《民營企業員工感恩問題研究》是2016年12月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是曾海洋 。
基本介紹
- 書名:民營企業員工感恩問題研究
- 作者:曾海洋
- 出版社:經濟管理出版社
- ISBN:9787509646977
《民營企業員工感恩問題研究》是2016年12月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是曾海洋 。
在企業里每每稍有不順心就跳槽走人,一遇到問題就推卸責任,員工沒有歸屬感,既不懂敬業更談不上感恩。曾建兵老師親歷十年職場,根據這一系列企業和員工現狀,特別是不被人關注的中小型民營企業員工心態這一現實狀況,潛心研究,孜孜以求,他先後投資數十萬元致力於各種先進理念及實踐精華的研究與學習。向國際國內的...
集團建立了由中國人民大學、復旦大學、新加坡國立大學等科研院校及相關研究機構的知名學者、專家、教授組成的顧問團,專家顧問到企業的經營檢討會議上針對企業的現實問題進行研究探討,對經理人員進行企業文化與經營管理技能培訓。公司形成了多級培訓體系,包括針對高級經理人的EMBA班、針對中層管理骨幹的新加坡培訓、針對技術...
讓員工意識到“這是我的公司”理直氣壯要求員工負責 處處顯示善心善意 修證學堂的收穫 工作現場有神明 抓住重要問題不放過 智慧有情,菩提薩埋 智慧與有情的開示 讓“珍貴少部分”挑大樑 十二年風雨同舟人 時間,看不見的隱性資源 “交絕無惡聲,去臣無怨辭”獨立創業的副總經理 “感恩瑞徵!”推動“包公後代...
《與公司同呼吸》沒有乾癟地說教,沒有宗教式地引導,而是站在個人、公司、歷史的角度推心置腹地分析,讓我們在感受中升華。在《與公司同呼吸》中有很多通俗易懂又實實在在的理念,如組織危難是檢驗忠誠的最佳時機、滿懷感恩之心、放棄責任就是放棄成功、把事情做在前面、沒有執行力就沒有競爭力等。如果沒有在...
我們始終可以受益於那些引領管理實踐變化並創造出無數價值的經典研究成果:泰勒的科學管理原理解決了勞動效率最大化的問題,韋伯的行政組織與法約爾的管理原則解決了組織效率最大化的問題,赫茨伯格的雙因素理論解決了激勵與滿足感之間的關係問題,波特的競爭戰略解決了如何獲得企業競爭優勢的問題,德魯克讓我們了解到知識員工...
為滿足廣大民企總裁學習實用型管理的需求,作為專門研究民營企業管理問題的專業諮詢公司---北京時代興邦企業管理顧問有限公司,結合10年來在企業管理諮詢案例中的成功經驗,自主研發並成功推出了中國最具實戰價值的總裁課程---《民企突破》總裁班。相關背景 《民企突破》總裁班共四大專題:1、戰略突破---如何解決贏利的...
(三)感恩是利人利己的責任 二、感恩心態的作用 (一)感恩讓我們珍惜擁有 (二)感恩讓我們變得坦然和安詳 (三)感恩讓世界更美好 三、感恩心態的修煉途徑 (一)感恩國家和社會 (二)感恩父母 (三)感恩配偶,關愛家庭 (四)感恩我們的企業 (五)感恩你的所有貴人 目錄2 第一篇、新員工必備的職業意識...
企業承擔社會責任:外於形而內於心的內外兼修 優秀企業有這樣的格局 散財——財散人聚,財聚人散 市場經濟和奉獻精神 從“雙向感 恩”到“社會感恩”媒體推薦 作者充分考慮了中國民營企業的實際環境和需要,在系統介紹企業戰略理論和觀點的基礎上,努力幫助民營企業家建立相應的知識背景,探討民營企業實施戰略管理的...
多年來,在帶領企業不斷做強做大的同時,李洪信始終堅持以一顆感恩的心回報社會,自覺承擔社會責任,積極參與光彩事業和各種社會公益慈善事業,以報效國家、回饋社會、奉獻民眾的實際行動,向需要幫助的人們奉獻著關愛。李洪信敬老、孝老、愛親,十分關注老齡事業。2009年10月,兗州老年醫療療養機構――樂齡福院成立,...
感恩 感恩客戶,感謝客戶的信任和支持,為此不斷提高產品品質和服務,以求回報,不負所托。企業、員工雙向感恩,企業感謝員工的辛勤工作,並努力提供高品質的人力資源管理和保障,以回報辛勞。員工感恩企業,以之為互助家園,以專注的工作、學習和成長回報企業。感恩社會,恆潔取得的成就源於社會進步和國家發展,因此,...
針對企業發展存在的問題和企業家存在的困惑,中央統戰部和全國工商聯面向廣大民營企業家開展了以“民營企業家與中國夢”為主題,簡稱“四信”教育活動。“四信”教育活動影響很大,覆蓋領域廣泛、參加人數眾多、收效非常顯著,在社會上引起了強烈反響。本書正是此活動的配套讀物,從執著和擔當、感恩和理解、責任和形象...
2009年: 上海新天龍網路科技有限公司網路銷售平台“海上網”正式上線 成功收購香港服飾品牌SEVEN DAYS,成立上海世芬笛施服飾有限公司 企業文化 新天龍公司核心價值觀:超越創新,厚德載物 遵循原則:“創新、感恩、超越、和諧”創新:積極、努力、學習 感恩:創造員工、企業、客戶、供應商、社會雙贏 超越:超越自我 和...
第十二章 心存感恩:感恩之心是孕育和諧人際關係的“搖籃”第十三章 創造輝煌:吹響和諧關係的交響曲,譜寫輝煌的職場新篇章 附錄 作者簡介 曹婉,公共關係資深顧問,人力資源管理專家,著名企業培訓師。長期從事企業文化與職工文化建設工作,媒體評論員,多家媒體特約撰稿人,專注於企業人力資源管理方面的實戰研究,深諳...
宋振傑,男,註冊高級諮詢師,職業素質訓練專家。北京時代光華高級講師,上海派輔蒙管理諮詢公司高級顧問。簡介 具有大型國有企業、政府部門和民營企業14年領導經歷,理論功底和實戰經驗豐富。著有職業素質培訓專著《黃金心態》、《自我管理——經理人九大能力訓練》、《團隊領導——九大核心能力塑造新型管理者》、《好員工...
9、“我”是一切問題之根源;10、人的一生成就=福報+智慧(“福報”是修出來的,“智慧”是悟出來的);11、積善之家,必有餘慶;12、局外生智,無關生慧。13、工作就是修行——一個人一生的使命就是“修己·安人”;14、說真話、乾真事、做真人。管理心雨 感恩是企業文化建設的DNA。作為一個企業、一個...
懷化市就“村企共建”在當地的發展問題總結為以下幾點:①共建項目層次總體偏低, 產業化經營程度不高;②企業經營規模小, 輻射帶動能力弱;③非公有制企業自身發展遇到了新的挑戰。眉山市經過較為長期的發展之後,也對當地“百企聯百村”出現的瓶頸作出了闡述。一是由於經費不足等原因導致各縣區活動發展不平衡;二是...
有些企業怕聽到客戶的抱怨、投訴,認為這是麻煩的事情。事實上不是這樣的,客戶投訴是企業了解客戶滿意和忠誠的一個視窗。正確處理客戶抱怨和投訴,具有吸引客戶的價值。妥善、高效地處理客戶投訴,不僅能避免一些法律問題,挽回眼前的損失,更重要的是可以重塑客戶對企業的信心。1、面對投訴,態度先行 2、細心分析客戶...
華帝七個老闆集體退出企業的運營事務管理,轟動一時,華帝被認為是中國民營企業踐行股權分離的第一家,為此著名經濟學家吳敬璉還專門南下到華帝深入調研,為華帝牽頭的民營企業改製備注時代標籤。這是一種什麼樣的胸懷和魄力,華帝七位老闆的信任我一直感懷於心。是的,“感恩”貫穿於我心路歷程的每一站。無論是從華帝...
√ 最佳化企業員工 √ 最佳化企業家精神 √ 最佳化企業民族管理 圖書目錄 第一篇 原因篇 第一章 探尋中小型民營企業管理粗放的根源 2 先天發育不足,導致後天殘疾 3 匱乏的企業家精神 5 趨利為主,違背科學發展規律 7 管理不規範導致企業行為不確定 9 從不正視產能與浪費的問題 12 各個環節配合不合理 15 忽略規則...
他是眾多企業的培訓導師,是充滿激情的創業之神!他是著名激勵大師,被多家企業聘為培訓導師,不斷挑戰人生目標!他擁有領袖的風範和仁者的魅力以及博大的胸懷!他,一位擁有實戰管理經驗的專家!他是一位對民族、對祖國擁有滿腔愛心與熱忱的民營企業家,通過自身實踐管理,創建了公司三大會議體系,五大培訓體系,並...
五年里,我們積極引導民營企業家履行社會責任,傳遞光彩精神,先後開展了“光彩儀隴行”、“涼山行”以及“感恩巴中行”、“感恩革命老區井岡山行”等活動。據不完全統計,共組織捐款捐物近6億元,捐建光彩國小40多個、愛心醫院28個,簽訂輸血造血合作項目100餘個。尤其是在“5·12”抗震救災中,在第一時間組織了6000...
(二)1996年10月—2001年4月在某證券公司工作,投資銀行管理總部經理、高級經濟師 1、在證券公司工作期間,立足本職工作開展研發:陸續開展了企業吸收合併、增發新股、投行業務創新、資產重組、風險投資管理、期股期權及員工持股計畫等有關問題的專題研究,在三大證券報上組織發表六個專版,在證券市場上引起了極大反響...
區委、區政府主要領導親自帶隊,深入非公有企業調查研究,解決實際問題,為民營企業的發展保駕護航。在津南,區域經濟發展與民營企業發展互為成就。張祥青正是得益於津南良好的投資環境與投資政策,使榮鋼不斷跨越式攀升,超速發展,一次次從科技、管理到企業文化品性的全面提升。相濡以沫的張祥青夫婦締造鋼鐵帝國通過...
從研究公司治理的學者角度看,國美爭奪戰留下的最重要價值,不是作為談資的豪門恩怨,而是2010年5月11日當晚所發生的,國美董事會否決白天股東大會決議的戲劇性一幕。未來的MBA課堂和《公司法》研究論文裡,這一幕必然將作為經典案例被反覆研磨,因為它是現實中發生的公司治理核心問題——“股東大會和董事會的權力邊界...
中國美業十大傑出培訓師之一,中國個人與團隊感恩教育培訓師,中國全方位銷售實戰派訓練導師,中國幸福婚姻家庭研究傳播師,中華民族傳統文化學習倡導者,世界溫商《行銷天下》雜誌社廣東分社社長,廣東省江西民營企業促進會副秘書長,廣東省江西民營企業促進會企業管理講師團副團長,廣州昊陽企業管理諮詢有限公司教育總顧問,...
華為公司永不外傳的內部培訓資料,重磅披露!揭開全球前百企業的生存法則、思考模式!完成複雜的工作並不是本事,將複雜的東西簡單化才是能耐。在面對複雜問題時,我們首要的任務就是尋找問題的規律,將其簡化,以一種更合理、更高效的方法解決問題。員工要學會思考工作、善於工作,並意識到高效工作的重要性。高效的...
長時間來,我經常充當一個救火隊員的角色,無論在過去的國有企業、民營企業還是外資企業,很無奈,所作所為也很有限,人生的每一段旅程都可以預見,我很清楚別人需要你為他們解決什麼問題,問題解決了再往前走,各種阻力就來了。所以,對我來說,創業之路或許是唯一的選擇,儘管自己已不再年輕。 人生苦短,如何...
二 優秀員工訓練營 —— 培養感恩、忠誠、責任和執行的優秀員工 員工培養是所有企業頭痛的問題,為了解決企業老大難問題,裴浩然老師套用中國傳統文化精髓《弟子規》,又結合西方職業化教育精華來培訓員工!從感恩教育、感恩父母開始,用孝道把員工愛心打開,再擴大員工的愛到愛企業、愛同事、愛顧客,最後到愛社會、愛國家...
以人為本,以信立企,健全的人才管理體制,招攬了社會各界有志之士,集團每年對優秀員工進行表彰獎勵,積極為員工謀福利,創辦了形式多樣的企業活動,培養了一大批優秀人才。形成了以情留人、以感恩留人的企業用人體制。經過多年堅持不懈的努力,房忠董事長和他的忠恆集團在當地已是名聲顯赫。忠恆人以戰天鬥地的...