東方盛思行銷顧問有限公司由東方盛行銷顧問機構和思上寧躍管理諮詢機構合併組建發展而來，致力於成為中國最具責任心的專業行銷顧問機構。
基本介紹
- 中文名：東方盛思行銷顧問有限公司
- 性質：專業行銷顧問機構
- 創立人：胡世明先生
- 創立時間：2007年
公司簡介,企業文化,服務客戶,所獲榮譽,管理團隊,
公司簡介
2007年，國內知名行銷專家胡世明先生於武漢創立東方盛行銷顧問機構，經過4年發展，累計為蘇酒集團、鐘馗酒業、張裕集團、古南豐酒業、金立方酒業、威龍葡萄酒、重慶成遠集團、北京匯源果汁集團、大寨食品、攀枝花鋼城集團等多家企業提供了行銷管理和諮詢策劃服務，創造了良好的經濟效益和社會效益，被業內廣為認可。於2009年3月份的第三屆中國食品行業創新評選大會上，東方盛顧問機構被《新食品》雜誌社授予“最具創造力行銷機構獎”。
2009年，原埃森哲中國區資深管理諮詢顧問崔靜波先生於北京創立思上寧躍管理諮詢機構，致力於新興農業產業化的行銷管理諮詢、新農業實踐、產業研究、文化傳播、低碳產品開發等業務運營。公司運營的“城市夢想·農莊俱樂部（CDFC）”品牌，以自創的ACCI農業模式為指導，構建起先進的F2C家庭直供服務體系。公司自創立以來，陸續與國家電網公司、萬科集團、匯源果汁集團等多家企業建立戰略合作夥伴關係，引起社會的廣泛關注。
2011年，東方盛與思上寧躍合併為東方盛思行銷顧問機構，由胡世明先生出任總經理兼首席顧問，公司設立北京和武漢兩間辦公室，業務全面整合，並將諮詢客戶的範圍進一步界定到酒水行業和傳統農業領域。東方盛思定位於“中國首家企業核心行銷能力培育提供商”，專注於發現企業行銷核心能力基因，為被服務企業量身定製從行銷戰略制定和推進到具體行銷執行層面的專業化完全解決方案，最終形成企業獨一無二的核心行銷能力。
企業文化
遠景：做中國最具責任心的專業行銷顧問
使命：授人以魚、授人以漁、授人以欲
價值觀：客戶第一、員工第二、公司第三
精神：狼性精神
定位：中國首家企業核心行銷能力培育提供商
理念：
一顆良心：責任心
二重修煉：引領行業前沿，實踐推演理論
三項堅持：專注、細節、創新
四實主義：實幹、實操、實用、實效
五條宗旨：勤領聰慧、量化目標、明晰標準、績效說話、持續學習
六大忌諱：忌不進去、忌公濟私、忌壞規章、忌耍性子、忌不誠實、忌算小賬
學習實踐八原則：
第一原則：與其授人以魚，不如授人以漁，更需授人以欲；
第二原則：與其應付現在，不如認識過去，更需面向未來；
第三原則：與其盲從名師，不如選擇明師，更需獨立思辨；
第四原則：核心戰略優先，系統短板優先，緊急套用優先；
第五原則：首先認識自我，其次認識環境，進而掌握規律，最終指導實踐；
第六原則：首先開闊視野，其次轉變觀念，進而付諸行動，最終固化習慣；
第八原則：以教促學，經驗沉澱，團隊修煉，互幫互學。
服務客戶
所獲榮譽
2008年度被中華全國總商會評選為十大行銷策劃機構；
2009年度被《新食品》雜誌社評選為最具創造力行銷機構；
第三屆中國食品行業創新評選大會
第三屆中國食品行業創新評選大會2011年度金鳳凰實戰行銷案例獎獲得機構。
管理團隊
首席顧問：胡世明老師
BCIU品牌中國產業聯盟專家，品牌中國湖北高校巡講團秘書長；《新食品》產業研究所特約研究員，《新食品》專家點評團高級顧問；《中國經營報》、《銷售與市場》、《中國企業家》、《中國行銷傳播網》、《全球品牌網》等數十家著名財經管理類媒體專欄作家。
武漢大學工商管理碩士（MBA）；ICMCI國際註冊管理諮詢師(CMC)； AACTP美國培訓協會認證培訓師（TTT）；高級行銷師；2008年度十大行銷專家；資深品牌行銷專家、行銷渠道專家、商業模式專家，實戰行銷經理人。
胡世明
胡世明中國經濟市場化的見證者，典型的“中外合資型”實戰行銷諮詢顧問。前後16年品牌策劃、行銷管理、高層管理從業經歷，曾任中國匯源果汁集團行銷總監、德隆國際戰略投資有限公司戰略規劃總監、寧夏紅枸杞產業集團總經理，寶潔（中國）通路行銷經理等職務。對國內成長型企業的行業背景、生存環境、業務模式、發展階段、發展前景等有深刻認知。
