基本介紹
- 公司名稱：深圳康達信管理顧問公司
- 經營範圍：管理諮詢
- 簡介：公司簡介
- 客戶：8500家
公司簡介,企業文化,發展歷程,
公司簡介
諮詢業務主要包括管理諮詢、認坑騙辨證諮詢、管理軟體與諮詢的結合和管理培訓。
管理諮詢：戰劃、組控、流理、績理、人、全理、卓管理、專（精益6理、項、全面生產管理、5S管理、現場管試充只理等）；
認證諮詢：14000、OHSAS、OA軟體與管理諮詢和認證諮詢的結合套用；
管理培訓：與管理諮詢和認證諮詢相關的各類培訓，國家註冊審核員培訓。
公司總部設在深圳，已在北京、上海、廣州、南寧、佛山、中山、東莞、珠海等地設有分支機構。
公司還成立了康達信卓睿績效管理諮詢有限公司和康達信醫院管理諮詢有限公司，專門從事卓越績效模式、創國家與地方質量獎的諮詢和醫院的管理諮詢。
企業文化
公司願景：成為受客戶和員工信賴達辨和尊重的公司
公司使命：提升客戶績效，為客戶和員工創造價值
經營理念：
人：以人為本
新：勇於創新
信：堅守誠信
贏：互利雙贏
核心價值觀：高度責任感、專業敬業、完美卓越、提升超越客戶期望的服務
發展歷程
CMC的歷程--17年的勵頌連拳疊精圖治，我們譜寫了中國諮詢業的發展史
1991年
0家客戶，0萬營業收入，5名員工
1995年
3家客戶，3萬營業收入，6名員工，開設0家分公司：
2家客戶，1萬營業收入，6名員工，開設0家分公司，並成立第一家全資子公司-安碩德軟體，成立金融行業諮詢事業部、培訓事業部
2003年
6000家客戶，3500萬營業收入，全國290名員墊烏欠鴉工，與全球知名的ERP供應商SAP建立戰略合作夥伴關係，與SBTI建立合作夥伴關係，成立康達信醫院、康達信卓睿管理顧問兩家全資子公司，全國開設12家分公司，成立研發中心
2007年
8500家客戶，6800萬營業收入，全國4名員工，成立旗下4家全資子公司，1家分支機構，管理諮詢、認證諮詢、充諒蒸培訓、地產、菸草、金融6大事業部的集團化管理諮詢企業，12個行業專業的管理咨喇汗催詢團隊，成為多個領域全新管理諮詢產品的推廣者，諮詢產品在多個行業幾乎處於壟斷地位，30多家國內外知名的合作機構
