決策執行

決策執行是指對決策方案的貫徹、落實、推行、實施的過程。在決策科學中，執行有廣義和狹義之分。廣義的執行指的是從作出決斷後到決策目標實現為止的全部活動或過程;狹義的執行是指某項政策、方案、意見的具體貫徹和實施。

執行的基本特徵有：(1)現實性。執行是一種現實的實踐活動。決策的預期目標，只有通過執行的過程才能實現。因此，執行具有現實性品格，決策只有在執行後才具有實際意義。(2)綜合性。執行是個複雜的活動過程，要採取許多必要的措施和行動，牽涉到許多動態因素。人、財、物、時間、信息等都是執行中必然要涉及的基本要素。執行過程就是將各種因素加以系統綜合，使其在一種有序的狀態下，發揮出最大整體效應的過程。(3)具體性。執行部門既要對決策中心發出的指令有整體的了解，更要對整體目標加以分解，使其具體化。執行工作是一種十分細緻的工作，必須具體、明確，講求條理性、規範性。(4)靈活性。執行者必須在堅持決策目標方向的前提下，因地制宜、因時制宜地採取具體措施，不能用固定不變的模式把決策指令生搬硬套。只有將原則性和靈活性結合起來，才能使決策目標得以實現。