本書試圖從商業銀行運作的方方面面提煉出有效管理的核心原理和操作要領，具體包括戰略管理、組織管理、人才管理、決策管理、形象管理、行銷管理、文化管理、管理溝通、服務管理、知識管理、信用風險管理等內容，並從系統整體有機運作的角度對彼此間的銜接、關聯和滲透進行了闡述。
基本介紹
- 書名：現代商業銀行管理學基礎
- 作者：先生玉
- ISBN：10位[7504940542] 13位[9787504940544]
- 定價：￥41.00 元
- 出版社：中國金融出版社
- 出版時間：2006-7
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內容提要
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本書試圖從商業銀行運作的方方面面提煉出有效管理的核心原理和操作要領，具體包括戰略管理、組織管理、人才管理、決策管理、形象管理、行銷管理、文化管理、管理溝通、服務管理、知識管理、信用風險管理等內容，並從系統整體有機運作的角度對彼此間的銜接、關聯和滲透進行了闡述。該書區別於其他類似教科書側重於業務管理和風險管理的特點，對商業銀行全方位的管理進行了系統研究，適應了目前商業銀行各級領導崗位和管理人員的學習需要，也可滿足金融學本科專業學生、碩士生層次和MBA教學之用。
目錄
導言
第一章 現代商業銀行管理概論
第一節 商業銀行管理綜述
一 商業銀行
二 現代商業銀行
三 現代商業銀行管理
第二節 商業銀行的管理資源
一 人力資源，人才資源與組織資源
二 信息資源與知識資源
三 金融資源
四 物質資源
五 時間資源
六 空間資源
七 環境資源
八 形象資源
九 制度資源
十 顧客資源
第三節 商業銀行的管理職能
一 商業銀行本身的職能不等於管理職能
二 三項基本管理職能已不適應現代商業銀行管理的需要
三 現代商業銀行的管理職能
第二章 現代商業銀行折管理原理
第一節 商業銀行管理原理概述
一 商業銀行管理原理的特點
二 商業銀行管理原理的主要內容
三 商業銀行管理原理的套用
第二節 系統原理
一 商業銀行系統筒述
二 商業銀行系統原理的基本內涵
三 運用系原理的要求
第三節 動力原理
一 商業銀行的動力作用模型
二 動力系統的構成要素
……
序言
隨著改革開放的不斷深化和國民經濟的穩定健康發展，我國金融業已基本構建起與國民經濟發展戰略相適應的機構組織體系和管理架構，作為現代市場經濟核心的中國金融業，在社會主義市場經濟中發揮著越來越重要的作用。國有商業銀行近年來加快改革步伐，大力推進股份制改造，取得了突破性的進展，在整個銀行業中占據主導地位。截至2006年3月底，我國共有各類銀行業金融機構2．8萬多家，銀行業金融機構境內本幣和外幣資產總額達39．19萬億元人民幣，比去年同期增長19．2%，銀行業資產占全部金融資產的95%以上。其中，中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行四大國有商業銀行的資產為20．8萬億元人民幣，..
