤管理
7.4.1 旅行社營業收入管理
7.4.2 旅行社利潤管理
7.5 旅行社的財務分析
7.5.1 旅行社財務分析的依據
7.5.2 財務分析
第8章 旅行社電子商務
8.1 旅行社電子商務發展現狀
8.2 電子商務對旅行社的影響
8.2.1 電子商務使旅遊者對旅行社的討價還價能力提高
8.2.2 電子商務使旅遊供應商對旅行社的討價還價能力提高
8.2.3 電子商務促成了新型的自主型旅遊散客消費模式
8.2.4 電子商務為潛在的行業進入者降低了進入門檻
8.2.5 電子商務讓現有旅行社之間的競爭變得更加激烈
8.3 電子商務對傳統旅遊價值鏈的影響
8.3.1 傳統旅遊價值鏈的構成
8.3.2 傳統旅遊價值鏈的優勢與缺陷
8.3.3 電子商務對傳統旅遊價值鏈的影響
8.4 旅行社電子商務發展趨勢
8.4.1 旅行社專業電子商務網站將穩健發展
8.4.2 網路經營與傳統經營的互補與合作將不斷加強
8.4.3 政府主導旅行社電子商務發展
8.4.4 旅遊產品的長尾
8.4.5 移動電子商務將為旅行社電子商務的發展提供新的機遇
8.5 旅行社電子商務框架
8.5.1 公共網路
8.5.2 旅行社內聯網
8.5.3 旅行社外部網路
8.6 電子商務條件下旅遊者利益保障
8.6.1 旅遊電子商務的興起與旅遊者利益保障問題
8.6.2 電子商務環境下各方利益關係與旅遊者利益保障問題
8.6.3 電子商務環境下旅遊者利益保障的對策
8.7 旅遊電子商務背景下旅行社發展的對策
8.7.1 改變傳統的經營模式,充分利用機遇,開展旅遊電子商務
8.7.2 完善旅遊網站建設
8.7.3 推出能滿足遊客個性化需求的產品
8.7.4 以超常的行銷手段和售後服務吸引顧客,形成自己的穩定客源群
第9章 旅行社安全與危機管理
9.1 旅行社安全管理
9.1.1 旅遊安全的概念與分類
9.1.2 旅遊安全現狀
9.1.3 危害旅遊安全的因素
9.1.4 旅遊安全保障體系的構建
9.2 旅行社危機管理
9.2.1 旅行社危機管理的概念
9.2.2 旅行社危機管理的必要性
9.2.3 旅行社危機的主要表現形式
9.2.4 我國旅行社危機管理存在的誤區
9.2.5 旅行社危機管理與規避
第10章 旅行社行業管理
10.1 旅行社行業管理法規體系
10.1.1 旅行社行業行政管理
10.1.2 旅行社管理法規
10.1.3 導遊人員管理法規
10.2 旅行社行業協會管理
10.2.1 中國旅行社協會發展歷程
10.2.2 旅行社行業協會組織機構與功能
10.2.3 地方旅行社協會法律特徵和存在的問題
10.3 旅行社產權制度改革
10.3.1 旅行社現代企業制度建立
10.3.2 旅行社產權制度改革
10.4 旅行社管理的法律環境
10.4.1 公司法
10.4.2 契約法、反不正當競爭法、消費者權益保護法
參考文獻
附錄一 旅行社條例
附錄二 旅行社條例實施細則

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