《攻守之間：企業經營管理實戰》是2020年中國輕工業出版社出版的圖書。
《攻守之間：企業經營管理實戰》是2020年中國輕工業出版社出版的圖書。內容簡介 本書共分為四章，*章：洞察市場機會，研究和選擇市場機會；第二章：我們到哪裡去，研究企業方向性問題，選擇切入點，開始企業的*步；第三章：運營...
《經營謀略學概論》是2003年西南師範大學出版社出版的圖書，作者是張國鏞。內容簡介 本書是為經貿管理專業編寫的經營謀略學教材。作者以兵法寓商戰、緊緊圍繞經營謀略這一主題，引經據典，藉助大量案例，從戰略、籌度、應變、機動、奇正、布勢、信譽、攻守、虛實、巧借、談判、用人、激勵、思維等14個方面分析論述了...
經濟職能學也可稱為企業經營學，企業經營學可分為現代企業經營原理（替代經濟類“管理學”、“管理原理”、“管理學基礎”）、現代企業經營決策學（替代“工商企業經營原理”）、現代企業戰略經營學（替代“企業戰略管理學”）、現代企業經營監督學、現代企業經營改進學、現代企業生產管理學、現代企業行銷管理學、現代...
李嘉誠的成功，正是源於他的中國式領導與經營管理。目錄 第一章 以人為本，先做人再做事 好的人品是一個人立身之本 從不害人，樂於助人 “仁愛”是管理企業之本 以永不滿足的心態做大自己 認真對待自己 肯學習才不缺乏真本事 坦然接受艱苦環境的磨鍊 擁有一顆勤奮做事的心 把擅長的絕活練到家 在家教中傳承“...
《企業智慧財產權管理》，本書以管理學和智慧財產權法原理為指導, 對企業智慧財產權管理基本理論、企業智慧財產權管理體系、企業智慧財產權管理策略等問題進行了全面而深入的研究。編輯推薦 《企業智慧財產權管理》編著者馮曉青。本書力圖對上述企業智慧財產權管理的基本內容加以研究。由於智慧財產權制度的發展迅猛，企業管理也隨著形勢的...
《海外華商的管理智慧與企業經營》是2017年廈門大學出版社出版的圖書，作者是馬占傑。內容簡介 海外華商的經營管理之道以中華文化為核心，有獨特的家族理念，在國際化中又融入西方先進的管理理念與手段，經受急劇的現代化進程的洗禮，呈現出中西合璧的特徵，形成獨特的管理智慧框架。本書從海外華商的自我管理、全球戰略...
1、開發商除了在創造自己的經濟效益方面有責任外，也應承擔更多的社會責任，這是比較巨觀的大道理。通俗地說，企業首先要保住自己的飯碗，提供切合市場的產品和價格，最大限度地降低開發風險，最大能力地提供社會就業崗位，這就是承擔社會責任。明天地產，一個由國美電器轉行的開發商，在去年國家巨觀調控、行業一片“...
其中,奇特的經營招數,能讓你攻守兼備,險中求勝;巧妙的理財策略,計高一籌,令人折服;人本的管理手段,幫你留住最得力的人才……一個私營公司日常經營活動中可能遇到的麻煩,書中都會手把手地教給你解決的辦法,並且有針對性地提出一些切實可行的策略和竅門。書中向你提供了馬上就能派上用場的經營知識和技巧,使你能...
林文，侯雲先，李曉紅.小城市政府管理信息化戰略.中國當代思想寶庫,工人出版社，盧繼傳主編,2004，7 李曉紅．淺談基於資源的企業可持續競爭優勢的建立．中國農業大學學報（社科版），2004（3）:51-54 侯雲先，李曉紅．我國農產品進出口的貿易技術壁壘攻守戰略．中國農業大學學報（社科版），2004（2）：8-12 何有緣，...
本書選擇台塑集團作為單一研究對象,完整而系統地剖析了其創辦人--"經營之神"王永慶先生致力於發動企業管理大變革的全過程,內容涵蓋產業垂直整合、關係企業公司治理、直線幕僚組織、責任經營制、作業整理(分析)法、管理e化、一日結算、單元成本分析法、職位職等制、基於效益分享的激勵機制,以及其他許...
戰略經營單位與集團企業的戰略規劃 戰略選擇 態勢戰略 產業戰略 成長途徑戰略 市場地位戰略 速度戰略 時機戰略 競爭優勢戰略 適應戰略 攻守戰略 管理層次戰略 整合戰略 第八章新融資策略 融資原則、途徑、方式 超速模式利用外部資金的戰略原則 融資途徑 融資方式 融資公共關係 程式性融資策略 重組融資策略 通過重組爭取...
白衣騎士是企業為了避免被敵意併購者而自己尋找的併購企業。企業可以通過白衣騎士策略，引進併購競爭者，使併購企業的併購成本增加。另外，還可以通過鎖住選擇權條款，給予白衣騎士優惠購買本企業的特權。得到管理層支持和鼓勵的白衣騎士的收購成功可能性極大，當白衣騎士和攻擊方屬同一行業時，白衣騎士處於對自身利益的擔憂...
但是，“太陽神”成功之處遠不止在於它的企業、產品命名和品牌推廣、包裝設計的一致性，還在於它的市場策略的實戰性。太陽神採取了攻守兼備的迂迴戰略，在廣東以外的全國新辟市場統一使用“太陽神”新包裝，廣東市場仍然保留“生物鍵”產品名稱。待到“太陽神”在全國打響之後，再將廣東市場“生物鍵”更名為“太陽神...
17.分析風險成本，決定攻守 18.做得好比快更重要 19.商場合作應事先訂好協定 20.融入市場才能賺錢，獨門市場采必能獲利 21.順應時勢，適時栽撤冗員 22.絕不盲從，塑造企業特色才能永續經營 23.惟有互補合作，才能生存與發展 24.商機來臨時，不可將有利資源一次用盡 25.企業要具備核心技術 26.培養企業的核心...
《四十年，不凡的變革者》是2018年經濟管理出版社出版的圖書。內容簡介 40年間，企業家群體登上歷史舞台，帶領中國企業不斷發展壯大，推動中國經濟破浪前行。一部改革開放的商業歷史，記錄著企業家群體的創新創業經歷，也見證著企業家精神的成長成熟過程。《中國經營報》、中經未來致敬中國改革開放40周年，推出《四十年...
“廟算” “詭道” “奇正” “虛實”，等等，逐條透徹解析闡述，並加入古今戰例、商業案例、人際交往案例等，具體說明《孫子兵法》的戰略、戰術思想在當代的靈活運用，以及對今天企業經營管理、商業行銷、個人生存發展的借鑑意義。該書語言曉暢平易，分析精到，案例豐富且有故事性，希望能幫助現代人更好地理解《孫子兵...
三是行銷戰術，企業必須要有適合市場的具體行銷方法。在不同的區域市場面對的市場環境和競爭對手也不同，但原則是相同的，就是把產品、渠道、價格、推廣四個基本環節做紮實，企業就有機會獲得市場，一城一池的攻守不可缺少，但也需要智慧和方法。四是重新審視中國乳業，把握未來發展方向。聚焦區域市場和聚焦低溫類產品...
尤為重要的是，九牧王創造性地汲取中國傳統文化的思想精髓，提煉出一套科學、嚴謹、行之有效的東方人本管理哲學——“企業感化力”。本書通過對九牧王近二十年經營管理實踐的梳理和總結，首次揭秘了九牧王“牧心者牧天下”的經營哲學，並系統闡釋了“企業感化力”理論與“感化型企業創建之道”，以此為中國企業界奉獻一...
作者從中國歷史中選取關鍵階段、著名事件、重要人物作為案例進行剖析，廣徵博引西方管理學、經濟學、行銷學等著作中精華觀點，大部分從原著中翻譯，力求信達雅；還融會了大量的中國古代詩文和兵法中的經典內容，既體現古人“修身齊家治國平天下”的精湛見解，又與現代工商管理思想相通，更可以提升企業家、管理者的人文修養...
第六章 進退攻守：商戰要學會見招拆招 《藏金屋》與《花花公子》的獵兔之戰 善鑽空子的Lee牌牛仔 愛迪達與耐克：在挑戰與被挑戰之間 靠罵麥當勞起家的溫迪快餐 後發制人，哈瑞爾公司笑到最後 先求輸，後求贏 比爾·蓋茨拉敵人一把 精工掀翻歐米茄 以攻為守的農夫山泉 巧換商標壯“神威”戴爾與對手玩“柔道”...
TCL、安利、嬌蘭、完美、源美、博納姿、雅藍國際、美醫生等數千家知名企業。培訓風格：劉老師授課風趣、幽默，擅長用生活化的語言表述各種理論，並能讓聽課人清晰並認同。劉老師在多年的企業經營管理與諮詢顧問工作中不斷創新與探索，積累了豐富的行銷、管理、培訓經驗，是一位同時具有理論與實操經驗的高級行銷、管理...
經查，馮新柱嚴重違反政治紀律和政治規矩、工作紀律，毫無“四個意識”，對黨中央關於脫貧攻堅重大決策部署落實不力、消極應付，且利用分管扶貧工作職權謀取私利，與相關人員訂立攻守同盟，對抗組織審查；違反中央八項規定精神，長期接受私營企業主安排的宴請和旅遊，接受公款宴請；違反組織紀律，不按規定報告個人有關事項，...
著有《談古論今說》。《詩情畫意說(周易)》。《易經管理大智慧》等專著。擅長將《周易》大智慧套用於企業經營管理和日常生活之中，創建的“企業管理64卦模式”。“太極人才學體系”。“中醫式企業診斷方法”獲得了企業家的廣泛好評，創辦的易文化網站“同人玉京”，已成為鐘情中國傳統文化者不可缺少的交流園地。目...
戰鬥規則：戰鬥過程中，攻守雙方必須在有限的防區內進行戰鬥，同時守方防禦工事布防不能超過有效防區，雙方以全殲對方有生戰鬥力或攻方拔掉對方戰旗為勝。活動啟發：第一名永遠只有一個，市場份額是有限的，能否在有效的時間內占領高地。模擬遊戲中隨處都可見到團隊精神，更何況真刀實槍的經營管理企業。完成每項任務...
臨場指揮的手段不外乎調整陣型、改變戰術、換人、鼓勵和批評球員這四種，如何在遊戲的實戰中運用則需要玩家多嘗試才能掌握。筆者對此的建議有：先在平時的訓練中演練幾種主要陣型，我喜歡用的是主攻的433、主守的532還有攻守兼備的442三種陣型，對付不同球隊就採用不同的陣型；比賽時根據場上形勢適當調整陣型，比分...
2、專利管理體系建立 為企業提供智慧財產權機構建設與制度建設，人員培訓等服務，建立完善的智慧財產權管理體系，貫徹通過國家智慧財產權管理規範標準，讓企業從研發、採購、生產、銷售等一系列生產經營活動中貫徹智慧財產權標準。3、專利戰略的制定與實施 根據企業不同發展階段，為企業定製專利戰略，進攻型、防守型、攻守兼備型，...
鏘鏘功夫會（Tsungtsungkungfu center）是以普及武術為主旨，大學生自主創業自主經營的盈利性企業。鼓勵大學生參與到自主創業中來，實現“早打算、早實踐、早發展”簡介 功夫會是以“武術改善生活”為口號，以普及傳統武術、發展競技武術、傳播時尚武術為目標的服務型機構。鏘鏘功夫會管理層所轄部門包括：武術培訓（國...
智慧型產業管理系統 •產品簡介 園區管理運營智慧型化工具，助力園區企業輕鬆管理。 破立貸 •產品簡介 明智達服務品牌下的信貸服務產品，基於司法場景下，以被處置資產或項目為標的，提供專人審批、快速放款的融資服務。小蘇特惠 讓利惠企 •產品簡介 踐行金融機構減費讓利、惠企利民政策，切實支持實體企業經營發展。人...
實戰原則 在搏擊（或實戰）中，真實情況是，敵人是絕不可能用大家預先編排的“固定招式”進行攻擊、招架的。所以，雖然在學習梁挺詠春拳時，早已編排出一整套完整的攻守方式，但在練習黐手時卻絕對不注重預早安排定的戰鬥招式；相反地，是依照著黐手的課程，另行訓練出一套全身的反應動作及各種實際對敵戰略，配以...
