運用系統工程原理，從裝備體系的整體效益出發，將各類裝備作為一個有機整體而進行的綜合管理。基本任務是對裝備建設進行頂層設計、整體籌劃，搞好各類、各層次、各階段的協調發展，達到裝備功能配套、結構合理、質量可靠，提高裝備管理整體效益。
基本介紹
- 中文名：武器裝備全系統管理
- 外文名：overall systems management of equipment
①巨觀上的裝備全系統管理。對裝備體系建設進行頂層設計、整體籌劃，搞好各類、各層次、各階段裝備的協調發展。通過組織研究和制定武器裝備發展戰略、裝備體制、中長期規劃等重大步驟，對全軍和各軍種、兵種裝備的體系結構，裝備的數量、質量及編配關係，以及發展藍圖進行統籌設計；通過裝備建設五年計畫和年度計畫的制定、實施、監督和評估，定期對裝備體系結構進行調整和完善。②微觀上的裝備全系統管理。著眼於提高整個裝備系統的效能，對武器及其配套裝備、維修器材等進行成套論證和設計。如巡航飛彈武器系統，除考慮飛彈自身的戰技性能外，還必須考慮其轉運發射裝置、信息支援、檢測設備等一系列配套裝備的建設和管理，以實現武器系統的整體最佳化。
裝備全系統管理源自1962年美國國防部長R.S.麥克納馬拉推行的“規劃計畫預算系統”（PPBS）。PPBS是由蘭德公司根據系統工程原理設計的、全面統籌美國國防建設10個領域的一套管理方法和程式，被譽為“國防部的國防資源管理系統”。裝備全系統管理確立了裝備建設必須全面、系統籌劃的觀念，即根據國家安全和軍事戰略，合理確定全軍裝備的組成和結構，合理分配國防建設資源。在強調裝備建設系統管理的同時，鑒於裝備系統越來越複雜，主要裝備、配套裝備和使用保障設施任何一個部分的延誤，都會影響裝備系統的正常使用，提出把裝備系統看成由主幹裝備、配套裝備和綜合保障裝備構成的整體，對其實施統籌計畫、統一管理。20世紀90年代美軍為解決C4ISR系統的一體化問題，開始致力於體系結構方法技術研究，探索用體系結構技術來規範綜合電子信息系統建設，並獲得成功。經過十多年的探索研究和完善，體系結構方法作為頂層設計的重要手段，已經在美軍裝備信息化體系建設各個領域中得到廣泛的套用，逐步成為美軍全球信息柵格、軍隊轉型建設的一種重要依據和方法指導。隨著系統科學的發展和裝備信息化進程的加快，裝備體系化水平不斷提高，全系統管理內涵更加豐富，套用更加廣泛，並日益受到世界各國的廣泛重視，在裝備建設中將發揮更大的作用。
發布者：中國軍事百科全書編審室
