《物流企業管理第3版》是2018年2月機械工業出版社出版的圖書，作者是劉伍平。
基本介紹
- 書名：物流企業管理第3版
- 作者：劉伍平
- ISBN：9787111449331
- 定價：32元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2018年2月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是中等職業現代物流管理專業的基礎教材，內容包括：物流企業管理認知、物流企業經營戰略、物流企業經營決策與計畫、物流企業設備管理、物流企業現場管理、物流企業主要作業管理、物流企業質量管理、物流企業市場行銷管理、物流企業財務管理、物流企業員工培訓與績效考評。
圖書目錄
前言
單元一物流企業管理認知
課題一物流與物流企業基本
概念
一、物流概念的產生及其發展
二、物流活動的構成要素
三、物流的分類
知識檢驗
課題二現代企業制度與物流
企業祝判尋
一、企業與尋紙立重現代企業制度
二、墊霸乎危物流企業的概念及其特徵
知識檢驗
課題三物流企業管理性質和
職能
一、物流企業管理的含義和性質
二、物流企業管理的職能
知識檢驗
課題四物流企業管理基礎
工作
一、標準化工作
二、定額工作
三、計量工作
四、信息工作
五、規章制度方面的工作
六、職工教育與培訓
知識檢驗
課題五物流企業的組織設計
一、物流企業組織結構設計的原則
二、物流企業組織結構的形式
知識檢驗
課題六技能訓練
單元二物流企業經營戰略
課題一物流企業經營戰略的
類型
一、戰略的概念和特徵
二、物流企業經營戰略的類型
知識檢驗
課題二物流企背嬸業經營戰略要素
一、服務嚷蒸簽與市場範圍
二、增長向量
三、競爭優勢
四、協同作用
知識檢驗
課題三制定物流企業經營戰略的
一般步驟
一、戰略分析
二、戰略方案設計
三、經營戰略的實施及評價與控制
知識檢驗
課題四技能訓練
物流企業管理（第3版）
目錄
單元三物流企業經營決策與計畫
課題一物流企業經營決策的概念
與類型
一、經營決策的概念
二、經營決策的類型
知識檢驗
課題二物流企業經營決策
一、物流企業經營決策的原則
二、物流企業經營決策的程式
三、物流企業經營決策的方法
知識檢驗
課題三物流企業經營計畫的
內容與編制
一、物流企業經營計畫的概念
二、物流企業經營計畫的類型
三、物流企業經營計畫的內容
四、物流企業經營計畫的編去晚灑制
知識檢驗
課題四技能訓練
單元四物流企業設備管理
課題一物流設備管理認知
一、現代物流設備的特點
二、物流設備的分類
三、物流設備的管理
知識檢驗
課題二物流設備的配置與
使用
一、物流設備的配置和選用原則
二、物流設備配置和選擇的前期
準備工作
三、物流設備的合理使用
知識檢驗
課題三物流設備的保養與修理
一、設備的維護保養
二、物流設備的安全管理
三、物流(專用)設備的管理
四、物流設備的維修
五、物流設備的改造和更新
知識檢驗
課題四技能訓練
單元五物流企業現場管理
課題一5S管理
一、5S的內容
二、5S活動的作用
三、5S的實施
四、開展“5S”活動的原則
知識檢驗
課題二目視管理
一、目視管理的定義
二、目視管理的內容
三、目視管理的分類
四、目視管理的對象和工具
知識檢驗
課題三定置管理
一、定置管理概述
二、定置管理的內容
三、定置管理的通用設計原則
四、進行定置管理的步驟
五、定置管理方法
知識檢驗
課題四技能訓練
單元六物流企業主要作業管理
課題一運輸管理
一、運輸認知
二、物流運輸作業
三、物流運輸合理化
知識檢驗
課題二倉儲管理
一、倉儲認知
二、倉儲作業
三、倉儲組織
四、庫存管理
五、倉儲合理化
知識檢驗
課題三配送管理
一、配送認知
二、配送合理化
知識檢驗
課題四技能訓練
單元七物流企業質量管理
課題一質量管理體系
一、質量管理的概念
二、物流企業質量管理的內容
三、質量管理體系
知識檢驗
課題二物流質量管理常用的
方法
一、PDCA的工作方法
二、物流質量管理常用的統計分析
方法
三、統計技術的作用
知識檢驗
課題三技能訓練
單元八物流企業市場行銷管理
課題一物流市場行銷環境
分析
一、物流市場行銷基本知識
二、物流市場行銷的環境分析
知識檢驗
課題二物流市場調研與預測
一、市場調研
二、物流行銷市場預測
知識檢驗
課題三物流市場區隔與目標
市場選擇策略
一、物流市場區隔
二、物流目標市場的選擇策略和
市場定位
知識檢驗
課題四物流市場行銷組合
策略
一、市場行銷組合概念
二、物流市場行銷組合
三、市場行銷理論的發展
知識檢驗
課題五技能訓練
單元九物流企業財務管理與
決策
課題一物流企業財務管理
一、企業財務管理的含義和內容
二、物流企業財務管理目標
知識檢驗
課題二物流企業財務決策
一、物流企業籌資決策
二、物流企業投資決策
知識檢驗
課題三物流企業財務分析
一、物流企業財務分析的基礎
二、物流企業償債能力分析
三、物流辣霉捉企業營運能力分析
四、物流企業盈利能力分析
知識檢驗
課題四技能訓練
單元十物流企業員工培訓與績效
考評
課題一物流企業的員工培訓
一、員工培訓的內容
二、員工培訓的方法
三、員工培訓的原則
知識檢驗
課題二員工績效考評
一、績效考評的含義和作用
二、績效考評的原則
三、績效考評的主要方法
四、績效考評的程式
知識檢驗
課題三技能訓練
參考文獻
二、物流企業經營計畫的類型
三、物流企業經營計畫的內容
四、物流企業經營計畫的編制
知識檢驗
課題四技能訓練
單元四物流企業設備管理
課題一物流設備管理認知
一、現代物流設備的特點
二、物流設備的分類
三、物流設備的管理
知識檢驗
課題二物流設備的配置與
使用
一、物流設備的配置和選用原則
二、物流設備配置和選擇的前期
準備工作
三、物流設備的合理使用
知識檢驗
課題三物流設備的保養與修理
一、設備的維護保養
二、物流設備的安全管理
三、物流(專用)設備的管理
四、物流設備的維修
五、物流設備的改造和更新
知識檢驗
課題四技能訓練
單元五物流企業現場管理
課題一5S管理
一、5S的內容
二、5S活動的作用
三、5S的實施
四、開展“5S”活動的原則
知識檢驗
課題二目視管理
一、目視管理的定義
二、目視管理的內容
三、目視管理的分類
四、目視管理的對象和工具
知識檢驗
課題三定置管理
一、定置管理概述
二、定置管理的內容
三、定置管理的通用設計原則
四、進行定置管理的步驟
五、定置管理方法
知識檢驗
課題四技能訓練
單元六物流企業主要作業管理
課題一運輸管理
一、運輸認知
二、物流運輸作業
三、物流運輸合理化
知識檢驗
課題二倉儲管理
一、倉儲認知
二、倉儲作業
三、倉儲組織
四、庫存管理
五、倉儲合理化
知識檢驗
課題三配送管理
一、配送認知
二、配送合理化
知識檢驗
課題四技能訓練
單元七物流企業質量管理
課題一質量管理體系
一、質量管理的概念
二、物流企業質量管理的內容
三、質量管理體系
知識檢驗
課題二物流質量管理常用的
方法
一、PDCA的工作方法
二、物流質量管理常用的統計分析
方法
三、統計技術的作用
知識檢驗
課題三技能訓練
單元八物流企業市場行銷管理
課題一物流市場行銷環境
分析
一、物流市場行銷基本知識
二、物流市場行銷的環境分析
知識檢驗
課題二物流市場調研與預測
一、市場調研
二、物流行銷市場預測
知識檢驗
課題三物流市場區隔與目標
市場選擇策略
一、物流市場區隔
二、物流目標市場的選擇策略和
市場定位
知識檢驗
課題四物流市場行銷組合
策略
一、市場行銷組合概念
二、物流市場行銷組合
三、市場行銷理論的發展
知識檢驗
課題五技能訓練
單元九物流企業財務管理與
決策
課題一物流企業財務管理
一、企業財務管理的含義和內容
二、物流企業財務管理目標
知識檢驗
課題二物流企業財務決策
一、物流企業籌資決策
二、物流企業投資決策
知識檢驗
課題三物流企業財務分析
一、物流企業財務分析的基礎
二、物流企業償債能力分析
三、物流企業營運能力分析
四、物流企業盈利能力分析
知識檢驗
課題四技能訓練
單元十物流企業員工培訓與績效
考評
課題一物流企業的員工培訓
一、員工培訓的內容
二、員工培訓的方法
三、員工培訓的原則
知識檢驗
課題二員工績效考評
一、績效考評的含義和作用
二、績效考評的原則
三、績效考評的主要方法
四、績效考評的程式
知識檢驗
課題三技能訓練
參考文獻
