項目目標控制object control for construction project 為實現項目管理目標而實施的收集數據，與計畫目標對比分析，採取措施糾正偏差等活動，包括項目進度控制，項目質量控制，項目安全控制和項目成本控制。措施 項目目標控制的措施：（1）組織措施；（2）技術措施；（3）經濟措施；（4）管理措施。方法 項目目標控制的主要...
多目標控制指的是同時控制兩個或多個相互依賴的目標，並且是時域性能和頻域性能的混合控制。基本概念 控制系統的多目標最佳化設計一直是人們致力研究的課題，比如常用的LQG，H2 ，H∞ , l2 ,混合H2/H∞和混合l1/H∞，都是將所有控制目標，轉變成一個閉環傳遞函式矩陣的加權範數的最最佳化問題。H2和H∞是一種頻域...
信息及相關技術控制目標（Control Objectives for Information and Related Technology，COBIT）是一個國際開放標準，它規定控制和保護敏感數據的要求，並提供一個參考框架。信息及相關技術控制目標是在20世紀90年代由IT治理協會提出的。信息及相關技術控制目標（COBIT）包括執行摘要、管理指南、框架、控制目標、實施工具和審計...
目標管理以制定目標為起點，以目標完成情況的考核為終結。工作成果是評定目標完成程度的標準，也是人事考核和獎評的依據，成為評價管理工作績效的唯一標誌。至於完成目標的具體過程、途徑和方法，上級並不過多干預。所以，在目標管理制度下，監督的成分很少，而控制目標實現的能力卻很強。特點 （1）員工參與管理：目標...
財務目標控制是以企業的財務目標為依據，對各責任中心的財務活動進行約束、指導和干預，使之符合財務目標的控制形式。內容 財務目標控制是以平均先進水平作為制定目標的依據，從而可以調動廣大員工實現各自目標的積極性，使財務控制工作發揮更大作用。對各種財務指標實行目標控制，是財務控制工作的重點。目標控制包括制定各項...
《IT項目目標控制》是2014年清華大學出版社出版的圖書。內容簡介 《IT項目目標控制/IT項目管理叢書》針對IT項目目標及控制的特點與要求，借鑑其他領域項目目標控制理論和方法，對IT項目目標控制的主要內容進行較為系統的研究，建立了IT項目目標的理論和方法框架體系。全書共為9章，分別為緒論、IT項目的目標體系、IT項目...
控制（control）就是檢查工作是否按既定的計畫、標準和方法進行，發現偏差分析原因，進行糾正，以確保組織目標的實現。由此可見，控制職能幾乎包括了管理人員為確保實際工作與組織計畫相一致所採取的一切活動。控制和計畫的關係相對密切，是一個問題的兩面。計畫越是明確、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在於...
其次，總體目標的內容要科學、全面，反映企業的關鍵業績指標。企業總體目標核心內容在於投資收益率，實現資產增值。與之相聯繫的有利潤指標、產值或銷售收入指標、成本指標、費用控制指標、風險控制指標、應收帳款指標、市場開發指標（市場占有率、市場保持率、新客戶開發數）、研發指標、品質管理指標、合格率、優良率指標...
其一，控制的目標不同。在初級控制中，個體的行為向外指向環境:而在次級控制中，個體行為向內指向個體自身。其二，控制的過程不同。初級控制過程指直接作用於環境的行為，而次級控制過程主要是認知的改變。由此看來，初級控制和次級控制具有兩個互不相關的屬性，即目標和過程。而每個屬性又存在兩個水平，即外部環境與...
成本控制是指降低成本支出的絕對額，故又稱為絕對成本控制；成本降低還包括統籌安排成本、數量和收入的相互關係，以求收入的增長超過成本的增長，實現成本的相對節約，因此又稱為相對成本控制。企業成本控制是指企業根據預先確定的成本制度和管理控制目標，在一定職權範圍內，在成本過度耗費發生之前，對各種可能影響企業成本...
節約成本，方便購買。如果顧客購買的是一攬子產品，即使他（或她）有更好的其他選擇，也不會輕易背離企業。當然，企業還要注重從其他企業（包括本行業和其他行業）借鑑優秀的管理經驗，並把這些經驗同本行業顧客的需求特點結合起來，這樣，企業在開展競爭時就能出奇制勝，籠絡、保持和控制住目標市場上各種類型的顧客。
《建設工程目標控制》是2021年人民交通出版社出版的圖書。本書依託全國監理工程師(交通運輸工程專業)職業資格考試《建設工程目標控制》科目考試大綱,系統總結了各部分考試內容的重點知識,給出了典型例題和詳細解析。同時書中各節均配有自測模擬題,並給出了參考答案和解析,可供考生考前練習。本書配有電子題庫等數字資源...
施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，並編制其進度計畫。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計畫進度的比較，出現偏差及時採取措施調整。協調是指協調與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關係。措施 施工項目進度控制採取...
控制職能是管理活動的基本職能之一。無論組織計畫做得如何周全，如果缺乏有效的控制，一項決策或計畫仍然不能得到有效的貫徹執行，管理工作就有可能偏離計畫，組織目標就可能無法順利實現。為了更有效地進行管理，組織必須建立一個良好的組織控制系統。本章我們要討論控制的概念、控制的類型、控制的過程、有效控制系統特徵...
監理工程師實施進度控制應明確目標，採取綜合性措施對進度實施全面的控制。全面的控制 明確目標 進度、投資、質量是工程項目的三大目標，它們之間有著相互依賴和相互制約的關係。進行進度控制應當在考慮三大目標對立統一的基礎上，明確進度控制目標，包括總目標和各階段、各部分的分目標。監理工程師應根據業主的委託要求科學...
另外，企業的經理人、管理者和廣大職工也都是內部控制主體。一般認為控制僅指上級對下級的控制，這其實是誤解。控制是相互的，上級控制下級，下級（職工）也可以控制上級（經營者和管理者）。中國企業提倡的民主理財、民眾監督就是一種很好的、以職工作為控制主體的內部控制方式。3、忽視了控制主體不同，內部控制目標...
《交通運輸工程目標控制（公路工程專業知識篇）》是2022年人民交通出版社出版的圖書，作者是交通運輸部職業資格中心。內容簡介 本書為2022年版的監理工程師（交通運輸工程專業）職業資格考試用書之一，在2021年版的基礎上進行了修訂。本書是考試科目《交通運輸工程目標控制》的公路工程專業知識篇，內容包括公路監理工作概述...
現代財務理論認為企業理財的目標以及它所反映的企業目標是股東財富最大化（在一定條件下也就是企業價值最大化）。財務控制總體目標是在確保法律法規和規章制度貫徹執行的基礎上，最佳化企業整體資源綜合配置效益，厘定資本保值和增值的委託責任目標與其他各項績效考核標準來制定財務控制目標，是企業理財活動的關鍵環節，也是...
劃控制是以計畫為標準,對經濟活動與資金運動所進行的會計控制。企業要通過制定計畫、執行計畫、檢查和分析計畫的完成情況，達到總結經驗，擬訂措施，提高經濟效益的目的。實行計畫控制，特別要注意計畫的科學性和準確性。計畫控制要求按計畫去組織經濟活動，通過職工民眾去實現計畫所規定的目標，並對計畫執行過程進行檢查，...
《建設工程目標控制（土木建築工程）核心考點掌中寶》是2021年中國建築工業出版社出版的圖書，作者是本書編委會。內容簡介 本書按照考試大綱要求編寫，共分為三部分：第一部分為方法技巧篇，為考生說明如何備考監理工程師考試和答題技巧與方法；第二部分為考題采分篇，總結近幾年考題的采分點，幫助考生掌握考試的重點...
內部控制是企業經營管理過程的一部分，與經營過程結合在一起，而不是凌駕於企業的基本活動之上，它使經營達到預期的效果，並監督企業經營過程的持續進行。不過，內部控制只是管理的一種工具，並不能取代管理。3、 突出強調信息系統的作用。框架認為，完備的信息處理系統是實現內部控制目標的重要保障，信息系統不僅處理企業...
企業所需要達到的安全目標為總目標，各項目部(職能科室)為完成企業總目標而導出的分目標，施工隊為完成項目部分目標而提出子目標，班組和個人為完成施工隊子目標提出孫目標。2.安全目標的內容有：安全管理水平提高目標，安全教育達到程度目標，傷亡事故控制目標，施工環境達標率提高目標，事故隱患整改完成率目標，現代化...
目標成本的計算公式為：目標成本=用戶可以接受的價格—目標利潤—稅金 在這種目標成本制中，新產品的成本不再是產品設計過程的結果，而是成為該過程的一個開端。產品設計的任務是設計出功能和質量滿足客戶要求，可以目標成本進行生產，能使公司賺到預期利潤的產品。特點介紹 (1)全過程控制。目標成本控制貫穿企業生產經營...
6、產品技術控制 7、信息資料控制 1，正規和非正規控制。2，預防性控制和更正性控制。3，預先控制、過程控制和事後控制。4，直接控制和間接控制。內容 簡介 1，項目範圍控制 2，項目進度控制 3，項目費用控制 4，項目質量控制 5，項目溝通控制 項目的監測和控制階段，首先要做的工作是指導項目符合目標，就是根據...
視覺伺服控制系統是指使用視覺反饋的控制系統, 其控制目標是將任務函式e(s ¡ s (m (t);a )) 調節到最小, 其中 s ;s 分別為系統的當前狀態和期望狀態. 與常規控制不同的是, s 基於圖像信息 m (t) 和系統參數 a 構造,比傳統的感測器信息具有更高的維度和更大的信息量, 提高了機器人系統的靈活性....
內審對評價控制系統的有效性具有重要作用，對公司的治理結構行使者監管的職能。其他人員 明確各自的職責，提供系統所需的信息，實現相應的控制；對經營中出現的問題，對不合法、違規行為有責任與上級溝通。外部人員 公司的外部人員也有助於控制目標的實現，如外部審計可提供客觀獨立的評價，通過財務報表審計直接向管理階層...