民航單位應急管理工作體系建設指南

內容簡介

本書針對當前民航單位應急管理工作普遍缺乏規劃和引導，統籌性、計畫性、系統性不強的問題，基於NIMS（美國國家事故管理系統）的“應急準備循環”，結合我國民航應急管理工作實踐，以“應急準備/應急管理工作”為對象，以“PDCA循環”為線索，提出“預案與制度”“組織與資源”“應急培訓”“應急演練”和“評估與改進”的民航單位應急管理工作體系建設框架，以期為民航單位有效應對各類突發事件，做好各項日常應急管理工作，提供一套系統、清晰和全面的工作方法。

圖書目錄

1 概論

1.1 基本概念

1.2 適用範圍

1.3 基本原則

2 民航單位應急管理工作體系的頂層設計與建設框架

2.1 民航單位應急管理工作體系的頂層設計

2.2 民航單位應急管理工作體系建設框架

2.3 民航單位應急管理工作體系建設與安全管理體系（SMS）建設的關係

3 預案與制度

3.1 規劃計畫

3.2 規章制度

3.3 應急預案

4 組織與資源

4.1 組織管理

4.2 資源管理

5 應急培訓

5.1 培訓對象與需求

5.2 培訓組織與實施

5.3 培訓資源與保證

6 應急演練

6.1 演練目的與原則

6.2 演練類型與要求

6.3 演練組織與實施

6.4 演練資源與保證

7 評估與改進

7.1 評估目的與原則

7.2 評估類型與要求

7.3 持續改進

7.4 績效與獎懲

附錄

附錄1 部分民航相關應急管理法律規章導讀

附錄2 “無腳本”演練一定好？“演戲式”演練一定差？——應急演練二三事

參考文獻

後記

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