楊序國

楊序國,男,漢族,國籍中國,人才測評師,為30多家企業提供組織與管控等方面的管理諮詢與培訓服務

基本介紹

  • 中文名:楊序國
  • 民族:漢族
  • 代表作品:《HR執行力——人力資源組織的人力資源管理》
  • 主要成就:為30多家企業提供組織與管控等方面的管理諮詢與培訓服務
  • 職務:人才測評師
  • 性別:男
個人簡介,主要諮詢客戶,主要出版著作,出版圖書,主要發表文章,核心課程,培訓特色,有趣,有用,

個人簡介

人才管理資深顧問、人才測評師,實戰講師、武漢大學CHO班講師。近20年人才管理實踐、人才管理諮詢、人才測評經驗。先後任職華菱管線、四維瓷業、金蝶軟體等企業HR經理、諮詢總監等職。
楊序國
楊序國
為30多家企業提供組織與管控、流程設計與最佳化、職位管理、素質模型、任職資格、人才培養、人才測評、績效管理、薪酬激勵、後備人才培養(繼任計畫)、管理培訓生計畫等方面的管理諮詢與培訓服務。

主要諮詢客戶

廣安發電——職位管理、績效與薪酬體系、任職資格體系、招聘體系;
雲浮電廠——流程最佳化、職位管理、績效與薪酬體系、任職資格體系、招聘配置體系;
建峰化工——組織結構設計、職位管理、績效與薪酬體系
帥康電器——組織結構、職位管理、績效與薪酬體系;
淨雅餐飲——核心職位任職資格標準;
中山公用——組織結構設計、職位管理、績效與薪酬體系;
深圳寶安——管理類任職資格管理體系;
深圳燃氣——24個職位類的任職資格標準;
華農溫氏——核心職位任職資格標準與認證;
周大福珠寶——大區總經理後備人選能力測評;
金髮科技——供應鏈核心職位素質模型構建、人才測評、人才培養體系設計;
中國銀行軟體中心——校園招聘人才測評;
蘇州書香酒店投資——組織、職位、績效與薪酬體系;
柳工集團——集團管控;
南京兒童醫院——護士長、護士任職資格體系、培養、績效與薪酬體系;
中航工業哈飛——工藝技術人員能力素質模型、人才測評、人才培養體系;
超華科技——集團管控、組織結構設計

主要出版著作

《HR執行力——人力資源組織的人力資源管理》,長沙:湖南科技出版社,2005年1月;
楊序國
HR執行力——人力資源組織的人力資源管理
績效管理何以見績效》,長沙:湖南科技出版社,2006年2月;
《文化制勝的5C策略》,長沙:湖南科技出版社,2006年2月。
楊序國
績效管理何以見績效
任職資格管理》,北京:機械工業出版社,2009年11月
楊序國
文化制勝的5C策略
楊序國
任職資格管理
《HR培訓經理》,中國經濟出版社,2013年
楊序國
HR培訓經理

出版圖書

作者名稱:楊序國
作者類型:
作者時間:2013年8月1日
華為第三代任職資格標準是什麼樣子?IBM、華為、騰訊如何做員工任職資格認證?GE、IBM、西門子、殼牌、沃爾瑪、海爾、華為、萬科如何培養人才?本書以華為公司等企業為參照,以HR管理小說形式展現企業人才培養體系的構建過程,運用大量的圖表解構人才培養體系,非常直觀;以企業和諮詢公司為主體,以多個H...

主要發表文章

1.《平衡計分卡設計》:新資本雜誌,2004年第2期;
2.《企業文化建設三步曲》:新資本雜誌,2004年第6期;
3.《人力資源戰略制定三步曲》:新資本雜誌,2005年第2期;
4.《核心能力考量》:企業管理雜誌,2005年第9期;
5.《跳出藩蘺尋求突破》:企業管理雜誌,2006年第1期;
6.《素質配比表》:新資本雜誌2006年,第1期;
7.《組織績效改進讓誰滿意》:人力資源雜誌,2006年第12期。
8.《HR經理,自身修煉五步走》:人力資源雜誌,2007年第3期
9.《人力資源部門職位設定的三種方式》:銷售與管理雜誌,2007年第12期
10.《人力資源管理在企業併購中的價值》:南方人才雜誌,2008年第2期
11.《落實人力資源戰略的三個工具》:銷售與管理雜誌,2008年第5期。
12.《成功招聘的三大議題》:人力資源雜誌,2008年第10期。
13.《任職資格管理在人力資源管理中的定位》:人力資源雜誌,2009年第2期。
14.《員工眼中的職業化》:人力資源雜誌,2009年第4期。
15.《員工價值主張知多少》:HR經理人雜誌,2009年第12期。
16.《任職資格管理3.0》:企業管理雜誌,2014年第2期。

核心課程

《如何識人不走眼——素質模型設計與人才測評訓練營》
《科學的人才培養——華為任職資格與人才培養訓練營》
《後備人才培養——後備人才識別與培養訓練營》

培訓特色

有趣

小電影、小故事、小練習、小笑話。

有用

記得住、用得上、做得到、有成效。

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