煙花爆竹安全生產300問

內容簡介

煙花爆竹生產安全質量300問

花炮生產，其安全、質量至關重要，因而出版一本面向企業管理人員和花炮生產工人的普及性的讀物尤為必要。隨著花炮生產的發展，許多事故調查報告都涉及花炮企業人員的素質問題。提高花炮生產企業人員的素質已經成為亟待解決的問題，強調要加強教育，提高素質，就是要普及行業知識，相應地制定出花炮廠人員技術的等級標準，明確其主要領導和技術負責人的任職資格等。作者認為政府部門應該有計畫地組織花炮科技工作者、技術能手和有關的科技人員制定提高企業人員素質的計畫，從標準、教材、教師隊伍、教育機構到開展培訓教育、職業資格認證等系統地制定提高行業人員素質的計畫並組織實施。本書主要向煙花爆竹生產企業管理人員和花炮生產工人的普及安全生產知識，為提高花炮生產企業人員的素質、普及行業知識提供基礎。

圖書目錄

第一部分　花炮廠的生產管理

1．為什麼要設定班組?

2．如何設定班組?

3．如何建設班組?

4．班組長的責任和權利是什麼?

5．班組長如何開展工作?

6．優秀班組的基本條件有哪些?

7．車間的作用和任務是什麼?

8．擔任車間主任的基本條件有哪些?

9．車間主任的職責、權力有哪些?

10．如何設定車間成員?

11．技術員的職責有哪些?

12．辦事員的職責有哪些?

13．保管員的職責有哪些?

14．車間安全員的職責有哪些?

15．優秀車間評比條件有哪些?

16．厂部組織機構應如何設定?

17．如何制訂生產計畫?

18．各部門在接到生產計畫和任務書後應做哪些工作?

19．車間如何執行生產計畫?

20．班組如何執行生產計畫?

21．如何調整生產計畫?

22．如何檢查生產計畫的執行情況?

23．如何繪製生產進度圖?

24．如何進行異常原因分析?

25．什麼叫系統管理?

26．系統管理的基本原則是什麼?

27．花炮廠生產管理系統包括哪些內容?

28．為什麼成本管理系統比產量管理系統好?

29．如何實施成本管理系統?

30．什麼是市場調查?

31．如何進行市場調查?

32．什麼是市場預測?

33．如何進行市場預測?

34．什麼是成本核算?

35．如何進行成本核算?

36．如何進行成本管理? ?

37．如何降低成本?

38．影響產品質量的因素有哪些?

39．什麼是產品質量管理?

40．如何控制產品質量?

41．什麼是工藝流程?

42．什麼是工藝流程標準?

43．什麼是工序和工序卡?

44．工序卡的製作、發放、使用、保管、回收有哪些要求?

45．為什麼要做好工具和設備的管理?

46．如何做好工具和設備的管理?

47．為什麼要提倡改良工具和設備?

……

第二部分　煙花爆竹的安全管理

第三部分　煙花爆竹的質量管理

煙花爆竹安全生產300問

基本介紹

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