管理組織的內涵是人們在職,責,權等方面的劃分與互相聯繫,從而形成一定的結構體系,這個結構體系因此也可簡稱為權責結構。 ...
權責分配是指企業根據其經營戰略、生產經營的特點、組織結構的設定和內部控制的要求等,在工作分析的基礎上,明確各部門或崗位的工作內容、工作職責和工作許可權的過程。...
《獨立審計權責結構研究》是一本書籍,定價27.00元,出版時間2006-5。...... 《獨立審計權責結構研究》是一本書籍,定價27.00元,出版時間2006-5。作者 王善平 IS...
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構(organizational structure)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態...
組織結構調整就是組織內部結構的改變。組織結構是指組織成員為完成工作任務、實現組織目標,在職責、職權方面的分工、協作體系。組織結構又可稱為權責結構,是員工在職...
結構圖是指以模組的調用關係為線索,用自上而下的連線表示調用關係並註明參數傳遞的方向和內容,從巨觀上反映軟體層次結構的圖形,結構圖分建築圖和組織結構圖。...
這裡所謂的項目型組織,不同於我們日常所說的項目部,它是指一種專門的組織結構...對於執行層:如何建立規範的權責清晰的項目管理體系,同時快速的獲取所需的信息和...
組織結構圖是把企業組織分成若干部分,並且標明各部分之間可能存在的各種關係。這裡所說的各種關係包括上下級領導關係(組織機構圖),物流關係,資金流關係和資料傳遞關係...
組織結構整合(Organizational Structure Redesigned),組織結構整合是指併購後的企業在組織機構和制度上進行必要的調整或重建,以實現企業的組織協同,併購後公司要進行組織...
從20世紀初至20世紀中葉,在組織結構理論領域中,占支配地位的是古典管理理論,它的組織結構理論稱為“古典組織結構理論”。該理論認為,所有的組織都共同擁有一種最好...
組織結構設計就是對組織的組成要素和它們之間連線方式的設計,它是根據組織目標和組織活動的特點,劃分管理層次、確定組織系統、選擇合理的組織結構形式的過程。組織設計...
行政組織結構是指構成行政組織各要素的配合和排列組合方式,包括行政組織各成員、單位、部門和層級之間的分工協作,以及聯繫、溝通方式。人、目標、權責這三者的最初...
矩陣型組織結構是把按職能劃分的部門和按產品(或項目、服務等)劃分的部門結合起來組成- 一個矩陣,使同一個員工既同原職能部門保持組織與業務的聯繫,又參加產品或...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...
企業組織結構是進行企業流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見組織結構形式包括中央集權、分權、直線以及矩陣式等。企業的組織架構就是一種決策權的...