現代全面預算管理

作者簡介

侯龍文，曾任河南省現代管理科學研究所所長。從事企業經營管理實務與理論方法研究30年。受聘擔任十多家集團公司經營管理顧問。編著出版有《企業資本經營》、《資本增值經營》、《質量管理創新》、(IS09000質量體系》、《現代成本控制工程學》、《目標成本管理》、《企業創新經營戰略》、《現代市場行銷戰略》、《品牌文化——商品文化意蘊、哲學理念與表現》、《品牌經營》等著作16部。在省、國家級刊物上發表論文近百篇。

本人曾運用價值工程與價值分析理念方法，運用現代質量定位理念、管理控制術與行為激勵方法，運用系統成本管理方法、全面預算管理方法，建立目標成本管理和全面預算管理體系，使成本、費用、資金大幅度下降，效益顯著。

內容簡介

本書的基本框架和內容是針對當前企業預算管理中存在的問題，基於預算管理的新理念、新理論、新模式、新方法，圍繞企業在預算管理中亟待解決的問題而編寫的。體現了如下特點：

1 全面性與系統性。本書涵蓋了企業預算管理的幾乎所有方面，包括理論體系、指標體系、組織體系、責任體系、監控體系、方法體系、考評體系等，併合理安排章節結構框架以及其內容，重點明確，詳略得當。

2 現代性與前瞻性。本書側重於對現代企業預算管理前沿理論、模式與方法的研究與介紹。

除系統論述了通行的預算編制方法和管理控制方法外，更著眼於吸收近年來企業預算管理控制理論、方法方面的最新研究、實踐成果。側重論述了全面預算管理體系架構，預算目標的準確確定、分解與管理，預算管理機制，人性假設與預算行為管理，預算管理激勵機制，作業基礎預算管理，銷售、廣告預算管理，資本預算管理，現金流量預算管理，基於量本利分析的目標利潤預算管理，戰略預算管理和現代預算控制模式、預算考核評價方法等。體現了現代性與前瞻性的特點。

3 理論性、學術性與實用性和可操作性。本書既著眼於理論性和學術性，更側重於實用性和可操作性。書中介紹了傳統的、通用的和最新的預算編制、控制、管理方法，並列舉了新的績優企業的先進預算管理經驗案例。這對企業實施全面預算管理會有所裨益和幫助

現代全面預算管理

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