現代企業價值鏈管理

內容簡介

本書首先對企業競爭戰略理論、價值鏈管理理論和供應鏈管理理論進行系統的闡述。在此基礎上借鑑國內外關於價值鏈管理的研究成果，對現代企業價值鏈管理進行系統分析和深入研究。本書的特色是理論的前沿性和系統性相結合，專題研究和典型案例分析相結合，具有較強的時代感。

本書可作為工商企業、跨國公司、金融機構、高等院校、政府及相關部門管理人員學習價值鏈管理理論的參考書。

圖書目錄

第1章緒論

1.1問題的提出

1.2國內外研究動態

1.3本書的寫作思路

第2章相關基本理論綜述

2.1有關企業競爭戰略的基本理論

2.2有關價值鏈管理的基本理論

2.3有關供應鏈管理的基本理論

2.4價值鏈與供應鏈的關係

第3章現代企業競爭戰略與企業價值鏈分析

3.1現代企業價值鏈管理模式構建

3.2現代企業競爭戰略與價值鏈分析內容

3.3現代企業價值鏈的確定

3.4基於企業競爭戰略的價值鏈系統分析

3.5博弈論視角下現代企業價值鏈橫向關聯的動因

3.6可口可樂公司的價值鏈管理

第4章現代企業價值鏈管理競爭優勢研究

4.1現代企業價值鏈管理成本優勢

4.2現代企業價值鏈管理差異化優勢分析

第5章現代企業價值鏈管理最佳化研究

5.1現代企業資金流管理

5.2現代企業價值鏈管理與作業鏈管理

5.3現代企業價值鏈管理環境下適時製造制度

5.4現代企業價值鏈管理環境下的全面質量管理

5.5基於價值鏈管理的庫存管理再造模型

5.6基於價值鏈最佳化的裝備製造業管理績效評價

第6章現代企業動態競爭優勢的價值鏈再造

6.1現代企業價值鏈再造的環境分析

6.2現代企業核心競爭力的價值鏈分解研究

6.3現代企業價值鏈整合

第7章網路經濟時代社會價值鏈聯結方式新模式——虛擬企業價值鏈

7.1網路經濟時代企業管理模式的特點

7.2網路經濟時代虛擬企業價值鏈

7.3虛擬企業價值鏈構建與管理的原則

7.4虛擬企業中夥伴收益—風險分配機制

第8章現代企業價值鏈管理競爭優勢的分析與評價

8.1現代企業價值鏈管理競爭優勢定量評價概述

8.2現代企業價值鏈管理環境下競爭優勢評價的基本原則

8.3現代企業價值鏈管理競爭優勢因子分析評價

第9章斯達造紙有限公司實施價值鏈管理實證研究

9.1斯達造紙有限公司概況

9.2斯達公司價值鏈構成分析

9.3斯達公司的價值鏈管理模式

9.4斯達公司價值鏈管理流程再造

9.5斯達公司價值鏈管理信息化作業成本管理系統

9.6斯達公司流程再造後的價值鏈管理系統

現代企業價值鏈管理

基本介紹

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