爆品運營

爆品運營

《爆品運營》是2017年中國經濟出版社出版的圖書,作者是郭瑞強。

基本介紹

  • 書名:爆品運營
  • 作者:郭瑞強
  • 出版社:中國經濟出版社
  • 出版時間:2017年6月1日
  • ISBN:9787513646406
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,作者簡介,

內容簡介

 (1)爆品的打造離不開戰略,更離不開運營
  (2)不要陷入爆品打造的陷阱和誤區
  (3)從商業案例中學習如何打造爆品

圖書目錄

Part 1 引爆流行:現象級爆品的誕生法則
第1章 爆品革命:顛覆傳統運營邏輯的商業新思維
1.1 爆品戰略:唯有打造爆品才能生存
◎ 爆品生存:網際網路時代的通行證
◎ 爆品戰略背後的制勝邏輯
◎ 初創企業如何打造爆品
◎ 【案例】HUAWEI WATCH的爆品之路
1.2 爆品法則:網際網路爆品是怎么煉成的
◎ 爆品為王:得爆品者得天下
◎ 從產品到爆品蛻變的進階路徑
◎ 三部曲:痛點、尖叫點、爆點
◎ 後微商時代的爆品運營策略
1.3 爆品實踐:褚橙爆紅背後的商業啟示錄
◎ 產品人格化,行銷故事化
◎ 市場區隔化,渠道精細化
◎ 藉助網際網路思維打造爆品
◎ 提升地推轉化率,實現KOL傳播
第2章 引爆定律:爆品思維下的產品價值裂變
2.1 製造流行:引爆一款現象級產品的誕生
◎ 引爆點:製造流行台糠格的三大法則
◎ 用戶互動傳播的“蝴蝶效應”
◎ 引爆品牌:如何實現彎道超車
◎ 【案例】360路由器:周鴻禕的爆品思維
2.2 引爆流行:利用社交紅利快速引爆產品
◎ 如何讓產品引爆社交網路
◎ 用戶分享:零成本打造爆品
◎ 網際網路產品的三大引爆定律
◎ 【案例】魅藍:引爆流行背後的工匠精神
2.3 如何打造一款讓顧客尖叫的餐飲爆品
◎ 傳統餐飲業的爆品思維實踐
◎ 餐飲束舟立企業的思維與模式再造
◎ 如何打造讓顧客尖叫的爆品
◎ 【案例】探魚如何打造餐飲業不衰爆品
Part 2 打造產品、聚焦單品、成就爆品
第3章 從0到1:如何打造一款成功的產品
3.1 定位戰略:新創企業如何精準定位產品
◎ 圍繞用匪欠欠戲戶痛點與需求定位產品
◎ 產品需要避免的兩大定位誤區
◎ 核心價值、有形價值與增加價值
◎ 【案例】九陽定位戰略:一杯豆漿打天下
3.2 提煉賣點:構建產品的差異化競爭策略
◎ 產品差異化:為消費者深度畫像
◎ 在產品原料與設計方面提煉賣點
◎ 工藝、渠道、功能方面的差異化
◎ 以差異化服務與形象打造極致賣點
3.3專注VS極致:從產品到爆品的升華與修煉
◎ 專注與極致:產品的核心訴求
◎ 市場聚焦:深挖用戶內在需求
◎ 專注產品與服務,保持疊代創新
◎ 【案例】MUJI:打造極致產品的七大法則
3.4 爆品秘訣:老乾媽如何成為“神級爆品”
◎ 爆品秘訣一:極致的用戶體驗
◎ 爆品秘訣二:打造品牌符號化
◎ 爆品秘訣三:暢通的渠道網路
第4章 單品聚焦:以雷霆之勢占領消費市場
4.1 戰略單品:聚焦品類,迅速搶占消費者心智
◎ 單品致勝:聚焦資源實現單點突破
◎ 戰略單品的邏輯:單一,才有力量
◎ 單品突破:如何打造一款戰略單品
4.2 單品運營:構建強大的單品運營管理系統
◎ 縱向做透:構建市場運營系統
◎ 夯實內功:建設內部運營系統
◎ 局部突破:以點帶面的運營法則
4.3 超級品牌:以戰略單品為核心的品牌經營
◎ 持續強化研發與設計體系
◎ 建立企業價值鏈管理體系
◎ 打造標準化品牌運營體系
第5章 電商爆款:網店引流、運營、推廣全攻略
5.1 爆款運營:店鋪銷量暴增的運營實戰技巧
◎ 講好故事:制定精準化內容行銷
◎ 挖掘痛點:滿足用戶的深度需求
◎ 品類運營:爆款背後的品類思維
◎ 回歸本質:追奔霸翻少求極致的產品體驗
◎ 【案例】故宮淘寶:IP打造的電商爆款
5.2 爆款推廣:如何策劃一場精準的行銷活動
◎ 電商爆款行銷策劃的前期準備
◎ 電商爆款行銷活動推廣與維護
◎ 新品上架如何快速引流打造爆款
◎ 【案例】內容電商的爆款定律
Part 3 引爆冬粉能量:爆品突圍的行銷路徑
第6章 冬粉裂變鞏說捉:社交紅利時代的爆品營舟微銷
6.1 重構行銷規則:聚粉、運營與行銷轉化
◎ 冬粉經濟時代的行銷裂變
◎ 以優質內容吸引留住冬粉
◎ 社交紅利的三大關鍵因素
6.2 構建冬粉經濟為核心的產品運營策略
◎ 產品構建:產品形象IP化
◎ 產品推廣:激發用戶參與
◎ 產品轉化:產品運營變現
6.3 品牌新體驗:冬粉經濟時代的品牌運營
◎ 與用戶建立精神層面的連線
◎ 為冬粉塑造人格化品牌形象
◎ 賦請試戶予品牌有內涵的故事內容
第7章 口碑變現:如何讓產品引發病毒式傳播
7.1 口碑運營:如何構建產品的口碑效應
◎ 以用戶為主導,以產品為基石
◎ 追求極致體驗,贏得用戶口碑
◎ 構建用戶社群,實現精準行銷
◎ 升級行銷系統,提升引爆能力
7.2 組合口碑行銷:如何以低成本玩轉行銷
◎ 組合口碑行銷:低成本的市場策略
◎ 引發用戶自動傳播,避免負面口碑
◎ 成功實施組合口碑行銷的三個關鍵
7.3 社交行銷:社交媒體時代的口碑傳播策略
◎ 激活社交能量:口碑創造品牌價值
◎ 國外品牌如何在社交媒體上行銷
◎ 【案例】Burberry的社交行銷實戰策略
7.4 實體零售如何利用口碑行銷實現利潤增長
◎ 零售的本質:以口碑贏得消費者
◎ 口碑品:提升實體店的經營水平
◎ 口碑品類管理:提升顧客回購率 171

編輯推薦

◎定位戰略:新創企業如何精準定位產品
  ◎提煉賣點:構建產品的差異化競爭策略
  ◎單品制勝:聚焦資源實現單點突破
  ◎單品運營:構建強大的單品運營管理系統
  ◎超級品牌:以戰略單品為核心的品牌經營
  ◎爆款運營:店鋪銷量暴增的運營實戰技巧
  ◎爆款推廣:如何策劃一場精準的行銷活動

作者簡介

郭瑞強,江西贛州人,深圳郭瑞強品牌策劃有限公司CEO,廣州郭瑞強品牌策劃有限公司CEO,江西郭瑞強品牌策劃有限公司CEO,品牌規劃研究者。首創投行式品牌策劃模式,二十餘年專注於企業頂層設計、戰略目標規劃、企業市值管理、企業資本規劃、企業品牌定位、商業模式設計、企業產品規劃、企業爆品設計、企業文化系統、企業CIS系統、企業行銷規劃、傳播推廣策略,為企業量身定製商業系統,深入輔導執行落地。移動網際網路模式踐行者。把握移動網際網路及資訊時代脈搏點,為企業戰略注入新思維、新架構、新目標。新三板推行指導者。以企業戰略定位的角度,為企業領導者詮釋新三板的價值,輔導企業快速實現登入新三板的資本及發展戰略目標。
3.4 爆品秘訣:老乾媽如何成為“神級爆品”
◎ 爆品秘訣一:極致的用戶體驗
◎ 爆品秘訣二:打造品牌符號化
◎ 爆品秘訣三:暢通的渠道網路
第4章 單品聚焦:以雷霆之勢占領消費市場
4.1 戰略單品:聚焦品類,迅速搶占消費者心智
◎ 單品致勝:聚焦資源實現單點突破
◎ 戰略單品的邏輯:單一,才有力量
◎ 單品突破:如何打造一款戰略單品
4.2 單品運營:構建強大的單品運營管理系統
◎ 縱向做透:構建市場運營系統
◎ 夯實內功:建設內部運營系統
◎ 局部突破:以點帶面的運營法則
4.3 超級品牌:以戰略單品為核心的品牌經營
◎ 持續強化研發與設計體系
◎ 建立企業價值鏈管理體系
◎ 打造標準化品牌運營體系
第5章 電商爆款:網店引流、運營、推廣全攻略
5.1 爆款運營:店鋪銷量暴增的運營實戰技巧
◎ 講好故事:制定精準化內容行銷
◎ 挖掘痛點:滿足用戶的深度需求
◎ 品類運營:爆款背後的品類思維
◎ 回歸本質:追求極致的產品體驗
◎ 【案例】故宮淘寶:IP打造的電商爆款
5.2 爆款推廣:如何策劃一場精準的行銷活動
◎ 電商爆款行銷策劃的前期準備
◎ 電商爆款行銷活動推廣與維護
◎ 新品上架如何快速引流打造爆款
◎ 【案例】內容電商的爆款定律
Part 3 引爆冬粉能量:爆品突圍的行銷路徑
第6章 冬粉裂變:社交紅利時代的爆品行銷
6.1 重構行銷規則:聚粉、運營與行銷轉化
◎ 冬粉經濟時代的行銷裂變
◎ 以優質內容吸引留住冬粉
◎ 社交紅利的三大關鍵因素
6.2 構建冬粉經濟為核心的產品運營策略
◎ 產品構建:產品形象IP化
◎ 產品推廣:激發用戶參與
◎ 產品轉化:產品運營變現
6.3 品牌新體驗:冬粉經濟時代的品牌運營
◎ 與用戶建立精神層面的連線
◎ 為冬粉塑造人格化品牌形象
◎ 賦予品牌有內涵的故事內容
第7章 口碑變現:如何讓產品引發病毒式傳播
7.1 口碑運營:如何構建產品的口碑效應
◎ 以用戶為主導,以產品為基石
◎ 追求極致體驗,贏得用戶口碑
◎ 構建用戶社群,實現精準行銷
◎ 升級行銷系統,提升引爆能力
7.2 組合口碑行銷:如何以低成本玩轉行銷
◎ 組合口碑行銷:低成本的市場策略
◎ 引發用戶自動傳播,避免負面口碑
◎ 成功實施組合口碑行銷的三個關鍵
7.3 社交行銷:社交媒體時代的口碑傳播策略
◎ 激活社交能量:口碑創造品牌價值
◎ 國外品牌如何在社交媒體上行銷
◎ 【案例】Burberry的社交行銷實戰策略
7.4 實體零售如何利用口碑行銷實現利潤增長
◎ 零售的本質:以口碑贏得消費者
◎ 口碑品:提升實體店的經營水平
◎ 口碑品類管理:提升顧客回購率 171

編輯推薦

◎定位戰略:新創企業如何精準定位產品
  ◎提煉賣點:構建產品的差異化競爭策略
  ◎單品制勝:聚焦資源實現單點突破
  ◎單品運營:構建強大的單品運營管理系統
  ◎超級品牌:以戰略單品為核心的品牌經營
  ◎爆款運營:店鋪銷量暴增的運營實戰技巧
  ◎爆款推廣:如何策劃一場精準的行銷活動

作者簡介

郭瑞強,江西贛州人,深圳郭瑞強品牌策劃有限公司CEO,廣州郭瑞強品牌策劃有限公司CEO,江西郭瑞強品牌策劃有限公司CEO,品牌規劃研究者。首創投行式品牌策劃模式,二十餘年專注於企業頂層設計、戰略目標規劃、企業市值管理、企業資本規劃、企業品牌定位、商業模式設計、企業產品規劃、企業爆品設計、企業文化系統、企業CIS系統、企業行銷規劃、傳播推廣策略,為企業量身定製商業系統,深入輔導執行落地。移動網際網路模式踐行者。把握移動網際網路及資訊時代脈搏點,為企業戰略注入新思維、新架構、新目標。新三板推行指導者。以企業戰略定位的角度,為企業領導者詮釋新三板的價值,輔導企業快速實現登入新三板的資本及發展戰略目標。

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