基本介紹
- 中文名：新加坡智障人士福利促進會
- 外文名：Movement for the Intellectually Disabled of Singapore (MINDS)
- 組織性質：非營利組織
- 成立時間：1962年
- 會長：康沛（Conrad Melville Campos）
- 榮譽秘書：Jeffrey Tan
- 執行總裁：Keh Eng Song
發展歷史,組織機構,理事成員,託管計畫,所獲榮譽,
發展歷史
1960年，新加坡兒童會為智障兒童發起了數個教育及培訓課程，從而導致了新加坡弱智兒童協會（Singapore Association for Retarded Children）在1962年的形成。起初，位於陶納路（Towner Road）的弱智兒童協會只有兩個教師、26名學生；1960年，協會迅速擴張，分別在瑪格麗特通道（Margaret Drive）和裕廊建立特殊學校，也在芽籠和淡濱尼分別增設庇護工場和託管中心，同時也建立了名為李光前中心的主要管理中心。1971年，協會展開了一個小組委員會，為那些輕微智障人士提供服務，一年後發起了青年志願小組；1976年，小組委員會從協會分拆出來，另立教育次正常協會（Association for the Educationally Subnormal）。1983年，弱智兒童協會推出了新加坡首個早期干預計畫，促使其它組織紛紛效仿，成立了後來成為新加坡特殊奧林匹克運動會的輔助小組委員會。
考慮到“retarded”（心智遲緩）一詞漸趨貶義，組織也已開始為成人提供服務，弱智兒童協會1985年改名為新加坡智障人士福利促進會。1987年，新加坡公益金成為促進會主要資助者，1993年促進會成為新加坡規模最大的志願福利組織，而教育次正常協會位居第二。1998年起，促進會下屬特殊學校逐漸從已關閉國小校舍遷往具備個性化設施的新建築物。2001年，促進會在巴西班讓路（Pasir Panjang Road）開始了他們第一個社會企業——洗車服務。促進會之託管中心和培訓中心於2007年併入新開張的MINDSville@Napiri中心，兩年後搬遷計畫完成。
組織機構
新加坡智障人士福利促進會他們運行4所特殊學校和一家名為MINDSville@Napiri的中心，中心提供治療和院舍（residential care）。其他促進會的服務包括庇護工場（sheltered workshops）、社會企業、每周活動以及信託基金管理。促進會於1962年成立，是新加坡規模最大的慈善組織之一，420位職員協助2400個受益者。截至2005年，促進會每年開支為2100萬新元。其他兩個組織，特殊人士協會（Association for Persons with Special Needs，前身為教育次正常協會）及新加坡特殊奧林匹克運動會亦起源於促進會的計畫。
理事成員
促進會會長是康沛（Conrad Campos），執行總裁是Keh Eng Song，他們領導的15人組成的執行委員會以及4個小組委員會每月舉行會議，討論問題並策劃新課程。
託管計畫
促進會運行4所特殊學校，為介於4歲至18歲之間的智障學生提供生活技能教育，例如個人儀容及資金管理。學生也外出學習如何處理常見任務，如購買食材和乘搭公共運輸。學生需接受物理治療、職前培訓，以及某些主流學科的基本教育，包括語言、數學、美術及科學。為協助智障人士獲得就業，促進會安排他們在庇護工場接受簡單的整理和包裝工作培訓，然後與潛在僱主協商簽約：例如，部分由新加坡航空聘請，為耳機進行回收工作。促進會亦管理數個社會企業，包括一家義賣商店、洗車服務、一傢伙食供應公司，以及表演藝術劇團，這些社會企業旨在為智障人士增加就業機會。
在智障人士福利促進會託管計畫下，智障者的家長可將儲蓄存入信託賬戶，交由公共信託人保障，促進會確保在他們去世後，資金將用來維繫照料受益者的費用。促進會的其它服務，包括輔導、行為治療及康復，集中在其綜合服務中心MINDSville@Napiri。中心含有為高支持需求的成人而設的一家療養院、一家來自破碎家庭的智障兒童的收容所，以及為需要較少加護的客戶提供靈活住宿選擇的宿舍。除此之外，來自智障人士福利促進會青年組志願者每周為大約170位智障人士進行教育、社交和娛樂活動，比如游泳課程、歌唱課程等等。
所獲榮譽
新加坡智障人士福利促進會贏得了多個獎項，其中包括國家社會服務理事會頒發的2001年總統社會服務獎以及保健促進局授予的2010年新加坡保健獎（金獎）。
