物流產業鏈管理

《物流產業鏈管理》是2018年中國商業出版社出版的圖書，作者是張喜才。

基本介紹

• 中文名：物流產業鏈管理
• 作者：張喜才
• 出版社：中國商業出版社
• ISBN：9787520805940

內容簡介

在經濟新常態下，物流產業成為供給側結構性改革的重要支撐點，也是企業降本增效的重要舉措。尤其是網際網路+經濟背景下，物流業更是發揮著重要作用。《物流產業鏈管理》系統總結了30多年來物流產業發展里程，提出了從點式到鏈條式的發展模式，提出了物流產業鏈發展模式。總結了物流理論研究從工程到產業鏈的研究範式變化，提出了物流研究的產業鏈範式。隨之，提出了物流商業模式創新、物流生態圈、物流服務創新等戰略管理舉措，對於新形勢下物流研究和物流企業管理舉措，而且對瑞茂通、怡亞通等企業進行了深入案例研究。具有較強的理論和實踐意義。

圖書目錄

第1章 物流產業發展的產業鏈範式

1．1 物流產業發展範式：工程一系統一供應鏈一產業鏈

1．1．1 物流工程階段

1．1．2 物流系統階段

1．1．3 物流供應鏈階段

1．1．4 物流產業鏈階段

1．2 物流產業鏈的內涵與特徵

1．2．1 關於物流產業鏈內涵的研究

1．2．2 關於物流產業鏈的特徵研究

1．3 物流產業鏈的理論基礎

1．3．1 社會分工理論

1．3．2 交易費用理論

1．3．3 價值鏈理論

1．3．4 市場競爭理論

1．4 物流產業鏈的研究方法

1．4．1 國內外經驗比較研究

1．4．2 參與式調研

1．4．3 多案例研究法

1．4．4 數理模型和計量方法

第2章 物流產業鏈研究的文獻綜述

2．1 物流產業發展的綜述

2．1．1 國外物流產業研究現狀

2．1．2 國內物流產業的研究現狀

2．2 產業鏈研究綜述

2．2．1 產業鏈的理論淵源

2．2．2 產業鏈的研究現狀

2．2．3 產業鏈相關研究的簡要評述

2．3 物流產業鏈研究綜述

第3章 物流產業鏈的現狀及問題

3．1 物流產業的發展歷程：從單環節到全鏈條

3．1．1 製造業環節

3．1．2 物流地產環節

3．1．3 第三方物流

3．1．4 零售及電商環節

3．1．5 物流金融環節

3．2 物流產業鏈發展的現狀分析

3．2．1 中國物流產業發展的現狀

3．2．2 中國物流產業鏈的發展趨勢

3．3 物流產業鏈發展的問題分析

3．3．1 物流產業鏈發展不均衡

3．3．2 物流產業鏈各環節銜接不緊密

3．3．3 物流產業鏈短、窄、薄

3．3．4 物流領域資源浪費情況嚴重

3．3．5 物流產業鏈的政府扶持不夠

3．4 物流產業鏈發展的原因分析

3．4．1 政策方面

3．4．2 傳統制度

3．4．3 基礎設施建設

3．4．4 人才培養

第4章 物流產業鏈集中度研究

4．1 問題提出

4．I．1 物流產業集中度的現狀

4．1．2 物流集中度為什麼不斷下降

4．2 物流企業過度進入的S-D-S模型分析

4．2．1 物流企業集中度的原因分析

4．3 物流集中度提升的策略

4．3．1 物流業集中度的階段性判斷

4．3．2 物流業集中度提升的策略

第5章 物流產業鏈整合提升研究

5．1 物流產業鏈的關鍵節點分析

5．2 物流產業鏈整合模型

5．2．1 現代物流產業鏈的建設主體

‘5．2．2 現代化物流產業鏈的構成要素

5．2．3 現代化物流產業鏈的建設方式

5．2．4 現代物流產業鏈的一般框架

5．3 我國物流產業鏈的整合工具

5．3．1 連鎖經營的現代流通方式

5．3．2 供應鏈管理的現代管理方式

5．3．3 資本運營的現代運作方式

5．3．4 信息化的現代技術方式

5．3．5 戰略聯盟的現代合作方式

5．4 京津冀地區物流產業鏈整合發展的模式

5．4．1 打造嵌入式產業鏈合作模式

5．4．2 打造連鎖式產業鏈合作模式

5．4．3 利用整體搬遷形成產業鏈合作模式

5．5 國外物流產業發展的經驗借鑑

第6章 物流產業鏈融合發展研究

6．1 物流產業鏈融合的路徑研究

6．1．1 物流產業融合發展的文獻研究

6．1．2 物聯網對物流產業升級的影響分析

6．1．3 物流縱向產業升級的路徑

6．1．4 物聯網環境下物流產業升級的對策建議

6．2 物流產業鏈融合發展的影響研究

6．2．1 產業鏈縱向融合對物流企業績效影響的作用機理

6．2．2 物流上市企業企業縱向一體化程度的測算

6．2．3 物流企業縱向一體化程度與績效的計量分析

6．2．4 結論及建議

6．3 物流產業鏈融合發展的案例研究

6．3．1 跨境電商與物流產業鏈融合的可行性及必要性

6．3．2 跨境電商與物流產業鏈融合的影響因素

6．3．3 促進跨境電商與物流產業鏈融合發展的策略

第7章 物流產業鏈商業模式創新研究

7．1 物流商業模式

7．1．1 商業模式

7．1．2 物流商業模式

7．1．3 物流商業模式研究方法

7．1．4 物流商業模式現狀

7．1．5 物流產業鏈商業模式發展趨勢

7．2 基於物流產業鏈的十二大商業模式

7．2．1 “苦力服務”模式

7．2．2 信息中介模式：物流基層車場黃牛

7．2．3 項目服務模式

7．2．4 一體化物流模式：第三方物流整體外包模式

7．2．5 眾包整個供應鏈服務模式

7．2．6 賣產品模式：物流軟體、物流設備等企業

7．2．7 賣集成服務模式：解決方案+物流軟體+硬體

7．2．8 運營服務模式：物流系統SAAS服務

7．2．9 物流供應鏈金融模式

7．2．1 0物流商業地產模式

7．2．1 1平台經濟模式

7．2．1 2立體生態經濟模式

7．3 物流企業商業模式創新的評價研究

7．3．1 亟待建立物流商業模式評價體系

7．3．2 物流企業商業模式創新的指標體系

7．3．3 結論及建議

第8章 物流生態圈戰略研究

8．1 物流生態圈的內涵及特徵

8．1．1 物流生態圈的內涵及形成

8．1．2 物流生態圈的特徵

8．1．3 物流生態圈形成的標誌

8．2 構建融入物流生態圈的戰略

8．2．1 物流生態圈的思維轉變

8．2．2 物流生態圈的發展戰略

8．3 物流生態圈的模式

8．3．1 基於共享價值的物流產業生態圈

8．3．2 基於DICE模式的電商物流生態圈

8．3．3 旅遊物流生態圈

8．4 物流生態圈的案例研究

8．4．1 網際網路時代家居大件物流的挑戰與趨勢

8．4．2 四網融合，共創共贏

8．4．3 擁抱網際網路，創新“車小微”模式

8．4．4 平台助力高校物流創客

第9章 物流產業鏈服務創新戰略研究

9．1 物流服務

9．1．1 物流服務的發展

9．1．2 我國物流服務的現狀

9．1．3 現代物流服務體系

9．2 物流服務創新的路徑

9．2．1 物流服務創新的內涵

9．2．2 國內外物流服務創新研究現狀

9．2．3 物流服務創新的思路

9．2．4 物流服務創新的具體途徑

9．3 物流服務創新發展的案例研究

9．3．1 瑞茂通供應鏈管理股份有限公司

9．3．2 瑞茂通供應鏈管理股份有限公司發展的問題

9．3．3 瑞茂通供應鏈管理股份有限公司物流服務創新

9．3．4 瑞茂通供應鏈管理公司物流服務創新模式

9．3．5 案例總結

參考文獻