《文化·激情·創新》是2010年6月印刷工業出版社出版的圖書，作者是張林桂、胡桂棉。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《文化·激情·創新:一個印刷企業成功的秘訣》以北京華聯印刷公司的文化做鋪墊，以張林桂總經理的激情管理和個性化管理為軸線，以華聯印刷八年來每年的管理主題為脈絡，全方位系統地展示了北京華聯印刷公司的管理精髓。《文化·激情·創新:一個印刷企業成功的秘訣》試圖通過解析華聯印刷提綱挈領式管理模式的成功，找出企業管理應遵循的一般性規定；通過解析其所根植的厚重的企業文化的沃土，解析張林桂先生對企業個性化經營的理解和戰略部署，闡述企業個性化管理的重要性。最終找出一個印刷企業成功的秘訣：文化+個性化+提綱挈領的基礎管理。
圖書目錄
序言
發揚創新精神，推動企業發展
成功模式成就響亮品牌
印刷是我永遠追逐的夢
壹·激情揮灑在三萬平米土地上
被表彰是榮譽，更是責任、壓力和動力——獲獎感言
八年奮鬥真如鐵，二次創業從頭越——在華聯印刷慶祝建國60周年
大會上的講話
我們是早上初升的太陽——2005年新年賀詞
迎接2006新的升騰——2006年新年賀詞
快樂地工作，面對時代的挑戰——2007年新年寄語
讓激情燃燒得更加猛烈——2008年新年賀詞
極度2008，再見！——2009年新年賀詞
華聯印刷人，前路永輝煌——2010年新年祝詞
貳·鮮花盛開在文化的沃土上
印刷企業的文化支點
文化也是生產力
靈感在這裡產生——漫談華聯印刷文化沙龍
企業精神是企業之魂
口號，心中的號角術
熱情是成功之源
儀式的力量
傳播印刷文明的使者
叄·創新之路
印刷企業管理的有序與無序——談印刷企業個性化管理的重要性
創新從觀念開始
用優勢推動創新
產品的個性化與管理創新
創新：印刷業持續發展的關鍵問題
2008資金瘋狂之舞
精品圖書功能的時代性變遷
肆·企業管理新說——尋找瓶頸
為什麼需要尋找瓶頸
企業管理的流體力學
流體特性與企業管理
下決心解決企業管理瓶頸問題
尋找管理上的瓶頸
德魯克大師如是說
戰勝瓶頸需要真工夫
伍·質量是生命之源
質量是贏得客戶的第一要素
成功的策劃事半功倍
新技術對工藝流程的新要求
艱苦努力，成績斐然牝
質量如水——在2003質量年啟動大會上的講話
“質量年”起跑的槍聲——《華聯印刷》第3期卷首語
陸·成本是效益之本
成本行動
成本是複雜而無序的變數
降低成本始於認識、行於辦法、止於效果
認識的高度決定成本行動的力度
充分挖掘時間資源
有效的會議制度
向習慣挑戰
適宜的推動活動力量無窮
柒·精細化是管理的精髓
印刷業的特徵要求必須精細管理
細小也能定成敗
管理無效是因為無效經理的存在
變無效管理為有效管理
從成本角度看精細管理
精細管理從實戰入手
精細管理物流
精細管理的核心是人
捌·技術是生存的關鍵
技術是企業能力和實力的體現
想法產生於“動情”之時
消除技術上的短板
著眼於縮小技差幅度
提高技術水平是企業全面提升的鑰匙
突破難關，超越自我
玖·素質是創新的前提
素質是企業發展的瓶頸
素質低是企業重大長效危急
人是企業的超級軟體
員工素質高低表現在各個方面
校企密切合作培養適用人才
提升員工素質的20條錦囊妙計
素質提升是送給員工的最好禮物
拾·健康是責任和財富
奧運精神與企業管理
員工健康是企業健康之本
經理要成為眾人的楷模
構築企業和員工健康的生態環境
營造利於創新的人文環境
健康快樂，激情奉獻——在2008奧運健康年升旗儀式上的講話
拾壹·精品是企業的靈魂
精品是企業品牌的最佳體現
風靡日本的精益生產
追求負價值的最小化
精益管理是為了追求卓越
打造持續生產精品的精品企業
管理者要精益管理自己的時間
精益管理是企業責任心的體現
拾貳·品牌是管理的升華
印刷業呼喚優秀品牌
暢想印刷品牌
讓客戶了解你，你就有機會
人員素質是打造品牌的關鍵
鬥志昂揚，信心百倍——在2010品牌提升年動員大會上的講話
企業文化是品牌的土壤
附錄
華聯印刷八年管理口號精選
張林桂主要管理工作簡歷
後記：金色的收穫
發揚創新精神，推動企業發展
成功模式成就響亮品牌
印刷是我永遠追逐的夢
壹·激情揮灑在三萬平米土地上
被表彰是榮譽，更是責任、壓力和動力——獲獎感言
八年奮鬥真如鐵，二次創業從頭越——在華聯印刷慶祝建國60周年
大會上的講話
我們是早上初升的太陽——2005年新年賀詞
迎接2006新的升騰——2006年新年賀詞
快樂地工作，面對時代的挑戰——2007年新年寄語
讓激情燃燒得更加猛烈——2008年新年賀詞
極度2008，再見！——2009年新年賀詞
華聯印刷人，前路永輝煌——2010年新年祝詞
貳·鮮花盛開在文化的沃土上
印刷企業的文化支點
文化也是生產力
靈感在這裡產生——漫談華聯印刷文化沙龍
企業精神是企業之魂
口號，心中的號角術
熱情是成功之源
儀式的力量
傳播印刷文明的使者
叄·創新之路
印刷企業管理的有序與無序——談印刷企業個性化管理的重要性
創新從觀念開始
用優勢推動創新
產品的個性化與管理創新
創新：印刷業持續發展的關鍵問題
2008資金瘋狂之舞
精品圖書功能的時代性變遷
肆·企業管理新說——尋找瓶頸
為什麼需要尋找瓶頸
企業管理的流體力學
流體特性與企業管理
下決心解決企業管理瓶頸問題
尋找管理上的瓶頸
德魯克大師如是說
戰勝瓶頸需要真工夫
伍·質量是生命之源
質量是贏得客戶的第一要素
成功的策劃事半功倍
新技術對工藝流程的新要求
艱苦努力，成績斐然牝
質量如水——在2003質量年啟動大會上的講話
“質量年”起跑的槍聲——《華聯印刷》第3期卷首語
陸·成本是效益之本
成本行動
成本是複雜而無序的變數
降低成本始於認識、行於辦法、止於效果
認識的高度決定成本行動的力度
充分挖掘時間資源
有效的會議制度
向習慣挑戰
適宜的推動活動力量無窮
柒·精細化是管理的精髓
印刷業的特徵要求必須精細管理
細小也能定成敗
管理無效是因為無效經理的存在
變無效管理為有效管理
從成本角度看精細管理
精細管理從實戰入手
精細管理物流
精細管理的核心是人
捌·技術是生存的關鍵
技術是企業能力和實力的體現
想法產生於“動情”之時
消除技術上的短板
著眼於縮小技差幅度
提高技術水平是企業全面提升的鑰匙
突破難關，超越自我
玖·素質是創新的前提
素質是企業發展的瓶頸
素質低是企業重大長效危急
人是企業的超級軟體
員工素質高低表現在各個方面
校企密切合作培養適用人才
提升員工素質的20條錦囊妙計
素質提升是送給員工的最好禮物
拾·健康是責任和財富
奧運精神與企業管理
員工健康是企業健康之本
經理要成為眾人的楷模
構築企業和員工健康的生態環境
營造利於創新的人文環境
健康快樂，激情奉獻——在2008奧運健康年升旗儀式上的講話
拾壹·精品是企業的靈魂
精品是企業品牌的最佳體現
風靡日本的精益生產
追求負價值的最小化
精益管理是為了追求卓越
打造持續生產精品的精品企業
管理者要精益管理自己的時間
精益管理是企業責任心的體現
拾貳·品牌是管理的升華
印刷業呼喚優秀品牌
暢想印刷品牌
讓客戶了解你，你就有機會
人員素質是打造品牌的關鍵
鬥志昂揚，信心百倍——在2010品牌提升年動員大會上的講話
企業文化是品牌的土壤
附錄
華聯印刷八年管理口號精選
張林桂主要管理工作簡歷
後記：金色的收穫
