《步步向前:7步提高職業競爭力》是2015年北京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:步步向前:7步提高職業競爭力
- 作者:李梅、沐蘭
- 出版社:北京大學出版社
- 出版時間:2015年12月
- 開本:16 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787301263440
《步步向前:7步提高職業競爭力》是2015年北京大學出版社出版的圖書。
《步步向前:7步提高職業競爭力》是2015年北京大學出版社出版的圖書。內容簡介沒有一份工作是穩定的“鐵飯碗”,學會如何探索自己的興趣、發現自己的優勢,如何了解和自己的職業願景匹配的就業信息,是在職業生涯起步、提升和轉型期...
第1章 職業女性的內在障礙:如果克服了恐懼,你會做什麼? 1 第2章 往桌前坐 19 第3章 要成功,也要受歡迎 33 第4章 職業生涯中的長遠夢想及短期目標 49 第5章 如何找到你的人生導師 63 第6章 真實地表達自己的想法與情緒 77無條件的愛 109 第7章 不要「身還在,心已遠」 95 第8章 讓你的另...
民國初年,山西票號的最後一代大掌柜李宏齡,曾用這樣一段話概括了這種職業訓練:“票號以道德信義樹立營業之聲譽,故遴選職員,培養學徒非常慎重,人心險于山川,故用人之法非實驗無以知其究竟。”在具體的考察人才方法上,他還提出了一整套準則:“遠則易欺,遠使以觀其忠;近則易狎,近使以觀其敬;煩則難理...
不同的人才評價機構不一樣,以泰安社評職業技能鑑定中心發布的新質生產力人才評價公告為例,破除戶籍、地域、身份、學歷、人事關係障礙,凡是在中華人民共和國(含大陸和港澳台)居住、工作、生活、學習(滿足任一即可)或具備中華人民共和國國籍(含大陸和港澳台)的人士均可平等參加;凡是具備前瞻性、顛覆性、原創...
聯邦對“合作秩序”的高度認識和尋求,使聯 邦的變革首先從“管理老闆”開始,率先進行企業治理結構改造,在企業高層引入職業經理人,適度分離所有權和經營權,奠定了現代企業運營的體制基礎;聯邦對 “以人為本,以誠信為先,以創造價值為榮”核心理念的堅持,使聯邦人形成管理共識,不斷健全和完善管理體系;共同的...
我的兒子、兒媳、女兒,至今沒有固定的職業,總是東打一天工,西打一天工。我們全家四口人,沒有一個是持有外國卡的。在呼和浩特之外,我也沒有買過一處房產。有位理事曾說:“老牛這人的特點是'只要有想法,就會有做法;只要有看法,就能找辦法,因此,老牛常常被央視選為創業路上的拓荒代表,成為給青年勵志...
隨著我們在獲得職業和個人生活滿足的路上一步步前進,我們所有人更有決心實現組成我們使命的所有構想。我們希望達到一個狀態,每個富士施樂成員在其中不是感到埋沒在組織中,而是感受到作為專業人士的成長,和在工作中充分發揮他或她的個人特點。我們將目標定為實現每個成員的夢想和渴望,在日常生活中與我們的家人分享滿足...
提高農民科技文化素質,培育一批“愛農業、懂技術、善經營”的新型職業農民。提升鄉村治理能力,持續推進移風易俗,推動形成文明鄉風、良好家風、淳樸民風。深化農業農村改革,發展壯大新型農村集體經濟,促進農民持續增收,逐步縮小城鄉差距,增強鄉村發展內生動力。服務和融入新發展格局,是新發展階段推動我省高質量跨越式...
24.職業和創業不是一件事。如果只是從事一人份職業,你只需做好本職工作,還是有很多時間自由支配。但是創業不一樣,創業需要承擔很多責任,也意味著要犧牲。25.企業家精神在信息發達的時代更重要,社會真正缺乏的主要不是財富,企業家要把創造財富為中心轉移到創造價值,不論是對自己的員工,對股東,還是對客戶,...
從那以後,羅森作為公司的董事長領導公司一步步向前發展。在這一過程中,公司的管理層經過大的改變,1991年10月卡涅恩離開公司,去年,普非佛又離開了公司。這些年以來,康柏公司也曾有過不景氣的時候,但羅森作為一個董事長,他贏得了一個好聲譽,就是他明白華爾街需要些什麼。上周,紐約股票交易所的康柏公司股票...
——肩並肩,手拉手,邁開大步向前走!互助、互利、互聯 為了相互的利益,互相聯合,是成都互動狂飆數碼科技有限公司的原始出發點。作為一家商務服務公司,我們致力於為企業提供盡善盡美的商務服務!目前所面臨的市場競爭是多方面的,嚴格的用戶雖然是成都互動狂飆數碼科技有限公司成熟的動力,但也使我們深刻感受到自身...
先有滿意的員工,後有滿意的客戶。每個經理都要關心下屬員工的職業發展和工作與生活之間的平衡,為每個員工提供積極向上的工作環境、公平和公正的考核和晉升機制。客戶 滿意的客戶是公司存續和發展的前提。每個萬虎網路員工都要承擔起不斷提高客戶滿意度的責任,重視和積極滿足客戶需求要貫穿於我們員工的所有工作。尊重...
先有滿意的員工,後有滿意的客戶。每個經理都要關心下屬員工的職業發展和工作與生活之間的平衡,為每個員工提供積極向上的工作環境、公平和公正的考核和晉升機制。客戶 滿意的客戶是公司存續和發展的前提。每個萬虎網路員工都要承擔起不斷提高客戶滿意度的責任,重視和積極滿足客戶需求要貫穿於我們員工的所有工作。尊重...
闡釋:正心:忠誠於教育事業和教師職業;盡職:在自己的崗位上兢兢業業;開明:觀念開放,性情豁達;親善:待人友好,善於合作;博取:學識上兼收並蓄;精修:專業上深鑽精研;樂育:樂於全面育人;善教:有高超的教學本領。行為準則是做人處事的基本規範,是保持和提升學校凝聚力、競爭力的基本前提。學校各級幹部和...
先有滿意的員工,後有滿意的客戶。每個經理都要關心下屬員工的職業發展和工作與生活之間的平衡,為每個員工提供積極向上的工作環境、公平和公正的考核和晉升機制。客戶 滿意的客戶是公司存續和發展的前提。每個萬虎員工都要承擔起不斷提高客戶滿意度的責任,重視和積極滿足客戶需求要貫穿於我們員工的所有工作。尊重製度 ...
廣州期貨人相信,能相逢相聚在廣州期貨即是緣,工作中難免會有分歧、有意見,良好的溝通是促進相互諒解、相互包容的橋樑。我們拒絕扯皮與推諉,我們提倡直面問題與勇於承擔。懂得傾聽、主動溝通是廣州期貨人必備的職業素養。嚴謹的工作氛圍:廣州期貨人堅信,做好每件平凡的小事就是不平凡。公司推行精細化管理,用科學的...
鼓勵各類人才返鄉創業,培育一批新型職業農民和鄉村急需緊缺高端人才。(八)著力全面深化改革,激發經濟社會發展內生動力。突出抓好已出台改革舉措落實,進一步最佳化營商環境、提升行政效能、激發市場活力。加快構建國際化法治化便利化營商環境。把最佳化營商環境作為經濟高質量發展、國家中心城市高質量建設的生命線,統籌推進...
鼓勵各類人才返鄉創業,培育一批新型職業農民和鄉村急需緊缺高端人才。(八)著力全面深化改革,激發經濟社會發展內生動力。突出抓好已出台改革舉措落實,進一步最佳化營商環境、提升行政效能、激發市場活力。加快構建國際化法治化便利化營商環境。把最佳化營商環境作為經濟高質量發展、國家中心城市高質量建設的生命線,統籌推進...
在發展過程中,華為以軍隊和IBM為師,中西融通、自成一家,成為中國最具競爭力的國際化企業之一。如果中國企業能夠找到恰當的標桿,樹立明確的目標,付出持之以恆的努力,就能夠實現管理的規範化和經理人員的職業化,提升企業的戰略執行力。未來屬於先知先覺的行動者。海爾集團董事局主席張瑞敏先生曾說,20多年前,...
近年來,隨著經濟社會的不斷發展,擁有多重身份、多重職業的青年群體橫空出世。白天,他們也許是設計師、程式設計師、公司職員……身著職業服裝穿梭在辦公樓宇;夜裡,他們也許會“變身”直播UP主、健身教練、汽車代駕……在手機鏡頭前繪聲繪色,在健身房裡揮汗如雨,在夜色中運送客人……這些青年人常常用“斜槓”來介紹...
支持職業教育和特殊教育內涵式發展,推進國家產教融合建設試點。加大對市屬高校支持力度,鄭州工程技術學院航空港校區年內開工建設。積極引進國內外優質教育資源來鄭辦學,繼續支持鄭州大學“雙一流”建設。推動文化體育事業繁榮興盛。“四個中心”全面建成,加快推進中心城區文化板塊建設,規劃建設黃帝故里園區。新建各類...
職業技術教育不斷發展,為經濟社會發展輸送大量高素質技能人才,培養越來越多的能工巧匠、大國工匠。特殊教育從無到有、加快發展,殘疾人享有平等受教育權正在實現。網路化、數位化、個性化、終身化的學習體系加快構建,“人人皆學、處處能學、時時可學”的學習型社會正在形成,學習逐漸成為人們的日常習慣和生活方式。...
沃爾沃中國公開賽創始於1995年,是中國歷史最長、國際影響力最大、頂級的職業高爾夫球賽。該賽事由沃爾沃集團和沃爾沃汽車公司共同贊助。 沃爾沃中國公開賽 目前,沃爾沃已將高爾夫發展戰略的核心聚焦中國市場,在職業高爾夫領域有中國公開賽和資格賽,青少年領域有沃爾沃中國青少年比洞錦標賽,加上面向車主的全球範圍系列賽——沃...
大力實施新型職業農民培育工程和“一村一名大學生工程”,讓各類人才在鄉村振興中盡展才華。大力提升城市功能與品質。全面實施城市治髒、治亂、治堵、功能修補、生態修復、特色彰顯、亮化美化、治理提升“八大行動”,以改促建上檔次、以管促優出精品、以文鑄魂提品位,實現“一年有提升、兩年上台階、三年進一流”。