《正規組織:一種比較方法》是由東方出版社在2006年出版的圖書。
《正規組織:一種比較方法》是由東方出版社在2006年出版的圖書。
《正規組織:一種比較方法》是由東方出版社在2006年出版的圖書。基本信息 出版社: 東方出版社; 第1版 (2006年3月1日) 叢書名: 斯坦福商業經典叢書 平裝: 292頁 開本: 16開 ISBN: 7506024764 商品描述 內容簡介 這是一本優秀的...
這是從所有的正式組織的歷史中明顯表現出來的事實。積極的或否定的協作意願是每個個人對在這個組織中和其他機會中經受到的,或者對預計的淨滿足或淨不滿足比較後的表現。其他機會可能是個人的機會或其他組織提供的機會。也就是說,協作...
[1]形成:經過正規策劃的組織形式 [2]特點:目的性(有明確的組織目標)效率性(講究效率,以最解決有效的方法達到目標)約束性(建立權威、制訂規章制度)非正式組織 非正式組織是在共同的工作中自發產生的,具有共同情感的團體。非正式...
(6)採用“力場分析法“(盧因Lewin),解決阻礙變革的主要因素。(7)正確選擇(減緩)變革速度。企業組織變革 企業組織變革是適應外部環境變化而進行的,以改善和提高組織效能為根本目的的管理活動。外部環境的變化是企業組織變革的最大誘因...
企業採用何種組織形式,對企業理財工作有重大的影響。指企業財產及其社會化大生產的組織狀態,它表明一個企業的財產構成、內部分工協作與外部社會經濟聯繫的方式。分類 一、現代企業的組織形式;二、企業組織形式不同的稅收影響;根據市場經濟...
不過,隨著全球經濟一體化和社會分工的趨勢化,扁平化組織也會遇到越來越多的問題,在不斷的分析問題、解決問題的過程當中,學習型組織“學習”的本質對人的要求將越來越高。。金字塔型結構 直線制 直線制是一種最早也是最簡單的組織...
這在業務比較複雜、企業規模比較大的情況下,把所有管理職能都集中到最高主管一人身上,顯然是難以勝任的。因此,直線制只適用於規模較小,生產技術比較簡單的企業,對生產技術和經營管理比較複雜的企業並不適宜。職能制 職能制組織結構,...
因此,檔案只能是網路信息資源管理的輔助形式或者是作為信息單位成為其他信息組織方式的管理對象。種類 編輯 1.順序檔案 [2] 順序檔案的物理結構最簡單,在此結構中,從檔案空間的起點開始,檔案的各個記錄順序地存放在外存的連續區內,記錄...
因此,動態管理迫使公司在資源配置時從最高管理層面進行權衡取捨,而不是由預算緊張的非生產線管理人員來進行自願配置。這一改變進一步簡化了生產線管理人員的職責。四、發展基於內部市場和網路的組織框架...
組織調查(organizing investigation) 組織調查是指收集關於企業組織的各種資料和情況。目錄 1 方法 2 反饋 方法 在組織調查中,比較適用的方法有以下三種:1, 系統的收集現成資料,這方面的主要資料有:(...
教學方法的內在本質特點:⑴教學方法體現了特定的教育和教學的價值觀念,它指向實現特定的教學目標要求。⑵教學方法受到特定的教學內容的制約。⑶教學方法要受到具體的教學組織形式的影響和制約。分類模式 國外教學 1、巴班斯基的教學方法分類...
內閣是一些國家中央政府的一種組織形式。在議會內閣制國家中,內閣由議會中占多數席位的某個政黨或政黨聯盟聯合組成,由國家元首任命。內閣淵源於英國由貴族組成的樞密院,原為英王的最高諮詢機關。1688年“光榮革命”後,英王威廉三世...
個人面試又稱單獨面試。指主考官與應聘者單獨面談,是面試中最常見的一種形式。 二、集體面試 集體面試主要用於考查應試者的人際溝通能力、洞察與把握環境的能力、組織領導能力等。在集體面試中,通常要求應試者做小組討論,相互協作解決某一...
二、 企業組織系統:企業制度管理系統、財務管理系統的總和,主要是通過系統去管人,把人的潛力發揮巨大功能的規則系統。比較 在科學研究中,系統方法把研究對象如實地當作一個整體來對待,並著重研究該系統的整體功能;同時,從物質、能量...
1.2理論方法 1.3創新之外 1.4本書結構 第二章文獻述評 2.1交易成本經濟學 2.2法與金融文獻 2.3軟預算約束新理論 2.4歷史比較制度分析文獻 2.5小結 第三章聲譽租金社會信任與組織形式 3.1引言 3.2組織聲譽與認同:一個理論...
)他觀察到生鐵在冷卻和結晶過程中的組織排列很有規則(大概其中就有馬氏體),並預言顯微鏡研究必將成為最有用的分析方法之一(有遠見)。他還曾經擔任了柏林皇家大學附屬機械工藝研究所所長,也就是柏林皇家材料試驗所("Staatliche ...
對於中小企業的組織形態,可以把它看作一個大規模企業的事業部,只需將一些職能下調即可,如圖2所示。組織的特點 流程型組織具有如下特點:(1)流程型組織最重要的特點是突出流程,強調以流程為導;向的組織模式重組,以追求企業組織的...
前面介紹抽樣技術的基本原理都是以簡單隨機抽樣為基礎的,它是抽樣理論中最基本、最單純的抽樣組織方式。其他抽樣方式都是以它的隨機抽樣原則為依據,採取分類、排隊或分群等形式,來安排操作程式所形成的不同抽樣組織方式。
3. 個別面談和小型座談會。對高級管理人員進行調查,我們一般採取個別面談和小型座談會的方式。這樣有利於了解到比較深層次的情況。在進行這種調查之前,應事先擬定好談話提綱。在掌握了豐富、真實的資料和情況後,接下來應該進行組織分析...
2.認知結構認知結構指的是學習者的訊息處理、組織能力等。 2.認知結構認知結構指的是學習者的訊息處理、組織能力等。學生的認知結構清晰、穩定,對於所習得新知的概念,比較容易、正確地組織到認知結構的連線點上。
這些標準的度量值本身正是企業要追求的成果,在它們相互之間可以進行比較、權衡和取捨。將它們以某種方式加權組合起來,其總和就決定了最終標準的取值。對經營型組織來說,在這一層次上的典型指標或變數是:銷售額、生產效率、增長率、利潤...
其目的在於不斷地改進和調整單位內部的一致性,而不是去選定一個對所有問題都最理想的解決方案。由於矩陣式組織經營中難以克服的困難,促使BOC的管理隊伍進行反覆的診斷,促使他們在經營上精益求精。一致性模型的套用 為了使管理者在套用...
西肖爾的《組織效能評價標準》使原先處於完全混亂狀態的集合體具備了一定的邏輯性和秩序,在組織諸多的目標體系中,組織的管理者必須權衡眾多目標的價值,尋找一個能夠實現自己綜合目標最大化的組合。而將各種衡量標準以什麼樣的方式綜合起來...
因此為了最大限度的利用資源,壓縮開支,節約成本,就必須制定詳盡而準確的施工計畫,而這對於聯通的工程來說,又是非常的困難。所以這種組織方式在目前也不適合我們單位的要求。項目型企業例子:設計院、承包商、監理公司、項目管理公司、...
這種組織具有臨時性的特徵,因而,人們也把它稱為“臨時性組織”。孤立地看,它確實是一種臨時性組織,但是,如果把它放在與其他各種組織的比較中來看的話,它的突出特點卻是“任務導向”。特別是放在歷史發展的線索中來看,臨時性組織...
學習型組織最初的構想源於美國麻省理工大學佛瑞斯特教授。他是一位傑出的技術專家,是20世紀50年代早期世界第一部通用電腦“旋風”創製小組的領導者。他開創的系統動力學是提供研究人類動態性複雜的方法。所謂動態性複雜,就是將萬事萬物看...
縱向比較 所示:OP/IP=OH/IH 其中:OP——對自己報酬的感覺 IP——對自己投入的感覺 OH——對自己過去報酬的感覺 IH——對自己過去投入的感覺 實用意義 公平理論為組織管理者公平對待每一個職工提供了一種分析處理問題的方法,對於...