獎金管理是指獎勵制度和實施獎勵的組織措施的總稱。分巨觀管理與微觀管理。前者指國家制定有關獎金的方針、政策並通過勞動人事部門、財政金融部門、審計和稅務部門對實行獎勵制度的單位進行業務上的指導和監督檢查,以及對獎金水平進行計畫調控;後者指實行獎勵制度的單位對獎金實行的一系列日常工作。
獎金管理是指獎勵制度和實施獎勵的組織措施的總稱。分巨觀管理與微觀管理。前者指國家制定有關獎金的方針、政策並通過勞動人事部門、財政金融部門、審計和稅務部門對實行獎勵制度的單位進行業務上的指導和監督檢查,以及對獎金水平進行計畫調控;後者指實行獎勵制度的單位對獎金實行的一系列日常工作。
獎金管理是指獎勵制度和實施獎勵的組織措施的總稱。分巨觀管理與微觀管理。前者指國家制定有關獎金的方針、政策並通過勞動人事部門、財政金融部門、審計和稅務部門對...
薪資管理是指企業制定的合理的工資發放制度及系統,包括不同員工的薪資標準、薪資的明確組成部分、發放薪資的政策、薪資發放辦法和原則、對該員工工作評價制度和薪資...
為加強公司對工資報酬及獎金的管理,完善公司的薪酬及獎金管理體系,便於工資報酬趨於合理分配,增強公司的凝聚力,建立穩定的員工隊伍,激發員工的工作積極性,從而調整工資...
獎金水平亦稱“獎金標準”、“獎金率”。一定時期內,通常為一年實行獎勵制度的企業和機關事業單位實發獎金總額與該單位同期平均職工人數之比值。按照我國獎金管理辦法...
工資管理是企業管理的重要組成部分,它影響到企業的發展,涉及每一位員工的切身利益,不同的工資決策會給企業帶來不同的結果。符合市場規律,符合企業實際,具有激勵機制...
獎金是指對勞動者提供的超額勞動所支付的報酬,是實現按勞分配的一種補充形式。獎金大體上可分為兩類: 一類是由於勞動者提供超額勞動,直接增加了社會財富 (例如...
完美獎金制度:獎金比例23%——30%。 1、由於你所消費的產品和你轉介紹的所有顧客消費的產品都有一個相應的積分累積在您的卡上,而且月月積累、年年積累、永不...
國家隊運動員有獎比賽獎金管理暫行辦法 發布時間:2010-03-19 體人宇(2007)2號 第一條 為激勵國家隊運動員在比賽中頑強拼搏、為國爭光,樹立愛國主義和團隊精神...
業績獎金(Merit Bonuses)也稱一次性獎勵(One-time Bonus),是一種非常普遍的業績薪酬計畫,從廣義上來講,它屬於業績加薪的範疇,但是卻不是在基本薪酬基礎上的累積性...
薪水加獎金制度即銷售人員除了可以按時收到一定薪水外,還可獲得許多獎金。當企業的產品已進入成熟期,市場需要維護和管理時,企業所雇用的銷售人員多為管理型人員時...
國務院關於國營企業發放獎金有關問題的通知是國務院於1984年04月16日發布,自1984年04月16日起施行的法律法規。...
年度獎金(annual bonus)組織在財務年度末為獎勵該年度的出色績效,而發放給中高層管理人員及相關人員的獎金。即期激勵的一種形式。金額與各崗位人員的個人績效掛鈎,並...
獎金稅,是指中國政府對企業、事業單位發放獎金超過一定限額所徵收的稅種。1984年6月28日國務院發布,1985年7月3日國務院修訂的《國營企業獎金稅暫行規定》,規定獎金...
薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管理兩個方面。...
《企業工資管理》是 民族出版社出版的圖書,ISBN是9787105053292...... 《企業工資管理》是 民族出版社出版的圖書,ISBN是9787105053292 中文名 企業工資管理 出版社: ...
績效考核管理是為了實現生產經營目的,運用特定的標準和指標,採取科學的方法,對工作實績做出價值判斷的過程。...
隨著經濟的發展,企業正向著大型化、規模化發展,而對於大中型企業,員工、職稱等跟工資管理有關的信息隨之急劇增加。在這種情況下單靠人工來處理員工的工資不但顯得力...
4、管理補益金制度(2.75---5.5%店補)5、說明:1)、公司實際總獎金撥發率為:53.5%(獎金組成:28%銷售提成+15%銷售提成+5%股東分紅+5.5%店補=53.5%)2)...