基本介紹
內容提要,目錄,
內容提要
本書的研究以制度經濟學中的產權激勵與管理心理學中的行為激勵為分析基礎，在深入剖析產權激勵的本質、人力資本產權特徵與資本屬性的同時，闡述了在知識經濟條件下，人力資本對社會財富及企業價值創造的重要性，並以此說明在企業管理控制中激勵的必要性。
本書包括五大部分，共分十四章。第一部分分為兩章，該部分對激勵與企業績效之間的關係及企業內部控制理論的發展與沿革等問題進行了簡要文獻回顧。第二部分分為三章，分別從現代企業中的代理問題與公司治理、人力資本的特徵與產權激勵、企業產權配置與最佳化公司治理等角度論述了產權激勵原理與公司治理等問題。第三部分分為四章，分別從行為科學的基本激勵模式、人性假設及相關行為理論對管理控制的啟示與借鑑、設計激勵性工作理論探討與實踐創新等角度探索了企業管理控制中的行為激勵原理。第四部分分為兩章，分別以我國上市公司的實際數據對其產權激勵與企業績效關係進行了實證研究；以期望理論為指導，對滬、浙、遼的相關上市公司及部分企業內員工激勵與企業績效關係進行了調查研究，研究結果提供了關於我國上市公司內激勵與企業績效關係的實證證據。第五部分分為三章，在結合上述產權激勵與行為激勵原理的基礎上，分別論述了企業管理控制中激勵的基本原則，主要內容如下：企業利益相關者利益協調原則；企業管理控制目標協調原則；企業管理控制業績評價指標與管理目標相協調原則；企業管理控制之業績計量與決策制定相協調原則；企業管理控制組織回報與業績計量相協調原則；企業內部門與總體、部門與部門之間的利益協調原則。企業管理控制系統設計與實施中的激勵機制，內容涉及：激勵與企業管理控制目標的設定及指標的選擇；激勵與企業管理控制計畫（預算）與控制；激勵與企業管理控制業績評價及組織回報。上述激勵機制從企業管理控制目標設定與指標選擇、計畫與預算、執行與監督、反饋與控制、業績評價與薪酬激勵等不同角度，開拓性地提出企業管理控制系統設計與實施過程中貫徹激勵機制的一整套系統而完整的措施。
目錄
序言
前言
第一部分 導論與文獻回顧
第一章 導論
第一節 問題的提出
第二節 研究思路與研究方法
第三節 研究發現與研究架構
第二章 理論分析與文獻回顧
第一節 產權激勵與公司績效
第二節 行為激勵的相關問題
第三節 企業內部控制理論的發展與沿革
第二部分 產權激勵原理與公司治理
第三章 現代企業中的代理問題與公司治理
第一節 代理理論簡介
第二節 現代企業中的代理關係、代理問題與公司治理
第三節 公司治理的有效措施
第四章 人力資本的特徵與產權激勵
第一節 人力資本的產權特徵及資本屬性
第二節 人力資本的作用與產權激勵
第五章 企業產權配置與最佳化公司治理
第一節 企業所有權簡介
第二節 企業所有權配置與最佳化公司治理
第三節 企業所有權在財務資本與人力資本之間的合理配置
第三部分 企業管理控制中的行為激勵原理
第六章 行為科學的基本激勵模式
第一節 需要、激勵與行為的關係
第二節 企業管理控制中員工需要的類型與行為激勵
第七章 人性假設對管理控制的啟示與借鑑
第一節 人性假設及相關行為理論
第二節 人性假設及相關行為理論實證研究
第三節 基於調查結果的建議
第八章 設計激勵性工作之理論探討與實踐創新
第一節 設計激勵性工作的基本原理及相關理論
第二節 設計激勵性工作的創新思維
第九章 行為激勵對企業管理控制的指導意義
第一節 激勵之期望理論對企業管理控制的理論指導意義
第二節 當代激勵理論對企業管理控制的啟示與借鑑
第四部分 激勵與企業績效關係的實證研究
第十章 產權激勵與企業績效關係的實證研究
第一節 研究假設、樣本選擇與數據來源
第二節 模型設計與變數定義
第三節 描述性統計與分析
第四節 多元回歸結果與分析
第十一章 基於期望理論的員工激勵與企業績效關係研究
第一節 相關理論與問題的提出
第二節 研究假設、模型與變數定義、數據來源與樣本選擇
第三節 問卷設計及統計結果
第四節 調查結果分析及結論
第五部分 企業管理控制中的激勵原則與激勵機制
第十二章 企業管理控制中激勵的基本原則
第一節 企業利益相關者利益協調原則
第二節 經營者參與約束與企業內激勵相容原則
第三節 企業管理控制之目標協調原則
第四節 企業管理控制之業績評價指標與管理目標相協調原則
第五節 企業管理控制之業績計量與決策制定相協調原則
第六節 企業管理控制之組織回報與業績計量相協調原則
第七節 企業內部門與總體、部門與部門之間的利益協調原則
案例
第十三章 企業管理控制系統設計與實施中的激勵機制
第一節 激勵與企業管理控制之目標設定及指標選擇
第二節 激勵與企業管理控制之計畫(預算)與控制
案例
第三節 激勵與企業管理控制之業績計量及組織回報
案例
第十四章 研究結論、啟示及未來研究方向
第一節 主要研究結論與啟示
第二節 研究創新
第三節 研究局限
第四節 未來研究方向
參考文獻
