未來的企業:中國企業高質量發展之道

《未來的企業:中國企業高質量發展之道》是一本2022年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是姚毅婧,王全寶。

基本介紹

  • 中文名:未來的企業:中國企業高質量發展之道
  • 作者:姚毅婧,王全寶
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2022年9月1日
  • 頁數:312 頁
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787300309873
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

市場主體是國民經濟的細胞,是整個國民經濟體系的基礎環節。“黑天鵝”也好,“灰犀牛”也罷,其所帶來的各種風險挑戰,市場主體往往首當其衝。歷史和現實的經驗一再表明,在各種風險挑戰面前,尤其是在極端情況下,保證經濟正常運行和社會大局總體穩定的基本前提,是保住、穩住市場主體。
l科技的力量:新一輪科技革命正在孕育、興起,涵蓋了信息與通信科技、生物科技、醫藥科技等領域。每個行業都可能成為未來中國占領世界科技高地的突破點。
l產業升級再出發:網際網路的發展與滲透推動著各行業的轉型升級,“雙碳”目標要求企業向環保轉型,新冠肺炎疫情對產業鏈和供應鏈的衝擊也要求企業做好新的應對。
l新基建新趨勢:“新基建”自2018年在中央經濟工作會議上首次出現後,多次被寫入各地政府工作報告。可以預見,新基建將成為助力中國產業升級和消費升級的重要發力點。
l飛躍的數字經濟:人類已進入數字經濟時代。數位化不僅深刻改變著我們的生活,也在深刻改變著每一個產業,產業數位化正在成為經濟成長的新動能。
l現代服務業之道:現代服務業以現代科學技術特別是信息網路技術為支撐,具有天然的科技和創新基因。把握服務業的發展趨勢,提升核心競爭力,是服務業發展的根本。
l消費的下一站:消費是經濟平穩運行的重要動力。我國居民的消費潛力巨大,消費需求也面臨從低層次向高品質和多樣化的轉變。企業應深挖“十四五”新需求下的消費潛力,探索數字生活時代下文旅消費的未來。

作者簡介

符永康,男,現任中國新聞網副總裁、中新經緯總裁。專注於財經新聞報導及媒介運營管理。曾常駐尼泊爾、泰國,從事南亞、東南亞國際新聞報導。參與編著《香港回歸十年志》《華僑華人藍皮書(2012)》《世界華文傳媒年鑑(2009)》等著作,主編《微觀中國經濟之變》。
姚毅婧,女,現任中新經緯副總裁,專注於打造媒體型財經智庫以及智庫運營管理工作。曾獲得全國人大常委會頒發的人大新聞一等獎,多次榮獲中國國際廣播新聞獎二、三等獎,被評選為中國金融風雲榜“中國傑出青年創業家”,主編《微觀中國經濟之變》。
王全寶,男,資深財經媒體人,曾任中新經緯副總裁兼執行總編輯、《中國新聞周刊》編委、《財經國家周刊》總裁助理和研究員。專注於財經、金融資本市場報導以及高端人物訪談。

圖書目錄

第 1 章 科技的力量
醫療服務與經濟成長:新冠肺炎疫情帶來的長期挑戰 / 003
案例 華為:有質量地活下來 / 015
案例 百度 Apollo:自動駕駛探路“商業化” / 020
案例 科大訊飛:人工智慧 2.0 的新商業生態布局 / 024
案例 匯醫慧影:闖入高端醫學影像業的一匹“黑馬” / 029
案例 愛爾眼科:打造世界級眼科醫學中心 / 034
第 2 章 產業升級再出發
重新認識產業鏈供應鏈的過去、現在和未來 / 043
服務型製造:數字經濟時代製造業轉型升級的新機遇 / 053
中國供應鏈發展的“十四五”新征程 / 068
案例 海信:打造雷射電視新物種 / 074
案例 格力電器:從“中國製造”到“中國智造” / 081
案例 閃送:同城快遞的疊代與創新 / 088
案例 小米:“讓每個人都能享受科技的樂趣!” / 092
案例 馬上消費金融:長期主義的堅守者 / 096
案例 新希望:養豬也需要“硬核科技”的驅動 / 100
數位化是再造過程 / 101
案例 石頭科技:智慧型掃地機器人的進階 / 107
第 3 章 新基建新趨勢
“十四五”時期新基建的新領域與新投資 / 115
新發展格局需大力推動新型實體企業發展 / 124
案例 京東的新型實體企業實踐 / 127
案例 天眼查:商業查詢領域的“拓荒者” / 134
案例 眾安保險:用新技術構建業務新生態 / 139
案例 中科昊芯:國產 DSP 晶片引領者 / 143
案例 極智嘉:智慧物流的賦能者 / 148
第 4 章 飛躍的數字經濟
數字人民幣有條件成為綠色金融的重要抓手 / 155
“十四五”時期數位化和 ESG 對企業的重要性 / 159
數字金融的發展趨勢及未來問題破解 / 161
數據確權要在社會和個體多方權衡中前進 / 164
數字經濟推動產業新變革 / 166
案例 中國工商銀行:打造開放與融合的金融跨界生態 / 176
案例 美團:數字人民幣的場景突破 / 182
案例 飛鶴:一罐奶粉的數位化之旅 / 188
案例 上海家化:消費升級讓國潮擁有持續的生命力 / 194
案例 多點 Dmall:零售業數位化轉型提供商 / 199
第 5 章 現代服務業之道
一體化供應鏈物流服務的發展趨勢 / 207
數字賦能是提升服務業核心競爭力的重要引擎 / 222
案例 美團:押注無人機配送新戰場 / 227
案例 蘇寧易購:做長家電長板,拓展家裝賽道 / 232
案例 海底撈:從 4 張桌子到 1500 多家門店 / 236
案例 萬科:地產轉型城市配套服務商的蛻變之路 / 243
案例 水滴公司:“中國保險科技第一股”的智慧型化升級 / 250
案例 光源資本:陪伴百家公司進入百億美元俱樂部 / 256
第 6 章 消費的下一站
深挖“十四五”時期新需求下的消費潛力 / 265
數字生活時代下文旅消費的未來 / 272
案例 攜程:發力鄉村旅遊,吸引中高端客戶 / 274
案例 Keep:運動智慧型化助力健康達人 / 279
案例 均瑤集團:民營企業百年老店的探索者 / 284
後 記 / 291

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