權變設計(contingency design)是一種組織設計的權變思想。根據組織內部和外部環境的變化來選擇最好的組織形式。最有代表性的權變結構設計理論有兩種:(1)機械型組織與有機型組織模式。英國行為科學家伯恩斯和斯托柯提出的組織模型。他們把組織分為機械型和有機型兩類。機械型是層次分明的組織結構,職責非常明確,高度專業化,監督嚴格。有機型是具有高度靈活性和開放性的組織,任務和角色的確定不十分嚴格,交流與溝通多向化,決策非中心化,專家的影響更大。穩定型企業宜採用機械式的組織模式,變化型企業宜採用有機式組織模式。(2)分化一整合組織結構模式。哈佛商學院的P.R.勞倫斯和洛施1967年提出。分散化和整合是組織結構的特點。複雜多變的環境要求把組織劃分為各種子系統,分化的結果使組織機構複雜化,為此又要求對子系統進行整合。
基本介紹
- 中文名:權變設計
- 外文名:contingency design