業務溝通要培養一個積極主動的溝通意識。作為一個管理者不主動去同上級、同級、下級進行積極溝通,看到問題也聽之任之,這個團隊必然是鬆散的、缺乏鬥志、信息閉塞、相互抱怨、效率低下,這樣的團隊任其成員或個體是如何出色,作為一個整體其必然是毫無戰鬥力可言的。
業務溝通要培養一個積極主動的溝通意識。作為一個管理者不主動去同上級、同級、下級進行積極溝通,看到問題也聽之任之,這個團隊必然是鬆散的、缺乏鬥志、信息閉塞、相互抱怨、效率低下,這樣的團隊任其成員或個體是如何出色,作為一個整體其必然是毫無戰鬥力可言的。
業務溝通要培養一個積極主動的溝通意識。作為一個管理者不主動去同上級、同級、下級進行積極溝通,看到問題也聽之任之,這個團隊必然是鬆散的、缺乏鬥志、信息閉塞、...
行銷溝通是指在(一個品牌的)行銷組合中通過與(該品牌的)顧客進行雙向的信息交流建立共識而達成價值交換的過程。...
業務洽談主要是指企業的業務、採購、銷售等行銷人員與合作單位代表就商品採購、商品銷售或提供、接受服務等業務進行商談的活動。...
團隊溝通即為工作小組內部發生的所有形式的溝通。是隨著團隊這一組織結構的誕生而應運而生。團隊溝通是一種新型的企業組織模式,其產生時間不長,運作機制也不是很...
業務洽談方案是指企業在進行業務談判之前,事先對洽談的具體內容和過程等事項做出安排布置的文字材料。...
溝通管理(Communication Management)是企業組織的生命線。管理的過程,也就是溝通的過程。通過了解客戶的需求,整合各種資源,創造出好的產品和服務來滿足客戶,從而為企業...
一個組織的溝通效果決定了組織管理效率,在企業的經營管理過程中,如果能做好組織溝通,對促進企業績效目標的實現起到事半功倍的效果。 暢通而有效的組織溝通,有利於...
心溝通是我國第一家實現線上訂購客服服務、並具有商務社交功能的電子商務平台,提供無底薪網店客服和計時客服外包兩種服務模式,公司自主研發的人工雲系統,將網際網路和...
《客戶溝通24原則》是2004年中信出版社出版的圖書,作者是費迪南德﹒弗尼斯。本書為經管類圖書,也是 員工培訓、 銷售管理方面的最佳讀本。...
《溝通管理技巧》是由講師範興中所著,主要通過生動、輕鬆、深入淺出的語言,針對性的內容,大量的實戰案例,啟發性的互動過程和集專業、感性、激勵、風趣、實用為一體...
業務機會 (也是我們常說的銷售機會)追蹤一直是客戶關係管理中的難點。在跟客戶的溝通中發現,很多用戶都會在第一時間詢問業務機會如何在CRM中進行追蹤與管理。...
《溝通其實很簡單》是劉文清創作的人在職場類書籍。本書用古今中外有趣的典故點綴其間,生動地剖析了企業管理者所有可能影響溝通的因素,讓讀者分享成功溝通者的心得...
溝通協調機制是司法機關的一種調解機制。...... 為促使公檢法三機關進一步加強刑事工作溝通協調,提高刑事...要建立法院、檢察、公安三機關之間的刑事業務骨幹交流鍛鍊...
意見溝通是使工作人員對行政機關的工作和任務獲得共同了解,思想統一、團結一致的方法和程式。現代行政機關組織龐大,人員眾多,業務繁複,高度專業化。各部門之間、各級...
業務員是指在組織中擔負具體專項經濟業務,如生產、計畫、銷售、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。同時指負責某項具體業務操作的人員。在制單時,都可以...
“電話溝通”是個體溝通的一種方式,電話溝通是一種比較經濟的溝通方式。一般來說,電話溝通對象主要是企業外的人員,電話應對所反映的應該是企業的風貌、精神、文化、...
QuickDove(網路飛鴿)是一款能夠集成企業套用系統訊息和電信通訊套用的企業級即時通信平台,它致力於幫助企業解決信息孤島、提高運營效率、降低溝通成本、實現人員與業務...
《成功溝通》是由作者夏冰編寫,於2004年1月1日出版的書籍。...... 溝通是人們必須學習的一門重要課程,練就一身有效的溝通功夫,無論是工作升遷,拜訪顧客,業務發展...
網路溝通是指可解釋的信息由傳送人傳遞到接收人的過程。網路溝通是一種通過虛擬的方式和單人或多人的溝通方式...
《中層管理者的溝通技巧》是機械工業出版社2012年1月1日出版的圖書,作者是田島弓子。本書收錄了58種溝通技巧,包括日常的問候、措辭、郵件的回覆方法以及與上司和...
雙向溝通中是指傳送者和接受者兩者之間的位置不斷交換,且傳送者是以協商和討論的姿態面對接受者,信息發出以後還需及時聽取反饋意見,必要時雙方可進行多次重複商談,...
業務筆記是專為中小型團隊量身打造的CRM和銷售管理工具。追求輕快管理,高效溝通,用移動網際網路,把銷售全過程都裝入口袋。業務筆記分為企業版和個人版。...
交談是以兩個人或幾個人之間的談話為基本形式,進行面對面的學習討論,溝通信息,交流思想感情,談心聊天的言語活動。它以對話為基本形態,包括交談主體、交談客體、交談...
這種談判方式也有缺點:首先,議程過於死板,不利於雙方溝通交流;其次,問題之間不能...如果對方的報價有利於當事人,當事人又希望同對方保持良好的業務關係或迅速結束...