海外工程項目整合管理研究

內容簡介

　　《海外工程項目整合管理研究》運用系統論、帕累托定律、合作博弈和演化博弈等理論，開發了海外工程項目多主體多訴求識別體系，構建了多主體多訴求利益分配模型、多主體多訴求整合管理模型，進而演繹出以項目合作主體為核心的項目整合管理理念。結合多年的海外工程項目實踐經驗，作者認為：海外工程項目業主應在項目內部建立項目合作方共享聯盟，實現項目整合管理，以提高海外項目整體效益。

作者簡介

　　王勇，中國石油報社處長，管理學博士，高級經濟師。有十多年的海外項目管理實踐經驗。近五年，在SCI、El、C刊、中文核心等期刊發表20多篇論文，多篇論文和研究課題獲獎。主要研究領域：國際項目、風險管理、跨界創新、形象策劃等。

圖書目錄

1 引言

1．1 問題提出

1．2 選題意義

1．3 國內外研究現狀

1．4 研究方案與技術路線

1．5 本書的亮點和主要創新

2 海外工程項目合作方訴求差別識別

2．1 海外工程項目範圍界定及管理模式

2．2 海外油氣管道工程項目合作方識別

2．3 海外油氣管道工程項目合作方之間的訴求差別識別

2．4 海外油氣管道工程項目合作方客體訴求差別類型

2．5 構建多主體多訴求識別體系

2．6 本章小結

3 海外工程項目合作方訴求差別影響因素分析

3．1 項目合作方的選取與調研方法

3．2 項目合作方數理統計分類

3．3 海外工程項目合作方訴求差別歸因

3．4 海外工程項目合作方訴求差彆強度評價

3．5 海外工程項目合作方訴求差別可控強度評價

3．6 海外工程項目合作方階段性可控強烈訴求差別評價

3．7 海外工程項目合作方訴求差別主要研究範圍

3．8 本章小結

4 海外工程項目主要項目合作方訴求差別主體分析

4．1 業主與承包商兩方訴求差別分析

4．2 主要項目合作方三方訴求差別分析

4．3 海外工程項目主要項目合作方主體訴求差別協調路徑

4．4 本章小結

5 海外工程項目主要項目合作方多主體利益訴求差別解決機制

5．1 海外工程項目主要利益分配機制概述

5．2 海外工程項目主要項目合作方利益訴求差別分析

海外工程項目整合管理研究

基本介紹

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