《激勵與工作行為》是2006年9月由機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)波特,(美)比格利,(美)斯蒂爾斯。
基本介紹
- 書名:激勵與工作行為
- 作者:(美)波特,(美)比格利,(美)斯蒂爾斯
- 譯者:陳學軍
- ISBN:10位[7111196740] 13位[9787111196747]
- 定價:¥68.00 元
- 出版社:機械工業出版社
- 出版時間:2006-9-1
《激勵與工作行為》是2006年9月由機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)波特,(美)比格利,(美)斯蒂爾斯。
《激勵與工作行為》是2006年9月由機械工業出版社出版的圖書,作者是(美)波特,(美)比格利,(美)斯蒂爾斯。...
激勵理論是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關於如何滿足人的各種需要、調動人的積極性的原則和方法的概括總結。激勵...
這就要求管理者在保證工作條件的情況下,從工作本身尋找刺激激勵員工。3.弗隆(V.H.Vroom)的期望理論。弗隆認為,人的工作行為是建立在一定的期望基礎上的,激勵...
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。...
激勵就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和規範組織成員的行為,以有效地實現組織及其個人...
自我效能的信念決定了人們如何感受、如何思考、如何自我激勵以及如何行為。自我效能決定了員工對自己工作能力的判斷,積極、適當的自我效能感使員工認為自己有能力勝任所...
激勵的對象:人(員工、團隊、經營者)激勵原理人的行為過程 編輯 需要→動機→行為→目標→滿足需要引發動機,動機導致行為,行為指向目標...
激勵機制是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。“激勵機制”是在組織系統中,激勵主體系統運用多種激勵手段並使之規範化和相對固定...
所謂激勵,就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為,以有效的實現組織...
它是指思想政治教育必須科學地運用各種激勵手段,使它們有機結合,從而最大限度地激發人們在生產、勞動、工作和學習中的積極性,鼓勵人們發奮努力,為推動社會主義現代化...
激勵內容理論是指(content theory of motivatiorL) 著重研究個體行為動機由何種...激勵理論是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程...
激勵體系是指通過特定的方法與管理體系,將員工對組織及工作的承諾最大化的過程,EMBA及MBA等主流商業管理教育均對常見的激勵體系建立方法有所介紹。...
所謂激勵,就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為,以有效的實現組織...
目標激勵是制訂切實可行的目標激勵人們奮發工作,不斷取得進步。思想政治工作幹部應當為工作對象確立既振奮人心又切實可行的奮鬥目標,發掘人的才智,鼓舞和激發人們的積極...
員工激勵是指通過各種有效的手段,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,以激發員工的需要、動機、欲望,從而使員工形成某一特定目標並在追求這一目標的過程中...
激勵控制是指企業通過激勵的方式控制管理者及員工的行為,使管理者及員工的行為與企業目標相協調。激勵控制強調的是通過激勵調動管理者及員工的積極性和創造性。激勵...
《激勵員工的18個大原則和180個小手段》將告訴你,在什麼樣的時機、用什麼樣的方式來激勵員工,才能達到最好的效果。我們將激勵員工的180個小技巧分門別類進行歸納...
行為改造激勵理論是指人的行為是作用於一定環境,企業外部環境對人的行為有著重要的影響,激勵的目的是為了改造和修正人的行為方式。...
在組織行為學中,激勵主要是指激發人的動機的心理過程。通過激發和鼓勵,是人們產生一種內在驅動力,使之朝著所期望的目標前進的過程。長效激勵即不斷激發員工動力的...
所謂激勵,就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,藉助信息溝通,來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為,以有效的實現組織...
·員工不知道自己該做什麼事 [1] 。員工激勵16法目錄 編輯 員工為什麼不聽你的?第一部分 影響個人行為的潛在因素第一節 員工不知道為什麼這是他們應該做的...
的研究最終也是為了更好的實現激勵目標,傳統的面向職能的串列生產模式,造成企業生產效率低下、增值能力差和組織機構臃腫,正是由於組織具有層級性,員工的激勵才具有...
長期激勵機制,是企業的所有者(股東),激勵經營管理者與員工共同努力,使其能夠穩定地在企業中長期工作並著眼於企業的長期效益,以實現企業的長期發展目標,通過給予高級...
公務員激勵機制則是調動公務員積極性並對其行為目標的選擇起引導和制約作用的一系列制度性措施。...
激勵和行為;滿意度和行為;在組織中工作的決定等;又關注了激勵在組織變革與管理實踐中發揮的重要作用,包括外在激勵與工作績效;工作設計與工作績效;人際關係的影響等...
激勵強化理論指對強化的作用機理、強化物的分類與組合、強化的過程分析以及強化的...然而這種相倚性卻割斷了工作質量與報酬的聯繫,員工的後續行為就很有可能只管...
《企業員工的自我激勵與管理》是2010年中國計量出版社出版的圖書。...... 《企業員工的自我激勵與管理》為追求自我發展的高素質企業員工提供了一個如何進行自我管理、...
所謂長效激勵機制,其實就是指激勵主體採用具有助長作用的激勵機制去最最佳化激勵客體的表現,從而有效提升激勵客體的工作績效及其組織的贏利能力的一種激勵行為。...
股權激勵方案,是指通過企業員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經濟權利,使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險,從而使其盡心盡力地為公司的長期...