《教育部高等學校特色專業建設點規劃教材:工商業概論》包括了企業的基本理論；企業經營環境與要素市場；企業經營活動的產業平台；創業、企業家與中小企業；企業內部組織與管理；企業的市場行銷活動；企業的擴張等八章內容。融基礎性、方法性、理論性和實證性於一體，不僅可作為農林經濟管理專業本科生和研究生的教學參考書，而且對林業經濟管理研究人員和從事相關領域管理工作的人員也具有較高參考價值。
基本介紹
- 書名：教育部高等學校特色專業建設點規劃教材:工
- 出版社：中國林業出版社
- 頁數：217頁
- 開本：16
- 定價：26.00
- 作者：朱永傑
- 出版日期：2011年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787503863288
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《教育部高等學校特色專業建設點規劃教材:工商業概論》跟進國內外先進辦學理念，尋求理論性、啟發性、方法性、實用性、創新性的融合，組織編寫了《教育部高等學校特色專業建設點規劃教材:工商業概論》。以推進特色化專業辦學模式，完善林業經濟管理專業理論體系，提升林業經濟管理人才培養的質量，為社會輸送合格的林業經濟管理建設人才。
圖書目錄
第一章商務世界
第一節商務世界的基本活動——交換
一、交換與交換活動
二、市場及市場行為
第二節企業文化與商務文化
一、企業文化的概念
二、企業文化整合
三、企業倫理
四、商務世界中的經營之道
五、商務文化
第三節商務世界的基本組織——企業
一、企業的基本概念
二、企業的經營活動：投入與產出
三、企業運行約束框架
四、企業經營的利益相關者
第四節商務世界中形形色色的企業
一、農業產業與農業企業
二、製造業
三、服務業
第五節世界經濟一體化條件下的商務世界
第六節中國企業在改革開放中學習成長
第二章企業的基本理論
第一節公司的類型和特徵
一、企業的主要形態
二、產權制度是企業的基本制度
三、企業的基本類型
四、現代公司與企業
第二節企業的產生和發展
一、西方企業的產生與發展
二、現代公司在西方的產生
三、中國企業的發展歷程
第三節現代公司的基本特徵
一、現代公司制度的核心是法人特徵
二、現代公司制度的基礎是有限責任
三、現代公司制度的關鍵是公司治理機制
第四節經濟理論對於企業的解釋
一、企業的本質
二、公司治理
三、企業發展的生命周期
第三章企業經營環境與要素市場
第一節自由企業制度
一、自由企業制度的基本內涵
二、自由企業制度是市場經濟的基本要求
三、政府職能的界定
第二節社會經濟的發展對企業經營管理的要求
一、必須滿足市場需求的變化
二、必須符合社會經濟可持續發展的趨勢
三、必須不斷採用先進技術
四、適應，社會對企業日益規範和嚴格的監督和管理
五、充分考慮人的素質變化和要求
第三節企業的外部經營環境
一、企業巨觀經營環境
二、稅收與工會
第四節生產要素市場
一、土地市場
二、勞動力市場
三、資本市場
四、技術市場
五、信息市場
第四章企業經營活動的產業平台
第一節企業間的競爭與合作
一、波特鑽石理論模型
二、企業間的競爭
三、企業的外部合作
四、戰略聯盟
第二節企業經營活動的基本領域——產業、產業鏈
一、產業及其分類
二、產業鏈
三、供應鏈
四、產業鏈中的企業聯繫：企業的聯合以及其他外部形式
五、價值鏈
第五章創業、企業家與中小企業
第一節創業與創業管理
一、創業
二、創業管理
第二節企業家理論與企業家精神
一、企業家理論
二、企業家精神
第三節創業活動的核心：一個絕妙的想法
一、創業從發現需求開始
二、提供有效供給
三、創業的思維過程：將自己、供給和需求連線起來
四、讓啟動的環轉動下去
第四節企業的創建和登記
一、形成商業計畫
二、創業準備
三、企業登記
第五節中小企業及其管理
一、中小企業的發展現狀
二、中小企業發展的國際經驗
三、中小企業的經營環境問題
四、中小企業與產業集群
第六章企業內部組織與管理
第一節企業的內部組織
一、企業組織工作的難點和挑戰
二、企業組織形態的演變
三、團隊和學習型組織結構
第二節企業的內部管理
一、管理的技能
二、企業管理的主要工具
第三節企業中的管理者
一、企業管理者的主要職責
二、經營決策者
三、企業的管理者。
第四節企業的信息管理和系統
一、企業信息化
二、企業資源計畫
三、電子商務
第五節財務會計工具
一、企業會計要素與科目
二、企業的內部財務報表
三、企業經濟效益評價指標體系
四、經濟控制體系
第六節企業管理的規章制度
一、規章制度的特性
二、建立和執行規章制度的原則
三、完善企業規章制度工作面臨的挑戰
第七章企業的市場行銷活動
第一節企業的行銷就是創造顧客滿意
一、市場行銷的基本概念
二、顧客滿意的行銷思想
第二節市場行銷中的STP
第三節企業的市場行銷組合
第四節企業的行銷策劃與實施
一、行銷策劃的基本程式
二、行銷組合策劃與實施
第八章企業的擴張
第一節企業的聯合經營
一、企業間聯合經營
二、成立聯營公司
三、兼併
四、零售商合作社
第二節連鎖經營
一、連鎖經營的形式
二、特許經營
第三節企業與政府間的合作：PPP模式
第四節企業的國際化經營
一、企業國際化經營
二、跨國公司
三、生產國際化
參考文獻
第一節商務世界的基本活動——交換
一、交換與交換活動
二、市場及市場行為
第二節企業文化與商務文化
一、企業文化的概念
二、企業文化整合
三、企業倫理
四、商務世界中的經營之道
五、商務文化
第三節商務世界的基本組織——企業
一、企業的基本概念
二、企業的經營活動：投入與產出
三、企業運行約束框架
四、企業經營的利益相關者
第四節商務世界中形形色色的企業
一、農業產業與農業企業
二、製造業
三、服務業
第五節世界經濟一體化條件下的商務世界
第六節中國企業在改革開放中學習成長
第二章企業的基本理論
第一節公司的類型和特徵
一、企業的主要形態
二、產權制度是企業的基本制度
三、企業的基本類型
四、現代公司與企業
第二節企業的產生和發展
一、西方企業的產生與發展
二、現代公司在西方的產生
三、中國企業的發展歷程
第三節現代公司的基本特徵
一、現代公司制度的核心是法人特徵
二、現代公司制度的基礎是有限責任
三、現代公司制度的關鍵是公司治理機制
第四節經濟理論對於企業的解釋
一、企業的本質
二、公司治理
三、企業發展的生命周期
第三章企業經營環境與要素市場
第一節自由企業制度
一、自由企業制度的基本內涵
二、自由企業制度是市場經濟的基本要求
三、政府職能的界定
第二節社會經濟的發展對企業經營管理的要求
一、必須滿足市場需求的變化
二、必須符合社會經濟可持續發展的趨勢
三、必須不斷採用先進技術
四、適應，社會對企業日益規範和嚴格的監督和管理
五、充分考慮人的素質變化和要求
第三節企業的外部經營環境
一、企業巨觀經營環境
二、稅收與工會
第四節生產要素市場
一、土地市場
二、勞動力市場
三、資本市場
四、技術市場
五、信息市場
第四章企業經營活動的產業平台
第一節企業間的競爭與合作
一、波特鑽石理論模型
二、企業間的競爭
三、企業的外部合作
四、戰略聯盟
第二節企業經營活動的基本領域——產業、產業鏈
一、產業及其分類
二、產業鏈
三、供應鏈
四、產業鏈中的企業聯繫：企業的聯合以及其他外部形式
五、價值鏈
第五章創業、企業家與中小企業
第一節創業與創業管理
一、創業
二、創業管理
第二節企業家理論與企業家精神
一、企業家理論
二、企業家精神
第三節創業活動的核心：一個絕妙的想法
一、創業從發現需求開始
二、提供有效供給
三、創業的思維過程：將自己、供給和需求連線起來
四、讓啟動的環轉動下去
第四節企業的創建和登記
一、形成商業計畫
二、創業準備
三、企業登記
第五節中小企業及其管理
一、中小企業的發展現狀
二、中小企業發展的國際經驗
三、中小企業的經營環境問題
四、中小企業與產業集群
第六章企業內部組織與管理
第一節企業的內部組織
一、企業組織工作的難點和挑戰
二、企業組織形態的演變
三、團隊和學習型組織結構
第二節企業的內部管理
一、管理的技能
二、企業管理的主要工具
第三節企業中的管理者
一、企業管理者的主要職責
二、經營決策者
三、企業的管理者。
第四節企業的信息管理和系統
一、企業信息化
二、企業資源計畫
三、電子商務
第五節財務會計工具
一、企業會計要素與科目
二、企業的內部財務報表
三、企業經濟效益評價指標體系
四、經濟控制體系
第六節企業管理的規章制度
一、規章制度的特性
二、建立和執行規章制度的原則
三、完善企業規章制度工作面臨的挑戰
第七章企業的市場行銷活動
第一節企業的行銷就是創造顧客滿意
一、市場行銷的基本概念
二、顧客滿意的行銷思想
第二節市場行銷中的STP
第三節企業的市場行銷組合
第四節企業的行銷策劃與實施
一、行銷策劃的基本程式
二、行銷組合策劃與實施
第八章企業的擴張
第一節企業的聯合經營
一、企業間聯合經營
二、成立聯營公司
三、兼併
四、零售商合作社
第二節連鎖經營
一、連鎖經營的形式
二、特許經營
第三節企業與政府間的合作：PPP模式
第四節企業的國際化經營
一、企業國際化經營
二、跨國公司
三、生產國際化
參考文獻
