《最新人力資源經理任職資格與工作規範》是中國經濟出版社出版的圖書,作者是現代企業管理標準化研究中心,現代企業管理標準化研究中心
基本介紹
- ISBN:9787501768363
- 作者:現代企業管理標準化研究中心、現代企業管理標準化研究中心
- 出版社:中國經濟出版社
- 出版時間:2005年1月
- 頁數:277
- 定價:40.00元
- 裝幀:平裝(無盤)
《最新人力資源經理任職資格與工作規範》是中國經濟出版社出版的圖書,作者是現代企業管理標準化研究中心,現代企業管理標準化研究中心
3、根據單位發展戰略,分析單位現有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規劃,經上級領導審批後實施。4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設定調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責...
1、四級人力資源管理師資格證:年滿16周歲。2、三級人力資源管理師資格證:大專及以上學歷,連續從事本職工作6年以上;取得四級證書後,連續從事本職工作3年以上;取得大專證書後,連續從事本職工作3年以上;取得本科學歷後,連續從事本...
王勝會,管理學碩士學位,高級企業人力資源管理師,IPMA國際人力資源管理專業認證師。人力資源與社會保障部職業資格認證師,網校名師。十餘年職業生涯中,先後履任國家公務員、企業HR經理、培訓講師、諮詢顧問等,公開發表學術論文多篇,編著...
HR-Manager(人力資源經理)HR-Director(人力資源總監)工作職責 人力資源管理職責是指人力資源管理者需要承擔的責任和任務。加里·德斯勒在他所著《人力資源管理》一書中例舉一家大公司人力資源管理者在有效的人力資源管理方面所負的責任描述...
《人力資源經理適用法規精解》是2005年陝西人民出版社出版的圖書。該書從勞動立法的基本精神、勞動法律法規及政策的基本規定、人力資源從業者實際遇到的典型問題、易混淆的概念等方面為主軸,為人力資源從業者提供了工作中常用的法律法規依據...
2、崗位培訓:依據員工的崗位性質把公司崗位劃分成綜合的若干個崗位系列課程,並針對每一個崗位課程劃分不同的等級。如人力資源崗位系列,向下劃分有人力資源助理,人力資源經理,人力資源總監等級別。3、專業認證培訓:與公司的經營性質有著...
第十三條 公司專業技術人員實行聘任制。公司可根據需要設定專業技術職務,按照專業技術人員履行崗位職責的能力和表現擇優聘任。專業技術職務任職資格的評審,可由公司委託國家授權具備相應評審資格的單位進行。第十四條 公司人事管理工作業務由...
《人力資源主管崗位任職資格與工作績效測評》是2004年南方日報出版社出版的書籍,作者是南兆旭、滕寶紅。本書收錄了國際上通用的人力資源主管個人工作能力與崗位知識測評方法與考核技巧,介紹了企業如何對人力資源主管進行工作測評與績效考核等...
1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯繫,保證上情下達和下情上報,負責對會議檔案決定的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。2、人力資源...
《星級酒店人力資源及行政經理工作指導手冊》是2015年中國紡織出版社出版的圖書,作者是中國酒店規範化管理研究組。內容簡介 《星級酒店人力資源及行政經理工作指導手冊》是星級酒店經理人工作指導手冊系列叢書之一,全套書較為規範地對酒店...
通用型職業經理人 通用職業經理人是指具備複合型經營管理素質,能夠主持企業全面領導工作並對出資人負責,或能夠主持企業某一經營單位及企業綜合部門領導工作,對其直接領導負責,符合相應職業經理人資格認證標準的企業主要領導人或經營單位領導...
也為組織的目標落實在崗位提供明確的標準與基礎。工作分析 關係 崗位說明書是人力資源管理中最基礎的檔案,是工作分析的最終結果,又稱為職務說明書或職位說明書,是通過工作分析過程,用規範的檔案形式對組織內各類崗位的工作性質、任務、...
還應具有豐富的管理經驗,以確保企業能夠得到有序的發展等。本書根據人力資源經理的工作特點、工作內容和工作性質為人力資源經理量身定做這本極具實用性與操作性的圖書,極大的方便了人力資源經理在實際工作中臨戰實用與參照。
3、在組織設計上,如果人力資源總監下還有經理、主管等,則其可視為高層員工;如果人力資源總監上還有一個副總,則人力資源總監是中高層員工。在運作比較規範的企業里我們可以看到,人力資源總監的行政級別是居於人力資源高級經理、經理、主管...
本書從人力資源部日常工作出發,以提升人力資源部規範化管理水平為主題,借鑑吸收先進的管理理念和方法,以崗位職責、工作細節規範、實用制度與表格為主要內容,為每個工作細節給出可參照的執行建議。為人力資源部工作規範化提供有效、權威的...
其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規範在各業務單元的推行落實,協助業務單元完善人力資源管理工作,並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。要做好HRBP,需要切實針對業務部門的特殊戰略要求,提供獨特的解決...
在做培訓需求調查或培訓課程設計中,易於理解這個職位做哪些工作以及職位之間的差異。規劃 人力資源經理和一線經理在進行交流的時候,或在做人力資源規劃的時候,也要用到職位說明書。所以說職位說明書是人力資源管理的基石。誰來制訂 職位...