數智化革命

內容簡介

本書首先分析了數位化轉型的產業背景和趨勢，闡述了數位化轉型過程中數據的價值，提出了價值驅動的企業數位化轉型新理論，並形成以企業級數字孿生為基礎的數智化能力體系。然後圍繞企業數位化轉型必須實施的五大要素：數據治理、數字孿生、決策智慧型、精益管理和數據運營，剖析了主要的業務價值和技術內涵，並給出行業內的一些優秀實踐案例。

本書適合政策研究與制定者、企業管理者、行業研究員、諮詢顧問、培訓機構從業者，以及高校教師和學生使用。

圖書目錄

推薦序一劉烈宏中國聯合網路通信集團有限公司董事長、黨組書記

推薦序二柴天佑中國工程院院士、流程工業綜合自動化國家重點實驗室主任

推薦序三張亞勤中國工程院外籍院士、清華大學智慧型產業研究院院長

推薦序四余曉暉中國信息通信研究院院長

前言

第1章趨勢之變——產業發展進入數智化時代

1.1迎變局開新局

1.1.1新一輪科技革命推動產業變革

1.1.2新冠肺炎疫情加速數位化轉型

1.1.3產業鏈、價值鏈向中高端升級

1.2數智化新時代

1.2.1從自動化到數智化

1.2.2數智化時代的特徵

1.3擁抱數字經濟

1.3.1中國高度重視數字經濟發展

1.3.2國家推動“上雲用數賦智”行動

1.3.3數字經濟與實體經濟深度融合

第2章價值之道——讓數據創造真正的價值

2.1數據：發現價值新大陸

2.1.1數據作為生產要素的關鍵作用

2.1.2數據價值化的巨大潛力

2.2數位化企業：發掘內生價值

2.2.1數位化轉型的內涵

2.2.2數位化企業的特徵

2.2.3企業數位化轉型的問題和挑戰

2.2.4企業數位化轉型的內生價值

2.3數位化產業鏈：創造外生價值

2.3.1融合創新實現產業賦能

2.3.2五種企業商業模式創新

2.4打造數字生態：共享聚能價值

2.4.1經營企業變成經營生態平台

2.4.2生態型平台的內涵

2.4.3生態平台型企業的運作模式

第3章革命之法——價值驅動的數位化轉型

3.1轉型之痛：不想、不會、不能、不敢

3.1.1組織兩難，導致“不想轉”

3.1.2能力兩難，導致“不會轉”

3.1.3要素兩難，導致“不能轉”

3.1.4效益兩難，導致“不敢轉”

3.2思維轉向：從自下而上到自上而下

3.2.1從自下而上模式轉向自上而下模式

3.2.2建立“企業經營的數字孿生”

3.3方法論：價值導向，數據驅動

3.3.1業務數位化和數字業務化

3.3.2從數位化到數智化的諸多挑戰

3.3.3價值導向，數據驅動

3.4兵器譜：數據地基+套用平台+場景套用

3.4.1打造數據地基，構築數位化生態“基礎底座”

數智化革命

基本介紹

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