《河北省社會組織誠信建設指導意見》是河北省民政廳發布的檔案，發布日期是2011年12月12日。
基本介紹
- 中文名：河北省社會組織誠信建設指導意見
- 發文字號：冀民〔2011〕112號
- 發布單位：河北省民政廳
- 發布日期：2011年12月12日
檔案全文
為了貫徹落實《國務院辦公廳關於社會信用體系建設的若干意見》（國辦發〔2007〕17號）精神，提升河北省社會組織遵紀守法、誠實守信、服務有力、貢獻突出的水平，省民政廳決定，在全省社會組織中廣泛開展誠信建設活動。
一、指導思想和目標
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，通過開展社會組織誠信建設，擴大社會組織的影響，不斷提高社會組織知名度和公信力，增強社會組織“服務企業、促進發展，服務農業、促進增收，服務社區、促進和諧，服務民生、促進保障”的能力，為建設經濟強省、構建和諧河北做出突出貢獻。
二、社會組織誠信建設標準
（一）遵紀守法好
1、社會組織遵守國家憲法、法律、法規，認真執行黨的路線、方針、政策。
2、嚴格遵守國務院《社會團體登記管理條例》、《基金會管理條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》和《河北省社會團體登記管理辦法》。
3、不危害國家統一、安全和民族團結，不破壞社會穩定和諧局面。
4、不損害國家利益、社會公共利益以及其他組織和公民的合法權益，不違背社會道德風尚。
5、不發布虛假信息、誤導服務對象，不存在制假販假、以次充好、坑蒙拐騙等違法違規行為。
6、不以其它不正當手段謀取非法利益。（二）承諾踐諾好
7、社會組織在自己業務範圍內，積極開展承諾踐諾活動。
8、承諾服務內容屬本組織業務活動範圍內所辦的實事、好事。
9、承諾內容通過各種渠道及時向社會公布，接受服務對象、政務部門和社會各界監督。
10、及時兌現承諾內容。
（三）服務社會好
11、在國家重大突發公共事件中充分發揮積極作用。
12、制定公益活動計畫，積極開展保障民生的活動，為建設和諧社會獻計獻策和出力。
13、積極履行其它社會責任。
（四）內部管理好
14、社會組織內部管理制度健全，辦事機構（秘書處）日常工作正常。
15、具有開展工作的必要辦公設施。
16、內部關係和諧，工作效率高。
17、按規定建立黨組織，且活動正常，工作紮實有效。
18、按時召開理事會等工作會議，按規定及時換屆。
（五）廉政建設好
19、社會組織收費符合章程和有關規定要求，收支規範、賬目清楚。
20、收費所得用於章程規定的非營利性事業。
21、收費盈餘不在社會團體成員之間分配。
22、工作人員工資嚴格按有關規定執行。
23、不私設“小金庫”。
24、不超標準接待或搞其它鋪張浪費活動。
25、嚴格執行慶典、研討會、座談會等活動審批制度。
26、建立法定代表人離任審計制度。
27、嚴禁行賄、受賄行為發生。
28、不存在亂評比、亂表彰現象。（六）行風評議好
29、開展行風評議工作，領導重視、組織有力、方案可行。
30、公開行風建設承諾，並接受社會各界監督。
31、行風建設考核、獎懲措施到位。
32、主動接受業務主管單位、登記管理機關及行風評議部門考評。
33、行風建設主動接受新聞媒體、社會各界和服務對象評議。
34、及時總結行風評議工作，不斷提高行風建設水平。
（七）服從管理好
35、社會組織按時參加年檢。
36、積極參加登記管理機關、業務主管單位舉辦的各項活動。
37、認真執行社會組織重大事項報告制度，及時向業務主管單位、登記管理機關匯報工作。
38、服從業務主管單位、登記管理機關的管理和登記管理機關的執法。
39、及時完成業務主管單位、登記管理機關賦予的其它工作任務。
（八）對外宣傳好
40、宣傳工作領導重視、組織有力、措施到位。
41、宣傳形式豐富多樣、堅持經常、效果明顯。
42、依法宣傳，內容真實。
（九）各界評價好
43、會員單位評價好。
44、服務對象評價好。
45、內部工作人員評價好。
46、業務主管單位評價好。
47、登記管理機關評價好。
48、有關部門評價好。
（十）業務開展好
49、社會組織按照內部章程依法開展業務活動，活動經常，效果明顯。
50、開展業務有利於經濟建設、和諧社會建設和保障民生。
三、幾點要求
（一）社會組織要把誠信建設擺上重要議事日程，作為當前和今後一個時期的一項重要工作任務。要高度重視、周密安排，自覺開展誠信建設，不斷提高社會公信力和知名度。
（二）業務主管單位要加強對社會組織誠信建設的指導，調動社會組織參與誠信建設的積極性，發動社會組織廣泛參與誠信建設，推動社會組織誠信建設健康發展。
（三）社會組織登記管理機關要在講政治、謀發展、促和諧的高度，切實組織好社會組織開展誠信建設，及時與業務主管單位溝通情況，總結工作，全面把握社會組織誠信建設方向。
（四）進一步加大社會組織誠信建設宣傳力度，不斷提高社會組織對誠信建設的認識，為推進全省社會組織誠信建設創造良好輿論的氛圍。
