新零售戰略:提升顧客體驗的行銷之道

新零售戰略:提升顧客體驗的行銷之道

《新零售戰略:提升顧客體驗的行銷之道》是2020年人民郵電出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:新零售戰略:提升顧客體驗的行銷之道
  • 作者:[英]康斯坦特·伯克豪特
  • 出版社:人民郵電出版社
  • 出版時間:2020年1月1日
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787115524584
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

21世紀的零售行業需要新的成功因素,了解顧客行為及其購物時的選擇,已經成為零售商的必修課。這使購物者行銷成了全球熱門的行銷研究新領域。
《新零售戰略 提升顧客體驗的行銷之道》涵蓋了零售行銷的不同方面,從建模階段,到提升購物體驗的新方法;從渠道選擇,到品類管理和購物者行銷的實踐;從店內執行,到組織發展。借鑑學術研究、自身豐富的經驗以及眾多成功和失敗的案例,作者為我們解答了零售商轉向顧客視角的方法,從而達到提升顧客體驗以及使零售策略更有效的目的。
《新零售戰略 提升顧客體驗的行銷之道》對那些希望能用新方法應對零售行業變化的從業人員尤為合適,同時適合高等院校相關專業的師生閱讀。

圖書目錄

第 一部分 顧客體驗 001
第 1 章 為顧客帶來幸福感 003
用事實驅動的方式做決定 005
同一時間運轉多個渠道 006
深度了解顧客的方法 006
感性的顧客 007
顧客幸福感所賦予的意義 008
零售競爭的答案 009
零售就是想和做 010
零售商必備的五項技能 010
本書結構 013
第二部分 顧客也是普通人 017
第 2 章 關於衝動消費的錯誤認知 019
70% 的衝動認知 019
兩秒內的多重刺激 021
市場調查的缺陷 022
衝動消費 023
快速意味著更多 024
第3 章 非理性顧客行為 026
什麼是非理性行為 026
自助購物行為及其隱患 028
為什麼顧客會陷入非理性陷阱 037
如何運用非理性思考 038
零售實踐中的助推 039
顧客工具的助推作用 040
公共部門帶頭 042
助推顧客是否正確 042
第4 章 通過神經研究理解消費者的想法 044
傳統調查為何無效 044
神經研究的益處 045
性別差異和年齡差異 047
神經研究的套用 048
神經研究的實用建議 049
第三部分 渠道選擇 053
第5 章 大型超市的未來 055
處在十字路口的家樂福 056
大型超市的通病 057
大型超市成長的原因 058
大型超市消失的好處 060
大型超市扭轉局勢的策略 062
解決方案:家樂福星球計畫 064
家樂福星球計畫的優勢 065
星球計畫能解決大型超市面臨的困境嗎 067
總結 068
第6 章 線上購物的趨勢 070
線上購物的必然趨勢 070
為何未來屬於線上購物 072
為何線上購物有所不同 076
線上購物發展緩慢的原因 077
三種商業模型問題:挑選、途徑、配送 079
線上購物:脫離飽和市場 083
定位:物流執行還是用戶體驗 085
帶給顧客線上購物的選擇靈感 086
相同原理,不同實踐 088
線上購物:提高傳統消費品銷量 089
總結 090
第四部分 事實驅動的決策 093
第7 章 精準分類 095
對有效的空間進行分類 095
顧客驅動的產品分類 097
分類周期的轉化 103
舒特瑪的演變 105
顧客偏好:多就是少 107
零售商期望的“多就是少” 109
我可以多得一點嗎 111
沒有決策壓力的大型產品分類 116
第8 章 會員卡的重要性 118
從特易購學到了什麼 118
會員卡數據與其他數據 121
權力的傳遞 123
市場調研的新時期 124
零售商會員卡計畫的實現 125
英國的英佰瑞 126
荷蘭的阿爾伯特·海因 126
會員卡對供應商的影響 128
風險 131
第9 章 理解大數據 135
什麼是大數據 135
零售業大數據的驅動因素 137
提升顧客幸福感的新途徑 138
快消品第二性質的實驗 140
隱私問題 141
清晰、開放的大數據 142
第五部分 店內執行 145
第 10 章 自有品牌的燎原之勢和知名品牌的機遇 147
經濟衰退帶動自有品牌增長 148
創辦自有品牌的動機 149
知名品牌對自有品牌的回擊 151
零售商與品牌供應商之間的討論 153
第 11 章 無法解釋的音樂功效 159
音樂的功效 159
情感 162
音樂和商店雇員 164
關掉音樂 165
練習 165
第 12 章 氣味果真有奇效嗎 168
氣味有效嗎 169
氣味對情緒的間接影響 169
靈活反應 170
與所有零售行銷變數契合 172
在零售行銷中氣味被當作“撒手鐧” 175
何時使用氣味 177
第 13 章 自助掃描結賬方式,不僅僅是節約 179
自助掃描對庫存損失沒有影響 180
從偷竊者的角度來看 181
自助結賬的商業案例 183
第六部分 組織發展 189
第 14 章 品類管理的誕生 191
第 一個品類管理項目 191
何謂品類管理 195
品類管理作為ECR 的一部分 196
傳播至歐洲的ECR 197
品類管理的八個步驟 199
過時的模型 201
ECR 的貢獻 203
第 15 章 真正理解客戶 206
零售商所做的無用功 206
貿易商等同於商業夥伴 207
貿易市場的演變 210
貿易市場專業化的條件:顧客分析 213
品類經理在品類管理建議書中要求的五件事 216
第 16 章 購物者行銷是貿易行銷的新階段 218
購物者行銷的定義 218
一流的購物者行銷 220
購物者行銷的兩個主要驅動力 221
購物者行銷的新角色 223
購物者行銷的障礙 225
準備開始 226
後記 229
回歸顧客:通過零售行為提升顧客幸福感 229

作者簡介

[英]康斯坦特·伯克豪特(Constant Berkhout)
零售市場和顧客研究領域的先驅人物、萊茵河諮詢公司創始人
擁有在阿霍德、卡夫食品、吉列、寶潔及百事公司超過20年的工作經驗
開創了新的方法來擴大零售類別,並通過花樣繁多的商品和供應商與消費者建立聯繫
為家樂福、卡西諾超市及特易購實現了突破性的技術提升

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