決策論是研究為了達到預期目的，從多個可供選擇的方案中如何選取最好或滿意方案的學科。運籌學的一個分支和決策分析的理論基礎。一般決策分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策三類。確定型決策又分為靜態確定型決策和動態確定型決策兩種；不確定型決策分為靜態不確定型決策和動態不確定型決策兩種。風險型和不確定型等決策問題，都是隨機型決策問題。隨機型決策的基本特點是後果的不確定性和後果的效用表示。如果決策者採用的策略和依據的客觀條件（簡稱狀態）是不確定的，作出某種決策所出現的後果又將會是不確定的，後果的這種不確定性是隨機型決策問題的主要特徵之一。此外在進行決策之前，必須確定各種後果的效用，效用是對後果價值的定量分析。
基本介紹
- 中文名：決策論
- 外文名：Decision Theory
- 定義：研究決策者作出決策過程的理論
- 目的：使決策過程科學合理
- 起源時間：20世紀50年代
- 學科：運籌學
簡述,基本概念,分類,傳統決策理論,現代決策理論,套用,
簡述
決策論起源於20世紀50年代，美國學者A·瓦爾德奠基的統計決策理論。決策論的一些基本概念(如主觀機率、貝葉斯分析方法、效用函式等)和更早期的統計學和經濟學的發展有密切關係。1961年，美國學者H·賴法與R·0·施萊弗的《套用統計決策理論》一書的出版，使決策論具備了學科分支的雛形。1966年，美國學者R·霍華德在文獻《決策分析：套用決策理論》中，明確地將決策分析作為決策理論的套用分支。現代決策理論與行為科學、心理學、經濟學，以及軍事科學等有關學科交叉發展，其內容已遠遠超出這些經典文獻所包含的內容了。
決策論與對策論的不同之處在於，決策論中，決策者面對的是自然環境，自然環境是客觀存在的，即使有不確定性，往往也有一定的規律性(如統計規律性)。而對策論中，決策者面對的是一個活的對手，他會不斷變化自己的策略，甚至會抓住對方的錯誤不放，他還會對自己的行動意圖時時保密，所以在對策問題中，決策者只能從最不利的情況出發，穩中求勝，或把損失降到最低程度。
基本概念
1.決策：國際上對決策有許多不同的定義，但基本上分為兩派。即狹義決策和廣義決策。狹義決策認為決策就式做決定，單純強調最終結果；廣義決策認為將管理過程的行為都納入決策範疇，決策貫穿於整個管理過程中。
2.決策要素：決策要素是指對決策結果可能產生影響的一些主要因素。
3.決策目標：決策者希望達到的狀態，工作能力的目標。
4.決策準則 決策判斷的標準，備選方案的有效性度量。
5.決策屬性 決策方案的性能、質量參數、特徵和約束，如技術指標、重量、年齡、聲譽等，用於評價其達到目標的程度和水平。
分類
決策論可分為傳統決策理論(或稱古典決策理論)和現代決策理論兩種。
傳統決策理論
也稱“古典決策理論”。這種理論的出發點是把人視為絕對理性的人，他在決策時，遵循的是最大化的原則。所謂最大化原則，就是對影響目標的各種因素都取它的最大值(或最小值)來確定和選擇實施方案。如考慮企業經營方式時，要求人，財、物的消耗是最小的，所取得的產量、產值和實現的利潤要求是最大的。由此可見，傳統決策理論是建立在絕對的邏輯推理基礎上的，這是一種封閉式的決策模型。
現代決策理論
是“傳統決策理論”的對稱。這種理論的核心是用“令人滿意的準則"代替了古典最大倔原則，並提出了相應的決策程式。它是由美國卡內基一～梅隆大學教授赫伯特·西蒙等創立的，並由此獲得一九七八年諾貝爾經濟濟學獎金。西蒙認為，純理性的人只有在決策時所有措施和方案都是已知的，而且每一方案所能取得的成果也是可以確定的情況下，才能進行擇優選擇：作出決策。可以在現實生活中，決策者由於所處的環境和當時當地的條件所決定，既不可能找到一切方案，也不可能比較一切方案，因此事實上不可能進行最大化原則的決策。最大化原則僅僅存在於邏輯推理之中，而沒有實踐的價值。因此，他提出用令人滿意的行為準則，來代替最大化原則，便形成了現代決策理論。所謂令人滿意的行為準則，就是在決策時，先確定一套切合實際需要的標準，如果某一方案滿足了這個標準，並能達到預定目標，就可以說這個方案是令人滿意的，就可以確定採用這個方案。但事實上在人類的生活和生產等各種活動中，尋找完成某一目標的方案時，都是有條件的。所以還應指出，按照令人滿意的行為準則進行決策時，在原定標準的前提下，找不到令人滿意的方案時，可以對原標準進行必要的修訂，然後再選出令人滿意的方案。
套用
人們在實際工作中，經常會遇到需要做出判斷和決定的問題，也就是決策問題。所謂的決策(decision)是為了達到某個目的，從多種不同的方案t|l選擇某個確定的行動方案．例如，人們在日常生活種、企業在經營活動中、社會團體、政府部門和國家在各種活動中都會遇到許多需要做出決策的問題。具體地講，像企業生產計畫的制訂及經營方案的選擇問題；一個投資者選擇什麼樣的投資項目，投資金額及時問多少?出行選擇什麼樣的交通工具和行駛路線?體育比賽時選擇什麼樣的排兵布陣策略?一個國家的年度計畫制訂、軍事、外交活動的決策等問題。要解決這一類問題，就是決策論(decision theory)要研究的問題。
