標桿學習(2023年浙江教育出版社出版的圖書)

標桿學習(2023年浙江教育出版社出版的圖書)

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《標桿學習》是一本由頡騰文化策劃,浙江教育出版社出版的圖書,作者是安秋明、張軍、何偉,主要講述了企業如何從學習、到踐行、到超越的路徑。

基本介紹

  • 中文名:《標桿學習:創建世界一流企業的必經之路》 
  • 作者:安秋明 、張軍 、何偉 
  • 出版時間:2023年10月1日 
  • 出版社:浙江教育出版社 
  • ISBN:9787572266980 
  • 類別:商業 
  • 定價:69 元 
  • 開本:32 開 
  • 裝幀:精裝 
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書是一本“標桿學習”的方法論,目的是介紹廣大的企業如何對標所在行業的領先企業,快速、高效地學習領先企業的能力和經驗,並實現業務發展和管理躍升。
第一部分對“標桿學習”行業做了全景式介紹,見微知著,通過數據透視行業發展背後的企業發展驅動要素。
第二部分對“標桿學習”方法論做了系統介紹,如何選取標桿企業、如何設計並運營學習產品,並介紹了萬科、吉利等企業的實踐經驗。
第三部分基於阿里、華為等優秀企業的實踐,介紹了標桿企業如何向外輸出自己的能力和經驗,總結並實現生態的賦能。
持續學習是所有偉大企業的共同底色,華為正是全面學習和對標IBM才能快速成為中國領軍的高科技企業。
領銜作者安秋明作為淘寶大學、支付寶大學的前執行校長,既是阿里標桿實踐輸出的推動者,也幫助更多行業提煉總結了成長規律。
這本書解答了企業發展中向誰學,如何學的問題,更重要的是搭建了企業如何從學習到踐行到超越的路徑,這些源自中國的本土實踐,也必將指導和支撐更多未來新的企業的大發展。

圖書目錄

第一部分 標桿學習行業全景
一、 中國標桿學習行業發展簡史
二、 2020-2022 中國標桿學習行業數據分析
三、 標桿學習的典型場景 & 熱門話題
四、 標桿學習典型產品形態
五、 標桿學習行業的挑戰
六、 標桿學習行業的趨勢
第二部分 標桿學習方法論
七、 標桿學習方法論的導入
八、 標桿學習方法論的基本邏輯
九、 企業的自我診斷
十、 選取標桿學習企業
十一、 標桿企業研究
十二、 標桿學習設計
十三、 案例篇:萬科的標桿學習之路
十四、 案例篇:吉利的標桿學習之路
十五、 案例篇:阿里巴巴的標桿學習之路
十六、 案例篇:COSTCO(開市客)為什麼被學習
十七、 案例篇:從淘寶大學透視中國企業的標桿學習
十八、 講稿篇:從標桿學習中,我們如何舉一反三
第三部分:生態賦能:標桿企業的對外輸出
十九、中國標桿企業的行業生態賦能標桿案例
二十、標桿企業的能力提煉與輸出
二十一、中國標桿企業的生態賦能方法論
後記:AI時代的標桿學習

作者簡介

安秋明
知識買手(KBuyer)創始人,標桿賦能研究院執行院長。原阿里巴巴及螞蟻集團資深專家,支付寶大學執行校長,原美的集團美的大學校長,原好未來領導力學院常務副院長。《培訓》雜誌·中國企業數位化賦能研究院執行院長,CSTD業務賦能首席導師。暢銷書《賦能三板斧:讓天下沒有難做的培訓》、《數位化增長引擎》作者,2021年度人力資源影響力人物。作為主題演講嘉賓,多次在ATD中國峰會、培訓雜誌培訓與發展年會等行業重量級峰會發表前瞻性的觀點,並多次榮獲行業級別的重要獎項。
張軍
博石教育集團董事長,中國標桿學習俱樂部創始人,中國中小商業企業協會人力資本分會對標遊學辦公室主任,新標桿學習理念主要創始人,18年標桿學習從業經驗,是國內標桿學習行業主要開拓者。作為隨團專家,曾帶領中車集團、中航工業、美的集團、北京賓士等名企高管團隊赴日本、美國、德國、以色列等全球500強標桿企業跨界學習,對標桿學習如何促進企業管理能力提升、改進企業績效、拓展業務生態有深入獨到的研究和洞察。
何偉
博石教育集團總裁,中國標桿學習俱樂部聯合創始人,新標桿學習理念主要創始人,全球標桿學習戰略規劃師,10餘年標桿學習從業經驗。作為隨團顧問,曾帶領伊利、中糧、順豐、TCL等企業高管團隊赴華為、阿里巴巴、騰訊等標桿企業跨界學習百餘次,對全球各行業標桿企業領先之道和標桿學習效果落地有深入研究。

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