基本介紹
家庭背景,個人經歷,人物成就,人物評價,人物軼事,
家庭背景
個人經歷
杜紀川從小接觸娛樂圈，就讀高中時就曾組織樂團，擔任吉他手。但他不諱言，高中學業成績不佳，曾轉了多所學校，父親也不鼓勵他玩樂隊。他在上大學後又曾組織另一支樂團，並因興趣轉向，擔任鼓手。
杜紀川在移民美國之前，曾留學德國，並在親戚經營的中餐館打工，受到客人冷嘲熱諷，體會了人情冷暖。但他認為，這項經驗讓他日後懂得如何應付各項挑戰和挫折。
杜紀川
杜紀川杜紀川與美麗的妻子王曼齡育有一子，他們兩人平素熱心公益，都是社區楷模。
杜紀川的童年時期，分別待過重慶、上海、台灣、香港等地，輾轉到台灣念書，在師大附中讀高一時，杜紀川與同學合組熱門音樂團（Band），“這可能是台灣最早的學生樂團吧！”提到學生時代，杜紀川手舞足蹈地描述著，彷佛歷歷在目，那段時間，可算是他學生時代最樂的時光，“書念不好，在學校又不務正業，家人乾脆把我送到德國念書”，回憶求學過程的坎坷，杜紀川說，由於高中未畢業，無法到美國拿綠卡，因此在台灣讀完高一後，便從高雄搭舢板船偷渡到香港，再以大陸難民身份取得香港居民證，一九六二年轉赴德國，並在德國Techniche Hochschule Darmstadt攻讀電機工程學位，一九七二年移居美國，杜紀川選擇的竟是房地產銷售工作。
人物成就
2005年的公司業績激增22%，首次衝破30億美元大關，是公司1987年成立以來最高的營收。
與孫大衛在籃球場打球相識，開啟日後兩人在事業合作的轉捩點。當時，孫大衛是一家公司的硬體工程師，孫大衛常喃喃地說：銷售一塊主機板要二千美元，成本只有二百美元，獲利實在驚人呀！杜紀川聽了，立即脫口而出：何不你設計板子，我負責銷售？就這樣，杜紀川把家中的車庫當成公司創業的辦公室，全職的員工只有一人，那就是杜紀川。“當時兩人的思想簡單，還沒考慮產品從製造到銷售過程中的其他成本。”自嘲自己年輕時創業的勇氣，杜紀川說：我連什麼是記憶體都不曉得，就刊登廣告招徠客戶，當客戶問及產品內容時，杜紀川馬上背出一連串的專業名詞，對方還信以為真，“反正客戶也不會知道（No body knows）！”孫大衛為杜紀川打氣著說。
人物評價
一襲休閒輕衫、戴著無框眼鏡，儀態看似斯文的文藝學者，言行舉止又像歐洲仕紳的美國金士頓集團總裁杜紀川，這位曾被美國人票選“最好的工作環境”華裔企業家，沒有沾染集團大財主的銅臭味，也不會擺長官架子，對員工真誠、包容的杜紀川，正是員工心目中的夢幻老闆。
杜紀川
杜紀川雖然已屆六十歲，從外表上，杜紀川看起來約莫四十多歲的年紀，“John（杜紀川英文名）最喜歡打籃球了”，也是杜紀川“球友”的金士頓亞太區總監陳思軻補充說。熱愛籃球的杜紀川，每周會相邀同事打籃球，“在球場上勇猛、狂奔的衝勁，還真有職業選手的架式唷！”年紀雖輕，陳思軻卻十分羨慕杜紀川的好體力。
全球第一大DRAM公司、財富雜誌連續五年評定為“美國一百家最好工作環境的公司”，頂著如此閃耀光環，金士頓的幕後功臣杜紀川到底是個怎樣的人？而他與創業夥伴孫大衛的革命情感，為何又會有“黃金組合”之稱？
人物軼事
億元分紅 震驚業界
“金士頓”名聲響亮，部分原因是總裁杜紀川和副總裁孫大衛，在幾年前拿出1億美元分紅給所有員工，震驚全美；2004年台灣“總統”大選爭議，他們又捐出1億元新台幣，協助查驗選票，轟動台灣。
金士頓已在上海設定25萬平方呎的廠房，且將產品觸角延伸到Flash記憶體等數字媒體產品，多項產品皆成為市場龍頭老大。杜紀川與孫大衛雖然早就是億萬富翁，仍一本初衷，在橙縣芳泉谷總部開放式辦公室，捲起袖子與員工一起埋頭苦幹。
他們的崛起過程頗具傳奇色彩，1987年10月19日華爾街股市崩盤的這天，反而是他們實現美國夢的開始。原來杜紀川與孫大衛因早年從事的個人計算機生意，由當時在計算機業叱吒風雲的AST公司收購，取得500萬元後，全數投資於股市，結果一夕之間變得一無所有。
篤信“危機就是轉機”的杜紀川，只有與孫大衛重新出發，成立金士頓，採取步步為營、穩紮穩打的策略，力爭上遊。杜紀川把公司的成功歸功於知人善用，擁有一群向心力極強的員工。其實，這股向心力的來源，正是由於公司一向把員工當成是最大資產、善待員工，並且提供員工最佳福利。
金士頓在1996年底一度被日本軟體銀行併購，當時杜紀川與孫大衛拿出1億美元與員工分享，震撼全美業界，讓人稱羨不已，也讓金士頓聲名大噪，令求職者十分嚮往。後來日本軟體銀行因擴張過度，資金陷入窘境，營運方向改變，杜紀川與孫大衛再將金士頓買回。
結合東西方企業文化精髓
經營十五年來，由當時僅有杜紀川與副總裁孫大衛的兩人公司，到現在營收十三億美元的全球第一大DRAM（動態隨機存取記憶體）公司，如此傲人的成就，讓杜紀川、孫大衛在華人圈中享富盛名，成為最具影響力的亞裔人士。不僅如此，連財富雜誌更連續五年評定金士頓為「美國一百家最好工作環境的公司」，並成為華爾街日報、新聞周刊等美國當地媒體競相報導的對象，由杜紀川與孫大衛白手起家成立的金士頓公司，屹立於西方世界中，且得到美國民眾的青睞與肯定，殊為難能可貴，這其中，杜紀川結合「人情味與經營效率」東西方企業文化精髓，造就出金士頓獨特的文化風格與經營績效，帶領金士頓走向國際舞台，杜紀川自然成為華人圈中的傳奇人物。
不改樂觀本性
一九八二年，杜紀川與孫大衛創立Camintonn公司，從事迪吉多（DEC）系統及記憶體製造，三年後，迪吉多被美商AST購併，AST也一併以六百萬美元的價碼，買下Camintonn公司，當時，杜紀川和孫大衛各分得三百萬美元，不過這份意外之財瞬間就化為烏有。
原來，孫大衛的朋友Henry是股市操盤能手，杜紀川及孫大衛都「有志一同」地將所賺現金交給Henry投入股市，適值一九八七年十月十七日美國股市大崩盤，兩人的資金歸零不說，每人還負債一百萬美元，「John，我真的很抱歉，」孫大衛深感內疚與不安，不過生性樂觀的杜紀川，雖然已兩袖清風，不過仍不改其豁達的本性，瞞著家人、成為難兄難弟的杜紀川與孫大衛，每天早上仍準時出門，不是去上班，而是相約在咖啡店內聊天，「已經到了走投無路的地步，但是，路還是要走下去，」杜紀川與孫大衛互相勉勵著。
幾經商量的結果，杜紀川還是決定創業，苦無資金的杜紀川，在家中抽屜里東翻西找，最後在車庫中找到二千美元，這就是成立金士頓的初始資金。當時，誰又想得到，這二千美元竟能讓金士頓在成立十年後，成為營收十億美元的集團企業？「如果我沒有破產，也沒有金士頓這家公司了，」股票股資失利的杜紀川，始終相信「塞翁失馬，焉知非福」這句話。
成立公司的前兩年，杜紀川常為了營運資金及訂單到處奔波，「借錢時碰釘子，是常有的事，」也許在創業過程中嘗盡人情冷暖，當聽到員工有好點子，想要創業時，杜紀川不但不引以為戒，反而會提供資金給員工創業，「員工成立的公司有電腦、網路、軟體、電影製片等各領域，看到他們成功，我也與有榮焉，」員工在創業時的衝勁，杜紀川彷佛從他們身上，看到自己創業時的努力打拚。
「與員工成為事業上的合作夥伴，也是從母親那兒學來的，」杜紀川說，由於母親從小居住在天津窮困的小村莊，饑荒已成家常便飯，後來母親在北京當演員，父親也擔任演藝公會理事長，家境大幅改善，「母親常以過來人的經驗對我說：做人不要錦上添花，但是要雪中送炭，」也因為母親的諄諄教誨，杜紀川始終謹記在心。
“尊敬、忠貞、公平、彈性與適應性、對員工投資、工作樂趣”這是杜紀川訂定金士頓公司的經營價值觀，身處美國這個文化大融爐，金士頓並不排斥任何人種、宗教，杜紀川認為，員工是公司最重要的資產，不斷提升、裝備最有價值的人力資源，才是金士頓持續成長的動力。
此外，金士頓對客戶重然諾，也是在DRAM模組業界建立良好口碑的原因。杜紀川說明，當金士頓是一家只有二、三人的小公司時，在接單上常四處碰壁，有一次接洽到一個國際知名的大客戶，“當客戶要來參觀公司時，我和David（孫大衛）趕快租了一間辦公室，並安排親戚坐在辦公室內充當員工”，當杜紀川回想頭一回接大訂單的窘事，忍不住笑了出來，“那位客戶看了一看，不急不緩地說：這是你們臨時租的辦公室唷，這些‘員工’看起來不像是員工”，排場立即穿幫，不過也因為那位客戶的包容，願意下單給金士頓，杜紀川感念在心，當下決定“給客戶高品質且滿意的服務水準”，那也是金士頓成立的使命所在。
與員工成為好朋友
這位統領著全球二千七百位員工的金士頓集團領導人，在員工眼中，是一位道地的好長官、好朋友，遠東金士頓總經理特助Jenny表示，John只要來台灣，一定會到公司和員工們寒暄，也會和總機小姐閒話家常，“與其說他是老闆，不如說John像個鄰家長者、風度翩翩的紳士”，有時，員工們會竊竊私語，討論杜紀川的穿著品味、舉手投足。
杜紀川隨和的個性，讓員工變得喜歡與他分享心事，對員工無私的關心與付出，是員工最敬佩杜紀川的地方。若得知員工家裡有難時，杜紀川二話不說，馬上塞個千百塊美元在員工口袋；和員工出差時，在工作之餘，杜紀川總喜歡帶著員工旅行，因為“工作寓於娛樂”，員工的工作效率更高，何樂而不為？有時，杜紀川帶著員工到賭城、看秀，放鬆平日緊張的工作心情，“John還會管到我的髮型及領帶搭配呢！”
家人：威莉（母親） 杜桐蓀（父親） 王曼齡（配偶）
