萬旭昶,1965年8月出生,日出東方太陽能股份有限公司總裁、黨委書記、高級工程師、中國海洋大學MBA,連雲港市企業文化學會副會長、連雲港市管理現代化研究會副理事長、連雲港中華文化促進會副主席、青島市居室文化研究會會員,同時擔任多所大學的兼職教授、客座教授、多家傳媒機構資深顧問,享受政府津貼。曾先後多次在國內管理刊物上發表學術性論文,著《工作並快樂著》一書,系國內第一部記錄管理實戰足跡的書,被譽為“中國太陽能光熱行業企業管理實戰第一人”。
基本介紹
- 中文名:萬旭昶
- 國籍:中國
- 民族:漢族
- 出生地:山東省青島市
- 出生日期:1965年8月
- 職業:日出東方太陽能股份有限公司總裁、黨委書記
- 代表作品:《工作並快樂著》
- 性別:男
個人履歷,從業經歷,工作業績,人物榮譽,人生信言,管理心雨,
個人履歷
1986.9---1992.6青島紅星電器公司技術開發處工藝員,科長;
1992.7---1995.6青島海爾洗衣機總裝一廠注塑分廠總裝分廠廠長兼書記;
1995.6---1996.3海爾洗衣機事業部生產計畫處處長;
1996.3--1997.5海爾洗衣機事業部副總,副部長,執行部長;
1997.6--2001.3海爾住宅設施事業部生產副總,行銷總經理,總經理,事業部部長兼書記;
2001.3--2005.9海爾特種鋼板事業部行銷總經理;
2005.10--至今,任日出東方太陽能股份有限公司總裁、黨委書記。
從業經歷
1986年,萬旭昶大學畢業後,在海爾集團從一名車間實習生成長為廠長兼書記,先後擔任三個分廠(洗衣機總裝一分廠、洗衣機注塑分廠、全自動組裝分廠)廠長兼書記。和他的團隊一起,使海爾洗衣機從最初的第6名一舉躍升為行業第一名。
1989年首獲個人國家專利(專利號:CN91221823.1),《靜電噴塗用傳動裝置》,入選《中國發明家大辭典》。之後,又先後獲得《整體衛浴間防水盤固定支架專利》等近十項國家專利。
1997年出任海爾集團住宅設施事業部部長,下設有四個公司。任職期間,企業從無到有,從小到大,位居行業前二位。創立了中國廚衛標準化設計,被業界譽為“中國當代廚衛標準化設計第一人”。
2000年出任海爾集團特種鋼板事業發展部行銷公司總經理。主要從事建築材料及鋼板塗鍍行業。在此期間,企業也經歷了從無到有,從小到大,在整個鋼鐵行業林立的情況下,開創了家電用彩塗板市場和建築用彩塗板市場,收穫了良好效果。
2005年10月,擔任日出東方太陽能股份有限公司總裁,全面負責日出東方的運營管理,在他的帶領下,日出東方迅速成長,營業額從2005年的1.6億增長至2013年的36.12億,日出東方現已成長為全球太陽能光熱行業領軍企業,2012年5月21日於上交所掛牌,成為行業內首家A股上市企業,旗下兩大品牌:太陽雨、四季沐歌為中國著名品牌,在太陽能光熱行業交替位列一、二名。
工作業績
在日出東方,萬旭昶將自己近20年積累的企業管理與企業文化建設經驗,結合儒、釋、道、易經等中國傳統智慧,成功運用於機制靈活的民營企業,在日出東方發展的不同階段,他從職能管理、“知”與“行”的辯證關係到完善了“工作體系”;從明確了“工作流程”、“崗位職責”和“激勵機制”,到提出了“有效執行”,並運用其獨特的人格魅力,以企業強盛,員工幸福為目標,著力打造具有日出東方特色的感恩文化,實現了企業與員工每天進步一點點,工作並快樂著,為日出東方的高速發展奠定了基礎。在他的帶領下,日出東方在短短10餘年時間內營業額實現20倍的增長。
人物榮譽
1、1989年首獲個人國家專利(專利號:CN91221823.1),《靜電噴塗用傳動裝置》,入選《中國發明家大辭典》;
2、1990年12月被共青團青島市委授予青島市節約能手稱號;
3、1991年5月個人國家專利入選《中國發明家大辭典》;
4、1991年3月在青島市“金馬獎”勞動競賽中獲得青島市優秀合理化建議獎;
5、1992年獲得山東省二輕系統《工業設計》大獎賽二等獎;
6、1992年12月獲得青島市科學技術進步獎三等獎;
7、1996年獲得中華全國總工會、中國質量管理協會、中國共產主義青年團、中國科學技術協會,優秀質量管理小組(排名第一);
8、2010年6月在“第三屆中國企業文化百人學術論壇”全國企業文化科技成果評審中,《格局觀鑄就陽光文化》被評為全國企業文化科研成果獎二等獎;
9、2010、2011年萬旭昶兩次榮獲中國企業文化研究會案例徵集二等獎;
10、2009年至2014年,曾多次獲全國企業文化年度先進工作者,被業界譽為“太陽能企業管理實戰第一人”;
11、2013年11月被中國企業文化研究會評為改革開放35周年企業文化競爭力先進工作者;
12、2014年3月被評為連雲港市傑出貢獻人物,並享受政府特殊津貼;
13、2014年11月被中國企業文化研究會評為企業文化頂層設計與基層踐行先進工作者。
人生信言
1、感恩就是執行力;
2、發自內心的愛才是最有威力的;
3、成就別人,快樂自己;
4、一切圍繞目標轉;
5、用業績講話最有說服力;
6、合適的才是最美的;
7、每天進步一點點┅┅;
8、放下才能承擔;
9、“我”是一切問題之根源;
10、人的一生成就=福報+智慧(“福報”是修出來的,“智慧”是悟出來的);
11、積善之家,必有餘慶;
12、局外生智,無關生慧。
13、工作就是修行——一個人一生的使命就是“修己·安人”;
14、說真話、乾真事、做真人。
管理心雨
感恩是企業文化建設的DNA。
作為一個企業、一個團隊,一路走來,從無到有,從小到大,在我們的成長過程中得到了許許多多貴人的相助,做人要懂得感恩!
1、管理是不存在的!作為一名管理者,要和員工一起做事,但決不是事必躬親,要幫助員工成功!公司將用心“乾”的員工,確定為標桿,鼓勵大家學習。
2、作為一名管理者,只有用心愛員工,員工才會真正愛你,才會真正把心放在企業上、放在工作上!得到眾員工加持的企業才是有活力的!才是不可戰勝的!
3、員工的創造力是無窮的!˙
放下才能承擔。
放下什麼?
放下思想 —— 堅持就是最好的;
放下行業第一的架子 —— 輕裝上陣;
放下惰性 —— 快樂其實很簡單。
承擔什麼?
承擔為客戶創造性地提供有價值的服務的目標。
承擔,一個字“乾”!!
放下才能承擔。
有問題不可怕,
是企業都會有問題。
“放下”的是虛空與煩惱,
“承擔”的是當下問題的解決。
覺悟了的人,才是最快樂的。 ˙
管理的《易》:不易、變易和簡易。
在一個管理優秀的企業里,是沒有任何激動人心的故事發生的,搞管理不能搞一陣風,不能搞運動,更不能單單靠什麼激情,而要腳踏實地,從“一”抓起,從每一個細微的環節抓起,只有堅持下去,企業才是戰無不勝的,才能立於強企之列。 ˙
快樂。
無論工作還是生活,一個人找到了“樂”,一切都是享受;找不到“樂”,一切都是負擔。
快樂、開心是一種狀態,更是一種能力。
要想找到“樂”,唯一的通道就是必須迷上你所做的事,把事放在心上,把心定在事上,你進入感覺,融入你的團隊,你才能找到樂、才能有成就!
只有快樂的人,才能創造出奇蹟!
只有創造出奇蹟的人,才能快樂