《新鄉重夫談豐田生產方式》是由2018年10月機械工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：新鄉重夫談豐田生產方式
- 作者：(日)新鄉重夫等
- 出版社：機械工業出版社
- ISBN：9787111609544
作品簡介,作品目錄,
作品簡介
豐田生產方式以其強大的盈利能力與自我不斷最佳化的能力，曾風靡全球。本書系統地介紹了工業工程知識框架，並從工業工程專業的角度，分析了豐田生產方式的機理，能夠為工業工程學習者、研究者，對豐田生產方式感興趣者，企業管理人員等帶來專業視角的洞見。
作品目錄
作者簡介
推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序一
譯者序二
上篇 回歸工廠改善的初衷
第1章 生產的結構
第2章 工序的改善
工序的內容
加工的改善
以真空成型改善質量與生產率（注塑的質量改善）
檢驗的改善
搬運的改善
停滯（等待）的改善
第3章 作業的改善
作業的內容
準備、收拾作業的改善（更換模具與工具）
改善主作業
寬放的改善
發展“前自動化”
第4章 展開零庫存的生產
產生的庫存
必要的庫存
上篇匯總
下篇 以工業工程的視角考察豐田生產方式
第5章 對豐田生產方式的理解
豐田生產方式與看板系統
基本的想法
生產管理的根本想法
第6章 豐田生產方式的構成
工序的改善
小結
作業的改善
小結
生產的結構與豐田生產方式
第7章 豐田生產方式的工業工程構成
第8章 看板系統的部署展開
與看板系統的相遇
訂購點方式與生產方式的展開
超市與看板系統
看板與看板系統
看板系統的改善功能
小結
第9章 豐田生產方式的解釋說明
關於豐田生產方式的說明
對供應商的展開
豐田生產方式與MRP系統
第10章 豐田生產方式的展望
向準時生產（just-on-time）發展
從“快速換模”發展到“一觸換模”
發展全面流動的作業方式
混流生產的發展
看板系統的發展
徹底地降低工時
多機作業的發展
杜絕故障與不良品
提高產能的彈性
包含供應商的綜合發展
第11章 豐田生產方式的導入與推行
創建徹底消除浪費的企業文化
生產方式的改善
推行看板系統
豐田生產方式與看板系統的導入計畫
小結
第12章 豐田生產方式的總結
非成本主義
消除浪費的第一支柱是“零庫存”
推行流動作業
縮短換模時間
消除故障與不良品
調整產能負荷與零庫存的融合
展開整合的連貫化流動作業
消除浪費的第二支柱是“減少工時”
向有人字旁的自動化發展
維持與發展標準作業
推行看板系統
下篇匯總
後記
