業績標準是指與職位的工作職責相對應的對職責完成的質量與效果進行評價的客觀標準。
基本介紹
- 中文名:業績標準
- 屬於:職位的工作
- 類型:客觀標準
- 包括:滿意度、空崗率
業績標準是指與職位的工作職責相對應的對職責完成的質量與效果進行評價的客觀標準。
業績評價標準也稱業績評價指標,是對企業經營業績進行計量、分析的特定方式或方法。業績評價標準也是構建企業業績評價系統的基礎。...
績效是組織中個人(群體)特定時間內的可描述的工作行為和可衡量的工作結果,以及組織...考評標準分類 考慮因素 影響因素 關鍵因素 加薪步驟 平衡 制定原則 考評實踐 考...
績效考評標準是考評者通過測量或通過與被考評者約定所得到的衡量各項考評指標得分的基準。依據組織的戰略,就可制訂個人或群體的工作行為和工作成果標準,標準儘管可有...
業績標準是指與職位的工作職責相對應的對職責完成的質量與效果進行評價的客觀標準。...
業績,是漢語辭彙,拼音為yè jì,指的是完成的事業和建立的功勞;重大的成就。銷售方面即指銷售金額。魯迅 《漢文學史綱要》第八篇:“乘( 枚乘 )於文林,業績之...
關鍵業績指標,是企業績效考核的方法之一,其特點是考核指標圍繞關鍵成果領域進行選取,MBA、CEO12篇及EMBA等常見企業管理教育均對關鍵業績指標(KPI)的套用及其特點有所...
績效指標是用以評判對象(個人、業務單元、部門或組織)業績好壞的因素。績效評估工作的關鍵要素。以行為指標和結果指標體現。行為指標是指員工在工作崗位上的行為表現;...
標準績效是指界定績效的標準,使各層次的員工都明白自己努力的方向,這是績效考評的基礎。在此部分,職務說明是前提條件並提供基礎數據,企業文化與企業人力資源戰略為...
業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法,通過建立綜合評價指標體系,對照相應的評價標準,定量分析與定性分析相結合,對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險...
崗位業績評價就是以崗位為對象所進行的業績評價,事實上也就是員工業績評價。 總結過去經驗教訓,重點在於提出未來的改進思路和方法。評價是為了完善組織的人力資源管理...
然後,各部門的主管和部門的KPI人員一起再將KPI進一步分解為更細的KPI。這些業績衡量指標就是員工考核的要素和依據。2、設定評價標準...
業績考核通常也稱為業績考評或“考績”,是針對企業中每個職工所承擔的工作,套用各種科學的定性和定量的方法,對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和...
績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法,對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員工是指對企業...
績效等級是依據績效評估後對員工績效考核結果劃分的等級層次,它一方面與具體的績效指標和標準有關,也與企業考核的評價主體和方式有關;在做到公正、客觀對員工績效進行...
經營業績是直觀反映由企業經營活動而帶來的整體財務狀況與經營成果,它以真實公允的會計報表作為主要依據,如對財務狀況的判斷直接以資產負債表、現金流量表及相關附註為...
績效目標(常被稱為目的和責任,英文Achievement imitates a target)是指給評估者和被評估者提供所需要的評價標準,以便客觀地討論、監督、衡量績效。員工的績效目標是...
GIPS標準是指通過制定表現報告確保投資業績結果獲得充分的聲明與披露的道德標準。...... GIPS (Global Investment Performance Standards)全球投資業績標準,這一套全球投...
《業績:有業績才是硬道理》讓人們清楚地認識到,只有忙得有價值,忙得有業績,才能被認同。《業績:有業績才是硬道理》脈絡清晰、指導性強,是一本有較強操作性的...
績效管理的三個環節為:制定績效計畫及其衡量標準;進行日常和定期的績效指導;最終評估、考核績效並以此為基礎確定個人回報。 共3張 績效管理五大部分 有很多績效管理...
業績契約是各個崗位與上級就應實現的工作訂立的正式書面協定。...... 3、參照歷史業績及未來策略重點設定業績需達標準4、參與決定契約受約人薪酬與非物質獎懲...
業績工資是通過對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果掛鈎的工資制度。...... 用什麼標準來測量業績、產出和投入?是否能夠客觀而公平地測量個體的業績?...
通常指在兼併收購、資產注入、資產重組完成後,公司以每股收益衡量的業績增長。相反,如果業績沒有增長,則為業績攤薄。...
近年來,業績管理作為人力資源管理體系中的核心部分,而人力資源管理體系與企業文化體系又是集團管控體系中的重要部分,越來越受到企業界的重視,一個優秀的企業必須做好...