公司介紹
規模
李寧公司採取多品牌業務發展策略,除自有核心李寧品牌(LI-NING),還擁有樂途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、新動品牌(Z-DO)。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購
凱勝體育。自2004年6月在香港上市以來,李寧公司業績連續六年保持高幅增長,2009年更是達到83.87億
人民幣。目前,李寧公司的銷售網路遍布中國大地,截至2009年底,李寧公司店鋪總數達到8156間,遍布中國1800多個城市,並且在東南亞、
中亞、歐洲等地區擁有多家
銷售網點。
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| 北京市朝陽區北京市朝陽區三里屯路19號太古里南區地下1層SLG15單元 |
| 北京市朝陽區北京市朝陽區朝陽北路101號朝陽大悅城4F-10 |
| 上海市閔行區七寶鎮漕寶路3366號七寶萬科廣場5樓 |
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| 重慶市九龍坡區謝家灣正街55號萬象城BI-183號鋪中國李寧時尚店 |
| 重慶市江北區北城天街10號北城天街購物廣場A館3F-012商鋪中國李寧時尚店 |
| 廣東省深圳市寶安區福永街道懷德社區廣深路福永段77號 |
| 陝西省西安市雁塔區長安中路123號賽格國際購物中心5樓李寧體驗店 |
重設計
李寧公司成立之初即非常重視
原創設計。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產品設計開發中心,率先成為
自主開發的中國體育用品公司。2004年8月,香港設計研發中心成立,集中負責設計李寧
品牌服裝產品。2008年1月李寧集團美國設計中心在美國俄勒岡州
波特蘭市投入運營,專注於鞋類產品的高端
技術研發、
人體工學科研和專業運動鞋的設計、開發、
測試工作。
發展
李寧公司長期致力於
體育事業的發展,曾先後與NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結為戰略夥伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作,與西班牙奧委會、西班牙籃協、瑞典奧委會、
阿根廷籃協合作,都強有力的表明李寧品牌的專業實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是,從
1992年巴塞隆納奧運會開始,李寧公司伴隨
中國奧運軍團一路走來,
長期支持中國體操、跳水、射擊、桌球、羽毛球等五支“金牌
夢之隊”。
公益
作為國內體育用品行業的
領跑者,李寧公司自身發展壯大的同時,更積極承擔
企業公民的
社會責任,資助
希望國小、援建災區、關愛
愛滋孤兒、並且長期支持旨在提高貧困地區體育
教育事業的“一起運動”公益培訓項目,利用自身體育資源優勢為共建和諧社會出力。
銷售鏈
產品的專業化屬性,是在體育用品行業中競爭的基礎。
李寧體育用品有限公司把產品的研發,看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。經過15年的探索,李寧產品已由單一的運動服裝,發展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列並駕齊驅的態勢。不久的將來,李寧牌將致力於躋身世界一流品牌,為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。正因為有了這樣的熱忱,李寧體育用品有限公司擁有了中國最大的體育用品
分銷網路。同時,李寧體育用品有限公司的國際網路也在不斷拓展,目前已進入23個
國家和地區。
模式體系
在實踐與探索中,形成了一套適合自身的戰略規劃模式和
管理體系,使公司組織運作暢通無阻,
戰略執行果斷快速。目前,李寧體育用品有限公司正在全國範圍內建立以ERP為起點的信息系統,全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源,發展電子商務,進一步提高
運作效率和品牌形象。
發展簡史
1990年-1992年-------創立階段
1996年-1998年-------經營調整階段
1999年-2001年------二次發展階段
2002年-2003年------品牌重塑階段
2004年-至今-------專業化發展階段
1989年,李寧先生開始籌備李寧的
設計方案,同年4月,正式註冊“李寧牌”商標。
1990年8月,“李寧牌”
運動服被選為
第十一屆亞運會聖火傳遞指定服裝、中國國家代表隊參加
亞運會領獎服及中外記者的指定服裝,“李寧牌”伴隨亞運聖火傳遍全國。
1991年,
李寧公司開始全面經營李寧牌運動服裝、運動鞋。
1992年,李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞隆納奧運會中國代表團指定領獎服裝、領獎鞋,結束了
中國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。
1993年,李寧公司遷址北京。
1993年,李寧公司率先在全國建立特許專賣行銷體系。
1995年,李寧公司參加天津“中國體育用品博覽會”,
訂貨量占總
成交額的一半,成為中國體育用品行業的領跑者。
1996年,李寧公司贊助中國體育代表團參加二十六屆亞特蘭大奧運會。
1998年3月,李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心。
1998年8月,中國遭遇百年不遇的
洪水災害,李寧公司向江西、安徽、湖南、湖北、東北等地賑災600萬人民幣。
1999年,李寧公司與
SAP公司合作,引進AFS服裝與鞋業解決方案,成為中國第一家實施ERP的體育用品企業。
2000年6月,李寧公司成功贊助法國
體操協會成功,李寧牌產品成為“
法國體操隊唯一比賽及領獎裝備”。
2000年,
李寧公司贊助中國體育代表團參加第二十七屆悉尼奧運會,“龍服”、“蝶鞋”被各國記者評為了“最佳領獎裝備”。
2001年,李寧公司與義大利及法國著名設計師簽約,產品設計走上專業化和國際化的道路。
2002年,李寧公司確立全新品牌定位:李寧,一切皆有可能。
2002年底,李寧公司確立公司的使命、願景、價值觀及業務
發展戰略。
2003年11月,E-POS項目正式啟動,標誌著李寧公司開始全面啟動渠道
管理信息系統。
2004年2月,第一款李寧牌專業
足球鞋“Tie”問世。
2004年6月28日,
李寧有限公司在香港聯交主機板成功上市(股票編號:2331),這是第一家內地體育用品公司在香港上市。
2004年8月,
李寧公司第四次贊助中國奧運代表團,“錦繡中華”領獎服和“極光”領獎鞋在
雅典交相輝映。
2004年9月,第一款李寧牌專業籃球鞋Free jumper問世。
2004年11月,香港設計研發中心「李寧體育科技發展(香港)有限公司」成立,集中負責設計李寧牌服裝產品。
2005年1月,
李寧公司與NBA簽約,成為NBA官方市場合作夥伴。
2006年1月,李寧公司與NBA
克里夫蘭騎士隊著名後衛達蒙.瓊斯簽約,達蒙.瓊斯將穿著李寧
戰靴征戰NBA。李寧品牌成為第一個出現在NBA賽場上的中國體育品牌。
2006年3月,李寧001限量珍藏版上市。這是中國體育品牌第一次發售
限量版運動鞋。
2006年4月,李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP(Association Tennis Professional)在北京正式宣布建立中國官方市場合作夥伴關係。
2006年8月14日,李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生,雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專業籃球產品線,共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日,
李寧公司推出鞋產品的專業科技平台——“李寧弓”減震科技。“李寧弓”是國內第一個運動鞋的研發科技平台,標誌著
李寧公司的運動鞋科技眼發能力躋身世界領先行列。
2007年1月,李寧公司攜手雅典奧運會男籃冠軍——阿根廷男籃,成為第一個同時擁有兩家世界冠軍
籃球隊的
中國品牌。
2007年3月,
李寧公司簽約瑞典奧委會。這是第一支外國奧運代表團簽約中國品牌。李寧公司將為瑞典奧運代表團設計和製作參加北京奧運會的各項裝備。
2007年6月,李寧公司簽約西班牙奧委會。李寧公司正式成為西班牙奧委會官方合作夥伴,將為西班牙國家
奧運代表隊提供相關裝備。
2008年8月,李寧先生在舉世矚目的2008北京
奧運會開幕式上點燃主火炬,凌空繞場一周的飛天表演震撼世界,在奧運開幕式的歷史上留下濃重的一筆。
2009年3月,俄羅斯撐桿跳女王伊辛巴耶娃與李寧簽約,成為李寧品牌雄厚國際體育
明星團隊中又一耀眼的明星,攜手
李寧公司一起繼續挑戰全新的高度。
2009年5月,李寧冠名贊助
蘇迪曼杯世界羽毛球混合團體
邀請賽。以李寧全套裝備全新亮相的中國國家羽毛球隊勇摘桂冠。
2010年,李寧品牌宣布簽約標槍項目頭號選手,被譽為“標槍王子”的
挪威運動員安德烈亞斯-托希爾德森。
李寧公司也將為這位歷史上第一位包攬
歐洲田徑錦標賽,
世界田徑錦標賽以及奧運會的三料冠軍的
標槍運動員打造頂尖的專業裝備,助力其朝更遠的目標投擲,創造更多“一切皆有可能”的輝煌紀錄。
2023年3月17日李寧集團發布,截至2022年12月31日年度業績,公司全年收入258.03億元人民幣,同比增長14.3%;淨利潤微升至40.64億元,同比增長1.32%。
企業文化
李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持
北京亞運會中國體育代表團開始,李寧有限公司對
體育事業已投入大量贊助,同時也創造了數以萬計的就業機會。
獨特的
企業文化,是李寧有限公司每個部分緊密協作、奮力向前的
接力棒,使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作夥伴,讓所有的員工合力同心。
企業力量
李寧人相信:人有無限潛能。運動讓人更加自信,敢於表現,不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的
品牌觀,並始終不渝地付諸實踐。
今日的
李寧有限公司,不僅是一家體育用品的製造企業,也是一種健康生活方式的
傳播者、推動者。
李寧有限公司正以累積而來的自信,把握歷史賦予的機遇,迎接全球市場的挑戰,實踐
李寧人的使命,以體育壯大潛在於
中華民族的那股巨大力量。
品牌重塑
創業初始,李寧的
廣告語是“中國新一代的希望"。開始“農村包圍城市”調整產品定位之後,
李寧公司推出了更為“務實”的廣告語“步步為贏”。
從1997年開始,李寧公司根據對中國體育用品
市場需求的分析,認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力,從而決心將
品牌設計風格從單一的大眾化塑造成“時尚年輕、具有個性”的
城市品牌。這一時期的李寧公司認為開發決定市場,在這一時期的廣告中,李寧公司相繼使用“把精彩留給自己”、“我運動我存在”和“季風新運動”作為其廣告語。
2001年,李寧公司推出李寧高爾夫系列產品,希望由此塑造
高端市場的
品牌形象。同年,李寧公司協同廣告公司赴
巴黎拍攝廣告片,畫面是身穿李寧
體操服的法國少女體操運動員,廣告語為“運動之美世界共享”。
2010年6月30日,
李寧有限公司高調宣布品牌重塑戰略,發布全新的標識和口號,並對品牌DNA、
目標人群、產品定位等做了相應調整,打造“
90後李寧”。李寧公司新口號為“Make The Change”,品牌新標識則抽象了李寧原創的“李寧交叉”動作。
2010品牌重塑,目標
口號變為“Make The Change”
在這次變化中,最受關注的是李寧經典的標識和口號的更改。
李寧現場揭曉了品牌新標識和新口號“Make The Change”。“源於全新的品牌宣言,體現了從敢想到敢為的進化,鼓勵每個人敢於求變、勇於突破,是對新一代創造者發出的呼告號召。”
李寧公司品牌負責人表示。
此外,李寧品牌新標識不但傳承了經典LN的視覺資產,還抽象了李寧原創的“李寧交叉”動作,又以“人”字形來詮釋運動價值觀。李寧公司品牌負責人解釋稱:“鼓勵每個人透過運動表達自我、實現自我。新的標識線條更利落,
廓形更硬朗,更富動感和
力量感。”
據介紹,李寧品牌原有標識和膾炙人口的“一切皆有可能”品牌口號,並非退出舞台,而是將作為經典
品牌資產,另有適當的套用規劃。
李寧“品牌重塑”未雨綢繆
在本次發布會上,
李寧公司除發布全新的標識和口號之外,更對品牌DNA、目標人群、產品定位、
品牌內涵及開發體系等做了相應調整。
資料顯示,至本次品牌重塑完成,李寧品牌對應的終端渠道形象,已經是“第六代”。在
中國市場,李寧目前是
消費者忠誠度最高的體育用品品牌。
2006-2007年,
李寧公司對消費者的
市場調查報告顯示,李寧品牌實際消費人群與目標消費人群相比,有了一定偏移,即整體偏大,近35-40歲的人群超過50%。
另一方面,消費者,尤其年輕消費者,對李寧品牌的印象上,“積極向上”、“有潛力”、“中國特色”、“
認同度”等方面得分很高,而“酷”、“時尚”、“國際感”等特質則相較國際品牌略遜一籌。
這促使李寧開始著手研究品牌重塑課題,啟動品牌重塑工程。2007年5月,李寧公司開始與外部合作夥伴接觸,探討品牌重塑事宜。
據悉,在本次品牌重塑之後,李寧品牌將正式在
一線城市露出,與
耐克等國際品牌展開正面爭奪。2009年,李寧品牌已經在中國市場超越它此前的另外一位
競爭對手愛迪達。
品牌重塑
由內而外的國際化
品牌重塑戰略的開始,預示著
李寧品牌與其自我設定更近了一步。
2004年,李寧在
香港聯交所主機板成功上市後,重新規劃了公司的發展目標:2005-2008年,專注
國內市場,爭取在本土市場從內外夾擊中突圍;2009-2013年為國際化準備階段,專注加強國際化能力;2014-2018年為全面國際化階段。
而為了完成這一布局,李寧表現了極大的耐心。事實上,早在1999年,李寧就開始了國際市場的接觸,在
ISPO體育用品博覽會上首次亮相。
隨後,在拓展國際市場方面,李寧公司顯得很有遠見,並未採用讓市場
利益最大化的“急躁冒進”方式,而是採用了“先打造
國際品牌,再
開拓國際市場”的穩妥方式在進行。
“先打造國際品牌,再開拓國際市場。這種做法與某些企業的低價傾銷方式不同,我們希望先提升品牌的
附加值。”張志勇認為,在真正走出去之前,必須要在
產品創新與
品牌行銷方面形成自己的核心競爭力。
比如,2008年11月,李寧在
公司總部內,正式掛牌“李寧運動科學研究中心”,下設運動生物力學實驗室、鞋機械
測試實驗室及腳型與鞋楦型研究實驗室。它的落成,也標誌著李寧在運動科學研究領域真正跨入國際先進行列。
其中,生物力學實驗室是國內首家為提升運動裝備的科技含量而成立的生物力學實驗室。這裡配備了世界頂尖的
測試設備,大至
運動力學,小至
橡膠(22350,235.00,1.06%)的回彈力、鞋的抓地能力等,在這裡都展開了專項研究。
而基於該實驗室的研究成果,
李寧公司鞋品在回彈力、抓地性等很多方面,都已經超越了對手。
李寧公司“
李寧弓”減震科技平台就是很好的說明。“李寧弓”設計靈感來源於
中國古代建築結晶
趙州橋,目前已經套用到跑步、籃球、網球等專業品類,是李寧公司的
科技專利,也是其鞋品科技的集中呈現。
再比如,李寧公司拳頭產品之一的羽毛球,在專業性方面也是國際領先。以產品碎殘率該一指標為例,為了提供過硬的產品,李寧公司組織了3000多人對羽毛球進行試打,從各個角度進行測試。
“我們現在的碎殘率是百分之零點幾,而業界
平均指標為百分之幾!”
李寧公司室內運動事業部總經洪玉儒說,在羽毛球領域,這是一項無人爭鋒的指標。
如此種種,都為李寧培養出了明確和明顯的競爭力,不斷縮小了與國際品牌相比在產品前端的短板,這為李寧公司的全面國際化市場推進打下了堅實基礎。
李寧觸角向國際市場試探性蔓延
與此同時,李寧的觸角也一直在向國際市場試探性蔓延,與在後端的內功修煉配合,形成了其國際化戰車的前後輪聯動。
比如,2008年1月,
李寧公司在美國
俄勒岡州建立設計研發中心,作為李寧品牌進軍美國市場的前站。2010年1月,李寧又在同地開出了第一家專賣店,開賣“中國功夫”系列等特色產品。在
東南亞,李寧品牌的羽毛球產品和裝備更是行銷不衰。
與步步穩紮的市場推進相比,在國際化聲勢上,李寧品牌則顯得更加引人注目。
2008年北京奧運會的驚艷現身可算是氣氛的最高潮,但在此之下,李寧已經在該一領域做了多年的深耕。比如,李寧是西班牙和
阿根廷國家籃球隊的合作夥伴,2008年北京奧運會西班牙和
瑞典代表團的合作夥伴;兩屆
奧運會冠軍、三次
國際田聯年度最佳女運動員得主、26次打破世界記錄的
俄羅斯女運動員葉琳娜。伊辛巴耶娃和
大鯊魚奧尼爾,都是李寧品牌的代言人之一;職業網球選手聯合會(ATP)也是李寧的長期合作夥伴。
李寧公司相關人士稱,本次品牌重塑的最大的成果,就是率先完成了中國公司中一直難以解決的“品牌之根”問題。據悉,“靈敏、平衡、耐力、精準”將成為李寧品牌的特質。
“這些是誰也無法從我們手上拿走的東西,也能夠讓李寧品牌與其他國際品牌形成明顯的區別。”張志勇說。
而作為這些特質的外露,李寧公司也希望外界能夠感受到一種為李寧品牌獨有的“聰明的幽默”。
品牌策略
簡介
品牌到底是什麼?品牌是企業在
市場競爭中生存和發展的基石,是需要企業長期維繫的核心競爭力,打造一個響噹噹的品牌,是每個企業的夢想。
據世界體育用品聯合會最新
調查報告顯示,“中國已經擁有全球65%以上的體育用品生產份額”,“中國的運動鞋生產已經達到世界
年產量的80%”,而且據不完全統計,國內企業占據本土市場的八成以上。不過品牌專家分析指出,現在的中國只是世界體育用品生產大國,而不是品牌強國。
經過最近幾年的市場歷練,
民族體育品牌奮起直追,不斷提升專業屬性的同時,吹響全面“反擊”的號角,向耐克和
愛迪達“盤踞”多年的高端市場發起挑戰。其中,“李寧”品牌近兩年的卓越表現,值得關注。
有人說,通過一句廣告語就可以看出一個品牌的內涵。廣告語是李寧品牌在過去的15年不斷積累和完善的結晶。李寧品牌逐步積澱出它品牌獨有的內涵。
“步步為贏”
“中國新一代的希望”
“把精彩留給自己”
“我運動我存在”
“運動之美世界共享”
“出色,源自本色”
“一切皆有可能”
“Make The Change”(做出改變)
品牌代言
達蒙.瓊斯、奧尼爾
公益捐款
2023年8月,颱風“杜蘇芮”登入帶來連續降雨,導致京津冀地區發生嚴重的洪澇災害,牽動社會各界的心。災情發生後,李寧集團聞“汛”而動,作出快速回響,通過中國婦女發展基金會捐贈2500萬元物資,用於支持京津冀抗汛救援及災後重建工作,助力困境婦女民眾和家庭共渡難關,早日恢復正常生活。
旗下品牌
李寧品牌
(LI-NING)
李寧公司成立於1990年,是
中國體育用品行業的領軍企業,是第一家建成國內
運動服裝和鞋
產品設計研發中心、第一家實施
ERP、第一家在
海外上市的
中國體育用品企業,以成為全球領先的體育用品品牌公司作為發展目標。李寧公司總部位於北京,李寧品牌以“一切皆有可能”作為
品牌口號,是真正代表中國的專業體育品牌,也是第一家贊助中國
亞運/
奧運體育代表團、第一個出現在美國NBA賽場、第一家贊助國外頂級運動隊的中國體育品牌,是中國體育用品行業發展進入全新階段的象徵。
艾高品牌
(AIGLE)
源自1853年的法國知名
戶外休閒品牌,專精於提供具有時尚設計感的功能性休閒外套、時尚膠靴,並以航海及馬術活動為靈感來源,充分體現
法蘭西民族的戶外休閒
生活形態。在歐洲,有65%的戶外運動者曾經購買與體驗過AIGLE產品。
AIGLE源自
法文“鷹”的意思,隱喻著俯瞰大地、自由翱翔的自然使者含意。重視在城市與
戶外生活之間取得平衡與和諧感,尊重人類回歸自然的意願。
紅雙喜品牌
(DHS)
創立於1959年的著名體育用品品牌,產品涵蓋運動服裝、各類體育器械等,自上世紀50年代起即陸續為國內外
桌球、舉重等多項賽事提供比賽器材。2008年
紅雙喜是北京
奧運會桌球,舉重,羽球三大比賽器材供應商。
在桌球領域,紅雙喜的成績尤其突出。相關研發
技術領先、
產品性能卓越、穩居市場鰲頭,是歷史最長,知名度最大,最受大眾歡迎的桌球品牌。
樂途品牌
(LOTTO)
1973年創立於
義大利的經典
運動品牌。Lotto一詞是由創始人Caberlotto的姓氏得來的。商標中的兩個重疊的菱形代表了高科技的研發和創新的
設計理念,體現了Lotto
品牌發展初期對足球和
網球運動的熱衷,以及對體育運動天生的喜好。經過近40年的發展,Lotto已成為義大利本土第一大運動品牌,歐洲頂級運動品牌之一。
2009年3月,定位時尚、暢銷歐洲,品味與性感兼備的Lotto Leggenda(
樂途經典)進入中國,致力於用意式經典設計和運動精神所迸發的靈感為中國消費者帶來激情洋溢的運動時尚體驗。
新動品牌
(Z-DO)
李寧旗下的運動品牌,針對中低端市場,專注於
大賣場渠道,2007年4月入市以來,以
優質產品和親民價格廣獲市場青睞。
公司之選擇
簡介
國際體育產品市場近年來發生了重大變化,體育用品休閒化和
休閒用品運動化的趨勢非常明顯。另一個必須看到的
客觀事實是,中國體育用品消費依然遠未成熟,大多數人購買體育用品並不僅僅是為了運動的需要,超過40%的中國人的
購買行為還將是功利性購買行為。
一個個普通的男孩女孩,出現在很平常的馬路、天橋、空地、天台、胡同,沒有專業的運動場地,沒有觀眾,沒有喝彩,他們正在跑步、踢足球、打籃球、打羽毛球……一切看似平常……他們都身著李寧服裝,眼神里流露出對運動無盡的專注與陶醉——他們好像已經忘記了周圍的一切。小院裡晾著衣服,他們站在兩邊打網球;胡同中的鐵門上劃上一個白圈,就成了投藍板;屋子裡,一個孩子以一個標準的投藍動作乾脆利索地關了燈鈕……最後,畫外音響起:“只要你想,一切皆有可能”。
這是
李寧公司新的
廣告片呈現的情景。與它以前推出的
廣告主題(“我運動我存在",“運動之美,世界共享”,“出色源自本色")相比,“
一切皆有可能!”(Anything is possible!)給
李寧品牌的定位精準得多。在年輕、充滿活力的人面前,外界的限制都形同烏有,一切都剛剛開始,一切都可以從無到有,“一切皆有可能!”。它以生動可感的畫面,向觀眾強烈地暗示一種價值承諾:擁有李寧牌產品,不僅僅是擁有一種生活用品,更是擁有一種
生活質量,一種人生境界。
相關資料體育行銷
從2003年底開始,
李寧公司正式將運營策略調整,重新規劃體育行銷。“李寧”作為一個國內體育產品領導品牌,經過多年的探索和經驗積累,在體育行銷方面,走出了自己的步調。從2004年開始李寧公司制定了專業化的發展策略,籃球品類尤其是
籃球鞋以其較高的
技術含量成為專業化策略的先鋒部隊。
2004年8月,李寧籃球裝備伴隨著西班牙籃球隊揚威
雅典奧運會,舉世矚目,使李寧及李寧籃球品類受到空前關注;
2004年9月,借勢推出專業籃球鞋:FreeJumper系列,成為國內第一個進軍專業籃球市場的品牌;
2005年3月,李寧西班牙系列籃球鞋上市,將西班牙籃球隊的
行銷資源用透用足;
2005年4月,李寧
校園籃球賽總決賽,冠軍球隊將獲得赴西班牙比賽學習的機會,使得各項體育資源融為一個整體;
2006年6月,NBA克里夫蘭騎士隊球員
達蒙·瓊斯受
李寧公司邀請來華訪問。在為期7天的行程中,達蒙先後訪問了北京、
杭州、上海三地,和中國消費者親密接觸。2006年6月,李寧公司與NBA
克里夫蘭騎士隊球員達蒙.瓊斯簽約,李寧成為第一個出現在NBA賽場上的中國牌品。
2006年8月14日,李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生,雙方合作共同推出“李寧”
SHAQ系列專業籃球產品線,共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日,李寧公司推出鞋產品的專業科技平台——“李寧弓”減震科技。“李寧弓”是國內第一個
運動鞋的研發科技平台,標誌著李寧公司的運動鞋科技眼發能力躋身世界領先行列。
2006年9月12日,李寧品牌與蘇丹國家田徑隊正式簽約。
李寧、
安踏等六大知名運動品牌全部開始吐血甩賣,在儘量去庫存的同時,關店也是無奈之舉。
數據顯示,六大運動品牌今年上半年累計關店2249家,日均關店12家,存貨僅降8%。據
公開資料顯示,今年上半年,僅李寧一家,淨關閉門店數就為410家。