物料需要計畫管理

物料需求計畫(MRP)管理是指根據生產計畫、物料清單、實時的庫存數據等信息，直接計算出加工件、採購件、委外加工件的需求數量和時間。可以結合企業的實際產能狀況、生產採購批量或者其他意外因素，對物料需求計畫進行調整和維護。

可進行物料替代管理，根據替代規則自動生成相應的物料替代清單，並且在生產投料時自動將替代物料攜帶到投料單上，幫助企業在運營過程中規避缺料風險，有效降低庫存。解決了企業生產和採購什麼、在什麼時候生產和採購、利用什麼生產的問題，使計畫更科學可行，加快資金的周轉，提高資金利用率。