最高效的領導者在團隊身後

內容簡介

本書作者採用特定的敘事手法來勾勒基本框架，以短小精悍的故事娓娓道來主人公邁克·威爾遜一路成長、最終成為出色的服務型領導的故事。並給你帶來全新的閱讀體驗——感人的故事背後是服務型領導的豐富理念及五大法則，你將因此而受益終身。揭示領導力是集實用性、可衡量性以及可掌控性為一體的行為。

本書著眼於領導力，講述了團隊領導力、企業領導力與組織領導力，將成為你在生活與工作中實踐服務型領導模式的最佳行動指南。

序言

導言

邁克·威爾遜的日記

改向的鐵軌

新任務

行動法則一：倒置金字塔

行動法則二：提高標準

行動法則三：開闢道路

修復父子關係

行動法則四：依託優勢

行動法則五：奔向偉大目標

服務型領導

邁克·威爾遜的心得更新

致謝

肯·詹寧斯博士，暢銷書作家、演說家和組織領導學諮詢師。他以自己的親身實踐為例，為眾多領導力團隊提供發展、戰略和變革管理方面的服務，並幫他們尋求進一步服務他人的途徑。肯在美國空軍學院獲得行為學學士學位，美國空軍技術學院獲得管理碩士學位，在美國普渡大學獲得組織行為學的博士學位。

約翰·斯塔爾-沃特博士，暢銷書作家，國際知名演說家和領導力方面的專家。曾擔任匹茲堡領導力基金組織總裁和執行長長達18年；他創辦過服務型風險項目、匹茲堡城市領導力服務體驗、領導力基礎培訓、聯盟項目和阿瑪馳匹茲堡等眾多機構。他的著述及主題演講影響了數不勝數的領導者，使他們的領導藝術日臻完美。