廣東歐博企業管理研究所所長，“敏捷生產模式”創始人，中山大學中外管理研究中心EMBA教授，東京大學訪問學者、中日中小企業比較研究專家，廣州歐智管理諮詢有限公司董事長，廣東省中小企業發展促進會常務理事、專家委員會委員。
基本介紹
- 中文名：曾偉
- 國籍：中國
- 出生地：湖南
- 代表作品：《領導管人 流程管事》， 《把事管好又不得罪人的方法》
著作,媒體關注,
著作
國內管理學理論重大突破專著《領導管人 流程管事》三部曲
第一部：《領導管人 流程管事》
第二部： 《把事管好又不得罪人的方法》
第三部：《管理是項笨功夫》（2011年最新力作）
中國首部研究工廠人心控制專著《企業人心再造》
中國首部圖文並茂的管理奇書《工廠細節控制》
中國首部研究製造業老闆專著《老闆的革命》
中小企業管理變革專著《企業的革命》
中小企業化繁為簡的管理工具書《流程管事 用卡控制》
首部揭示中小企業真相《中小企業生產狀況調查報告》
中小企業管理變革工具書《工廠控制》系列叢書：《決勝在控制》、《稽核控制》、《生產運作控制》、《品質技術控制》、《人力資源控制》
“敏捷生產模式”之核心方法“三九控制法”實操性DVD光碟：《決勝在控制》
媒體關注
《中華工商時報》、《中國經營報》、《中國商報》、《羊城晚報》、《南方都市報》、《東莞日報》、《東莞時報》、《中山商報》、《珠江商報》、《新快報》、《民營經濟報》、《贏周刊》、《廣東電視台新聞頻道物流中國》等國內多家媒體對曾偉教授做過報導，羊城晚報稱曾偉為：“為中小企業把起脈來準確明白，藥方也讓人耳目一新”。因此曾偉在學界有“中小私企研究第一人”之稱。中國經濟出版社稱其為“中國式泰勒”、“中小工廠控制之父”。
曾偉以一個研究學者的身份，在近十年的時間裡，深入走訪、調研、輔導了珠三角上百家民企，在大量調研數據和研究個案基礎上，總結出一套非穩定性製造型企業的管理模式——敏捷生產模式。它對於快速出貨，處理急單、插單，清理訂單尾數，杜絕物料拖欠，降低交期延誤，確保計畫達成有顯著效果。
“敏捷生產模式”通過劃小管理單元，增加管理頻次，放大管理細節，延伸管理幅度等簡單而有效的動作，為異常頻發的工廠打造快速反應機制。
“敏捷生產模式”在五金、燈飾、小家電、電子電器、機械、服裝、皮具、家具等行業中推行，取得顯著成效。企業的產能、準時交貨率、合格品率等指標明顯提升，製造成本明顯下降。
推行利用“敏捷生產模式”的企業出現了令人欣喜的變化：準時出貨率上升30%～50%，不良品率從最高的20% 左右下降到 1% 左右，每年幾十萬～上百萬的原材料浪費的黑洞被堵住，管理人員學會了用數據說話和管理，績效考核使管理人員的考核得以量化，團隊的穩定性和凝聚力空前提高，勞資關係全面改善，企業的競爭力不斷增強。
