民主型領導

民主型領導是領導方式的類型之一。領導者發動下屬討論，共同商量，集思廣益，然後決策的領導方式。要求上下融洽，合作一致地工作。表現為民主協商式和民主參與式。前者是管理人員在做決策時徵求、接受和採用下屬的建議，建立自上而下和自下而上的、雙向的溝通機制；後者是管理人員向下屬提出挑戰性目標，並對他們能夠達到目標表示出信心，在諸如制定目標與評價目標所取得的進展方面，將權力下放，讓員工參與決策，授權給各級組織做出相應層面的決策。

基本介紹

• 中文名：民主型領導
• 解釋：是指領導者與下屬共同討論
• 特點：集思廣益，然後再進行決策
• 能力：分配工作時儘量照顧到個人的能力

什麼是民主型領導

所謂民主型領導 要求上下融合，合作一致地工作。

民主型領導的特點

1、所有的政策是在領導者的鼓勵和協作下由群體討論而決定的，而不是由領導者單獨決定。制定的政策是領導者和其下屬的共同智慧的結晶。

2、、興趣和愛好。

3、對下屬的工作不安排得那么具體，使個人有相當大的工作自由、較多的選擇性和靈活性。

4、主要套用個人權力和威信，而不是靠職位權力和命令使人服從；談話時多使用商量、建議和請求的口氣，下命令僅占5%左右。

5、領導者積極參加團體活動，與下級無任何心理上的距離。

民主型領導的評價

民主型領導的顯著特徵就是通過參與來達成共識。採用這一風格的領導者確信員工有能力為自己和組織找到合適的發展方向；能讓員工參與其對工作有影響的決定；經常召集會議聽取員工意見；對積極的績效進行獎勵，很少給予消極反饋或懲罰。採用這種領導風格能夠讓領導者贏的他人的信任，尊重與支援。提高員工對工作目標的認可程度。

然而，民主型領導風格也有其不足之處，最讓人頭疼的是無休無止的會議，一遍又一遍的交換看法但是達成共識卻遙遙無期。唯一看得到的成果是更多會議的時間表。更有甚者，這些民主型領導會藉口大家意見不統一而拖延決策。結果是，員工感到迷惑不解，像無頭的蒼蠅不知飛向哪，民主型領導風格甚至會加劇矛盾與衝突。