現代企業制度下大型國有企業治理及控制機制研究是一篇博士論文，論文作者為郭聲琨。
基本介紹
中文摘要
探索合理有效的組織結構與管理模式是國內外管理實踐和理論研究的重要內容。針對改革開放以來國有企業面臨新的經濟與制度環境，研究了大型國有企業的產權改革與治理結構最佳化，以及企業組織結構和內部決策與行為控制機制。具體內容包括： (1)產權安排與治理機制：產權的本質內涵分析表明，產權價值運動規律對於企業的盈利乃至利益安排，有很強的影響作用。運用數理模型證明了股權多元化在最佳化企業治理、提高決策能力、對經理層的監督以及降低國有企業的非經濟性目標等方面的促進作用。針對大型國企的特點，提出了完善股權結構的原則及途徑。 (2)大型企業的組織結構：論證了大...
探索合理有效的組織結構與管理模式是國內外管理實踐和理論研究的重要內容。針對改革開放以來國有企業面臨新的經濟與制度環境，研究了大型國有企業的產權改革與治理結構最佳化，以及企業組織結構和內部決策與行為控制機制。具體內容包括： (1)產權安排與治理機制：產權的本質內涵分析表明，產權價值運動規律對於企業的盈利乃至利益安排，有很強的影響作用。運用數理模型證明了股權多元化在最佳化企業治理、提高決策能力、對經理層的監督以及降低國有企業的非經濟性目標等方面的促進作用。針對大型國企的特點，提出了完善股權結構的原則及途徑。 (2)大型企業的組織結構：論證了大型企業規模效率的實質在於使原來企業間的協調內化到企業內部，內部協調的知識積累和決策水平的提高，也會使企業取得的報酬遞增收益超過組織費用的上升。對大型企業採用的組織結構進行了比較分析，提出法人層級較少的事業部制結構適合在特殊歷史環境下發展起來的大型生產型國有企業。 (3)決策機制與企業行為控制：探討了集團母子公司之間的關係，提出集團母子公司之間應建立以資產紐帶為核心的聯結關係，母公司作為企業集團的決策中心，在決策控制工作中處於主導地位，相對集權的控制模式更有助於大型國企規模優勢的發揮。 (4)以中鋁公司的改革實踐為實例，剖析了實踐中國有大型企業治理結構及控制機制的調整過程及對企業實際運行績效的影響，進一步驗證了理論分析結果。
