旅遊經濟組織結構

旅遊經濟組織結構是指旅遊業中的行業機構和旅遊企業機構及其企業規模在旅遊經濟運行中的地位、作用和相互關係。

基本介紹

  • 中文名:旅遊經濟組織結構
  • 外文名:Organizational structure of tourism economy
旅遊經濟組織結構的類型
旅遊經濟組織結構一般包括旅遊行業組織結構、旅遊企業規模結構和旅遊企業內部組織結構。
1.旅遊行業組織結構
旅遊行業組織結構泛指旅遊業中的行業協會。為了提高旅遊行業產品的質量,促進企業間的相互協調和保護本行業企業的利益,各國都成立了旅遊行業組織。我國目前全國性的旅遊行業組織有中國旅遊協會、中國旅遊飯店業協會、中國旅遊車船協會、中國旅遊新聞協會和中國旅行社協會。此外,在全國大多數地方,還建立了地方性的旅遊行業組織。旅遊行業組織的主要任務包括:對外作為本行業的代言人,維護本行業成員的共同利益;對內協調本行業內部成員的關係,在政府旅遊主管部門與旅遊企業之間發揮橋樑與紐帶作用,協助國家加強對旅遊全行業的巨觀管理,促進我國旅遊企業向現代化、標準化邁進,以更好地適應旅遊業發展的要求。
2.旅遊企業規模結構
旅遊企業規模結構是指大、中、小型旅遊企業在旅遊業的比例關係。大;中、小型旅遊企業的存在既是客觀條件決定的,也是旅遊業發展所必需的。大型企業一般規模較大,投資多,設備也較全,接待的旅遊者相應也多,可以發揮規模效益中小型企業規模小,投資相對也少,價格一般偏低,經營較靈活,適合於大眾旅遊需求。可見,大、中、小型旅遊企業結構的形成是由旅遊者的需求決定的。保持一個合理的旅遊企業規模結構,不僅可以滿足不同類型旅遊者的需求,而且可以提高旅遊業的經濟社會效益
3.旅遊企業內部組織結構
旅遊企業內部組織結構是指為適應經營管理的要求,旅遊企業內部的機構設定。由於旅遊企業的性質不同、類型不同、規模不同和經營方式等不同,其內部的組織結構也會不同。例如:規模大的飯店下設部門較多,而規模小的飯店則相反。合理的旅遊企業內部組織結構,有利於提高企業的經營管理水平,從而獲得更大的經濟效益

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