本書共分為四部分,分別是:第一部分 擇強汰弱:不戰則亡;第二部分 突破執行:行勝於言;第三部分 行動綱領:為結果而戰;第四部分 結果至上的追求:讓員工自動自發。
基本介紹
- 書名:為結果而戰
- 作者:蔣小華
- 頁數:218
- 出版時間:2008-5-1
基本信息
內容簡介
作者簡介
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本書共分為四部分,分別是:第一部分 擇強汰弱:不戰則亡;第二部分 突破執行:行勝於言;第三部分 行動綱領:為結果而戰;第四部分 結果至上的追求:讓員工自動自發。
本書共分為四部分,分別是:第一部分 擇強汰弱:不戰則亡;第二部分 突破執行:行勝於言;第三部分 行動綱領:為結果而戰;第四部分 結果至上的追求:讓員工自動...
常年堅持寫作,出版書籍有《守破離:如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》、《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》。...
2007年獲“中國管理諮詢行業十佳傑出人物”,2009年榮獲“全球500強華人講師”,被業屆譽為“最佳執行教練”,出版著作:《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》...
出版著作:《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》中層執行力核心流程 編輯 沒有執行力就沒有競爭力,不解決執行問題,再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。...
4.領導只為結果買單、員工為結果而戰5.4個步驟:結果定義、一對一的責任、跟蹤檢查、結果考核三、要素三:6大執行法則1.服從法則:以服從為天職...
4. 領導只為結果買單、員工為結果而戰5. 4個步驟:結果定義、一對一的責任、跟蹤檢查、結果考核三、 要素三:6大執行法則1. 服從法則:以服從為天職...
高增長,塑造銷售團隊堅韌執著、敢於挑戰、不怕拒絕、愈戰愈勇的戰鬥作風,鍛造行銷骨幹“為結果而戰”的主觀意識,迅速提高業務人員的單兵作戰能力,重視過程交出結果。...
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多家媒體雜誌專欄撰稿人,2007年獲“中國管理諮詢行業十佳傑出人物”,2009年榮獲“全球500強華人講師”,被業屆譽為“最佳執行教練”,出版著作:《為結果而戰:打造以...